El arte implica la aplicación de conocimientos y habilidades para intentar obtener los resultados deseados. Un arte puede definirse como la aplicación personalizada de principios teóricos generales para lograr los mejores resultados posibles. El arte tiene las siguientes características:

1. Conocimiento práctico: Todo arte requiere conocimiento práctico, por lo que aprender la teoría no es suficiente. Es fundamental conocer la aplicación práctica de los principios teóricos.

   Por ejemplo, para convertirse en un buen pintor, la persona no sólo debe conocer diferentes colores y pinceles, sino también diferentes diseños, dimensiones, situaciones, etc. para usarlos adecuadamente.

   Un gerente nunca puede tener éxito sólo por obtener un título o diploma en administración; también debe saber cómo aplicar diversos principios en situaciones reales al funcionar como gerente.

2. Habilidad personal: Aunque la base teórica sea la misma para todos los artistas, cada uno tiene su propio estilo y enfoque en su trabajo. Por ello, el nivel de éxito y la calidad del trabajo varían de una persona a otra. Por ejemplo, hay varios pintores cualificados, pero MF Hussain es reconocido por su estilo. De igual manera, la gestión artística también es personalizada.

   Cada gerente tiene su propia forma de gestionar las cosas basada en su conocimiento, experiencia y personalidad, es por eso que algunos gerentes son conocidos como buenos gerentes (como Aditya Birla, Rahul Bajaj) mientras que otros son conocidos como malos.

3. Creatividad: Todo artista posee un componente creativo. Por eso busca crear algo inédito, lo que requiere una combinación de inteligencia e imaginación.

   La administración también es creativa por naturaleza, como cualquier otro arte. Combina recursos humanos y no humanos de forma útil para lograr los resultados deseados. Busca crear música dulce combinando acordes de manera eficiente.

4. La perfección a través de la práctica: La práctica hace al maestro. Todo artista se vuelve cada vez más competente mediante la práctica constante. De igual manera, los gerentes aprenden inicialmente mediante el arte de la prueba y el error, pero la aplicación de los principios de gestión a lo largo de los años los perfecciona en la gestión.

5. Orientado a objetivos: Todo arte está orientado a resultados, ya que busca alcanzar resultados concretos. De igual manera, la administración también se orienta al logro de objetivos predeterminados. Los gerentes utilizan diversos recursos, como personal, dinero, materiales, maquinaria y métodos, para impulsar el crecimiento de una organización.

Así, podemos decir que la gestión es un arte, por tanto requiere la aplicación de ciertos principios, más bien es un arte de primer orden porque trata de moldear la actitud y el comportamiento de las personas en el trabajo hacia objetivos deseados.

La gestión como ciencia y arte

La gestión es tanto un arte como una cienciaLos puntos mencionados anteriormente revelan claramente que la gestión combina características tanto de la ciencia como del arte.

Se considera una ciencia porque posee un cuerpo organizado de conocimientos que contiene cierta verdad universal. Se le llama arte porque la gestión requiere ciertas habilidades que son propias de los gerentes.

La ciencia proporciona el conocimiento, el arte se ocupa de la aplicación del conocimiento y las habilidades..

Para tener éxito en su profesión, un gerente debe adquirir el conocimiento de la ciencia y el arte de aplicarla. Por lo tanto, la administración es una combinación juiciosa de ciencia y arte, ya que demuestra los principios, y la forma en que estos se aplican es una cuestión de arte.

La ciencia enseña a "saber" y el arte a "hacer". Por ejemplo, una persona no puede convertirse en un buen cantante si no conoce diversos ragas y aplica su habilidad personal en el arte del canto. De igual manera, no basta con que un gerente conozca primero los principios, sino que también debe aplicarlos para resolver diversos problemas gerenciales. Por ello, la ciencia y el arte no son mutuamente excluyentes, sino complementarios (como el té y las galletas, el pan y la mantequilla, etc.).

El viejo dicho que dice “Gerentes nacen” ha sido rechazado en favor de “Gerentes se hacen”Se ha señalado acertadamente que la administración es el arte más antiguo y la ciencia más joven. En conclusión, podemos decir que la ciencia es la raíz y el arte, el fruto.