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Es ist für einen Vermarkter unmöglich, bei allen Kunden die gleichen Strategien für die Produktwerbung zu verfolgen. Kinder fühlen sich nicht von Produkten für Erwachsene angezogen und umgekehrt. Jedes Segment hat andere Bedürfnisse, Interessen und Wahrnehmungen. Keine zwei Segmente können die gleichen Ideologien haben oder ein ähnliches Produkt benötigen.

Zielmarketing bezieht sich auf ein Konzept im Marketing, das den Vermarktern hilft, den Markt in kleine Einheiten aufzuteilen, die aus gleichgesinnten Menschen bestehenEine solche Segmentierung hilft Vermarktern, spezifische Strategien und Techniken zu entwickeln, um ein Produkt in der Zielgruppe zu bewerben. Eine Zielgruppe ist eine Gruppe von Personen, die ähnliche Produkte bevorzugen und auf ähnliche Marketingtechniken und Werbemaßnahmen reagieren.

Kellogg's K Special richtet sich vor allem an Personen, die ihre Kalorienzufuhr reduzieren möchten. Die Zielgruppe sind in diesem Fall übergewichtige Personen. Die Werbestrategien für K Special unterscheiden sich von denen anderer Marken wie Complan oder Boost, die sich hauptsächlich an Jugendliche und Kinder richten und sie in ihrer allgemeinen Entwicklung unterstützen. Die Zielgruppe von Kellogg's K Special unterscheidet sich grundlegend von der von Boost oder Complan.

Jordan, ein Student, ging in ein nahegelegenes Einzelhandelsgeschäft, um sich ein Hemd zu kaufen. Der Einzelhändler versuchte mit aller Kraft, ihm ein schönes, formelles Hemd zu verkaufen, konnte Jordan aber irgendwie nicht überzeugen. Jordan verließ das Geschäft traurig und mit leeren Händen.

Wo liegt Ihrer Meinung nach das Problem?

Das Problem liegt weder bei Jordan noch beim Hemd. Der Händler hat in diesem Fall nicht verstanden, dass Jordan als Student nicht die Zielgruppe für das formelle Hemd war. Keine noch so große Überzeugungsarbeit half, da der Händler die falsche Zielgruppe ansprach. Die Zielgruppe für ein formelles Hemd wären Büroangestellte oder Berufstätige. Ausgefallene T-Shirts oder Freizeithemden wären für Jordan besser gewesen.

Die Zielgruppe von Zodiac Clothing Company Limited oder Louis Philippe sind Büroangestellte, während die Zielgruppe von Levi's die Schul- und Collegekinder sind.

Die Zielgruppe für Cat Moss oder Giny and Jony wären Kinder.

Einfacher ausgedrückt: Die Zielgruppe besteht aus Gleichgesinnten, für die sich ein Unternehmen ähnliche Strategien, Werbemaßnahmen und Anzeigen leisten kann, um sie zu locken und zum Kauf des Produkts zu bewegen. Sobald ein Unternehmen seine Zielgruppe festgelegt hat, setzt es verschiedene Werbestrategien ein, um die Popularität einer Marke zu steigern.

Grundlagen des Zielmarketings

  • Alter
  • Geschlecht
  • Interessen
  • Geografische Lage
  • Brauchst Du
  • Beruf
Zielmarkt

Warum zielgruppenorientiertes Marketing? (Notwendigkeit von zielgruppenorientiertem Marketing)

  • Organisationen können ähnliche Strategien verwenden, um ihre Produkte in einem Zielmarkt zu bewerben.
  • Sie können beim Zielgruppenmarketing einen gezielteren Ansatz verfolgen. Sie kennen ihre Kunden gut und können so ihre Zielgruppe auf die effektivste Weise erreichen.

So erstellen Sie einen Zielmarkt

  • Die Organisation muss zunächst entscheiden, welche Personen in ein bestimmtes Segment passen. Ein Mann und eine Frau können nicht im selben Segment zusammengefasst werden. Der erste und wichtigste Schritt ist die Festlegung des Zielmarktes.
  • Der nächste Schritt besteht darin, die Bedürfnisse und Präferenzen des Zielmarktes zu identifizieren. Es ist wichtig herauszufinden, was der Zielmarkt vom Produkt erwartet.
  • Sobald der Zielmarkt festgelegt ist, können Unternehmen über die verschiedenen Strategien entscheiden, die zur Bewerbung ihres Produkts hilfreich sind.

Artikel Geschrieben von

Malvika Mishra

Malvika Mishra ist eine erfahrene HR-Unternehmensberaterin und Spezialistin für Lernen und Entwicklung mit über zehn Jahren Erfahrung in den Bereichen Organisationsentwicklung, Führungskräftetraining und Content-Erstellung. Sie besitzt einen MBA und ein Postgraduierten-Diplom in Beratung und Betreuung, wodurch sie betriebswirtschaftliches Know-how mit einem stark menschenorientierten Ansatz verbindet. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Managementpraktiken, Corporate Governance, Diversität und Inklusion sowie präventive psychische Gesundheit als wichtige Organisationskompetenz. Malvika ist dafür bekannt, akademische Strenge mit praktischer Anwendung im Arbeitsalltag zu verknüpfen.


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Malvika Mishra ist eine erfahrene HR-Unternehmensberaterin und Spezialistin für Lernen und Entwicklung mit über zehn Jahren Erfahrung in den Bereichen Organisationsentwicklung, Führungskräftetraining und Content-Erstellung. Sie besitzt einen MBA und ein Postgraduierten-Diplom in Beratung und Betreuung, wodurch sie betriebswirtschaftliches Know-how mit einem stark menschenorientierten Ansatz verbindet. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Managementpraktiken, Corporate Governance, Diversität und Inklusion sowie präventive psychische Gesundheit als wichtige Organisationskompetenz. Malvika ist dafür bekannt, akademische Strenge mit praktischer Anwendung im Arbeitsalltag zu verknüpfen.

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Malvika Mishra ist eine erfahrene HR-Unternehmensberaterin und Spezialistin für Lernen und Entwicklung mit über zehn Jahren Erfahrung in den Bereichen Organisationsentwicklung, Führungskräftetraining und Content-Erstellung. Sie besitzt einen MBA und ein Postgraduierten-Diplom in Beratung und Betreuung, wodurch sie betriebswirtschaftliches Know-how mit einem stark menschenorientierten Ansatz verbindet. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Managementpraktiken, Corporate Governance, Diversität und Inklusion sowie präventive psychische Gesundheit als wichtige Organisationskompetenz. Malvika ist dafür bekannt, akademische Strenge mit praktischer Anwendung im Arbeitsalltag zu verknüpfen.

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