Η επιλογή εργαζομένων είναι η διαδικασία τοποθέτησης των κατάλληλων ανθρώπων στην κατάλληλη θέση εργασίας. Είναι μια διαδικασία αντιστοίχισης των οργανωτικών απαιτήσεων με τις δεξιότητες και τα προσόντα των ανθρώπων. Η αποτελεσματική επιλογή μπορεί να γίνει μόνο όταν υπάρχει αποτελεσματική αντιστοίχιση.

Επιλέγοντας τον καλύτερο υποψήφιο για την απαιτούμενη θέση εργασίας, ο οργανισμός θα επιτύχει ποιοτική απόδοση των εργαζομένων. Επιπλέον, θα αντιμετωπίσει λιγότερα προβλήματα απουσιών και εναλλαγής προσωπικού.

Επιλέγοντας τον κατάλληλο υποψήφιο για την απαιτούμενη θέση εργασίας, ο οργανισμός θα εξοικονομήσει επίσης χρόνο και χρήματα.Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας επιλογής πραγματοποιείται η κατάλληλη αξιολόγηση των υποψηφίων. Όλοι οι πιθανοί υποψήφιοι που υποβάλλουν αίτηση για τη δεδομένη θέση εργασίας υποβάλλονται σε εξετάσεις.

Ωστόσο, η επιλογή πρέπει να διαφοροποιείται από την πρόσληψη, αν και πρόκειται για δύο φάσεις της διαδικασίας πρόσληψης.

Η πρόσληψη θεωρείται θετική διαδικασία καθώς παρακινεί περισσότερους υποψηφίους να υποβάλουν αίτηση για τη θέση εργασίας. Δημιουργεί μια ομάδα υποψηφίων. Είναι απλώς η προμήθεια δεδομένων.

Ενώ η επιλογή είναι μια αρνητική διαδικασία καθώς οι ακατάλληλοι υποψήφιοι απορρίπτονται εδώ.

Η πρόσληψη προηγείται της επιλογής στη διαδικασία στελέχωσης. Η επιλογή περιλαμβάνει την επιλογή του καλύτερου υποψηφίου με τις καλύτερες ικανότητες, δεξιότητες και γνώσεις για την απαιτούμενη θέση εργασίας.

The Διαδικασία επιλογής εργαζομένων λαμβάνει χώρα με την ακόλουθη σειρά-

1. Προκαταρκτικές Συνεντεύξεις- Χρησιμοποιείται για τον αποκλεισμό υποψηφίων που δεν πληρούν τα ελάχιστα κριτήρια επιλεξιμότητας που ορίζονται από τον οργανισμό.

   Οι δεξιότητες, το ακαδημαϊκό και οικογενειακό υπόβαθρο, οι ικανότητες και τα ενδιαφέροντα του υποψηφίου εξετάζονται κατά την προκαταρκτική συνέντευξη.

   Οι προκαταρκτικές συνεντεύξεις είναι λιγότερο τυποποιημένες και προγραμματισμένες από τις τελικές συνεντεύξεις. Στους υποψηφίους δίνεται μια σύντομη ενημέρωση σχετικά με την εταιρεία και το προφίλ της θέσης εργασίας και εξετάζεται επίσης πόσα γνωρίζει ο υποψήφιος για την εταιρεία. Οι προκαταρκτικές συνεντεύξεις ονομάζονται επίσης συνεντεύξεις αξιολόγησης.

2. Κενά αιτήσεων- Οι υποψήφιοι που θα περάσουν την προκαταρκτική συνέντευξη υποχρεούνται να συμπληρώσουν την αίτηση ως κενή.

   Περιέχει δεδομένα των υποψηφίων, όπως λεπτομέρειες σχετικά με την ηλικία, τα προσόντα, τον λόγο αποχώρησης από την προηγούμενη εργασία, την εμπειρία κ.λπ.

3. Γραπτές εξετάσεις- Διάφορες γραπτές δοκιμασίες που διεξάγονται κατά τη διάρκεια της διαδικασίας επιλογής είναι τεστ ικανοτήτων, τεστ νοημοσύνης, τεστ συλλογισμού, τεστ προσωπικότητας κ.λπ.

   Αυτά τα τεστ χρησιμοποιούνται για την αντικειμενική αξιολόγηση του πιθανού υποψηφίου. Δεν πρέπει να είναι προκατειλημμένα.

4. Συνεντεύξεις Εργασίας- Πρόκειται για μια ατομική αλληλεπίδραση μεταξύ του συνεντευξιαστή και του πιθανού υποψηφίου.

   Χρησιμοποιείται για να διαπιστωθεί εάν ο υποψήφιος είναι ο καταλληλότερος για την απαιτούμενη θέση εργασίας ή όχι.

   Αλλά τέτοιες συνεντεύξεις καταναλώνουν χρόνο και χρήμα. Επιπλέον, οι ικανότητες του υποψηφίου δεν μπορούν να κριθούν.

   Τέτοιες συνεντεύξεις ενδέχεται κατά καιρούς να είναι μεροληπτικές. Θα πρέπει να διεξάγονται σωστά. Δεν θα πρέπει να υπάρχουν περισπασμοί στην αίθουσα.

   Θα πρέπει να υπάρχει ειλικρινής επικοινωνία μεταξύ υποψηφίου και συνεντευξιαστή.

5. Ιατρική εξέταση- Διεξάγονται ιατρικές εξετάσεις για να διασφαλιστεί η σωματική κατάσταση του υποψήφιου εργαζομένου. Αυτό θα μειώσει τις πιθανότητες απουσίας των εργαζομένων.

6. Επιστολή Διορισμού- Πραγματοποιείται έλεγχος συστάσεων σχετικά με τον επιλεγμένο υποψήφιο και στη συνέχεια διορίζεται με την έκδοση επίσημης επιστολής διορισμού.