آیا شما یک مربی تازه کار با تجربه محدود هستید؟ آیا اخیراً نقشی رویایی در یک سازمان جدید به دست آوردهاید، اما کمی در مورد اتفاقات بعدی مطمئن نیستید؟ نگران نباشید، این کاملاً طبیعی است و تجربهای است که هر مربی باتجربهای باید از سر گذرانده باشد. چیزی که باید بدانید این است که میتوانید کارهای زیادی برای تسریع روند آمادهسازی انجام دهید:
- در درک فرهنگ ذاتی سازمان، پیشگیرانه عمل کنید.
- یاد بگیرید که با افراد مختلف در طیف گستردهای از تیمها و گروههای متضاد ارتباط برقرار کنید
- یک تصویر بیرونی قابل دسترس ایجاد کنید که شما را در مسیر آموزش کنترل کند
- اعتماد به نفس خود را با رویکردی پایدار به توسعه فردی افزایش دهید
محتوای دوره
تازه های مهندسی
-
مقدمه مربی را آموزش دهید
03:20 -
توضیح نیاز به آموزش و توسعه
04:42 -
نقشهای مختلف یک مربی را توضیح دهید
01:11 -
سبکهای مختلف یادگیری و اهمیت آنها را شرح دهید
04:44 -
مراحل یک برنامه آموزش و توسعه را توضیح دهید
03:34 -
معیارهای ارزیابی آموزش را فهرست کنید
01:25 -
نحوه برنامهریزی و سازماندهی محتوای آموزشی را شرح دهید
03:16 -
نحوه تهیه ارائه برای آموزش را توضیح دهید
02:00 -
نقش چیدمان اتاق آموزش در آموزش مؤثر را توضیح دهید
06:37 -
نقش بازیها و فعالیتها را در آموزش توضیح دهید
03:51 -
قوانین اساسی برای برقراری ارتباط در یک دوره آموزشی را توضیح دهید
00:57 -
نحوه برخورد با زبانآموزان مختلف را توضیح دهید
09:42 -
نقش زبان بدن در آموزش را توضیح دهید
03:52 -
انتظارات زبانآموزان از مربیان را توضیح دهید
04:22 -
چالشهای آموزش را توضیح دهید
00:39 -
ویژگیهای یک مربی خوب را فهرست کنید
02:07
دانلود پاورپوینت ارائه
گواهینامه کسب کنید
این گواهی را به رزومه خود اضافه کنید تا مهارت های خود را نشان دهید و شانس خود را برای جلب توجه بیشتر کنید.









































































































