Identifique y defina los problemas que afectan las operaciones y el rendimiento del negocio. Tenga en cuenta que no todos los problemas identificados pueden resolverse mediante capacitación. Priorice y organice las necesidades identificadas y establezca objetivos de capacitación. Desarrolle y cree el contenido de la capacitación.
Contenido del curso
Módulos del curso
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Introducción al análisis de las necesidades de formación
03:16 -
Explicar el ciclo de formación
02:11 -
¿Qué se entiende por Análisis de Necesidades de Formación?
04:55 -
¿Por qué es necesario el análisis de las necesidades de formación?
01:16 -
Factores a considerar en TNA
02:18 -
Conocimientos, habilidades y destrezas
00:46 -
Perspectivas de formación y desarrollo
03:08 -
Componentes de un informe de análisis de necesidades de capacitación
01:55 -
Pasos para el análisis de las necesidades de capacitación
03:04 -
Importancia de los estilos de aprendizaje para TNA
02:55 -
Factores para la estrategia de diseño y entrega
11:50
Descargar presentación de Powerpoint
Obtenga un certificado
Agregue este certificado a su currículum para demostrar sus habilidades y aumentar sus posibilidades de hacerse notar.
Lecciones:
