'n Enkele brein is soms nie in staat om kritieke besluite alleen te neem nie. 'n Individu benodig die ondersteuning en leiding van ander om met 'n effektiewe oplossing vorendag te kom. Wanneer individue op 'n gemeenskaplike platform saamkom met 'n gemeenskaplike doelwit om 'n taak te voltooi, word 'n span gevorm. Ideaal gesproke moet die spanlede van 'n gemeenskaplike agtergrond wees en 'n gemeenskaplike doelwit hê om maksimum versoenbaarheid te verseker. Die spanlede moet mekaar aanvul en in noue samewerking as 'n enkele eenheid werk om hul beste te lewer.

Soos hulle sê "Daar is geen Ek in Spanwerk nie", elke individu moet eerste aan sy span dink en die persoonlike belange moet agterweë bly.

Die sukses van enige span is direk eweredig aan die verhouding tussen sy spanlede en hul kollektiewe pogings.

Wat is spanwerk?

Die som van die pogings wat deur elke spanlid aangewend word om die span se doelwit te bereik, word spanwerk genoem.

Met ander woorde, spanwerk is die ruggraat van enige span.

Elke lid in 'n span moet op sy beste moontlike manier presteer en bydra om 'n gemeenskaplike voorafbepaalde doelwit te bereik. Individuele prestasies tel nie in 'n span nie en dit is die kollektiewe prestasie van die spanwerkers wat die meeste saak maak.

Kom ons gaan deur 'n werklike situasie.

’n Mens kan nie alleen in enige organisasie werk nie, en daarom word spanne gevorm waar individue saamwerk vir ’n gemeenskaplike doelwit. Peter, Michael, Jackson en Sandra het die regspan in ’n toonaangewende organisasie verteenwoordig. Peter en Michael het altyd die inisiatief geneem en hul beste presteer, terwyl Jackson en Sandra ’n ontspanne houding teenoor werk gehad het. Hul span kon nooit hul teikens bereik nie, ten spyte van Peter en Michael se harde werk.

Peter en Michael het hard gewerk, hoekom dink jy het hul span dan nie teikens bereik nie?

In 'n span moet almal gelyk werk vir die maksimum uitset.

Spanwerk is die kollektiewe poging van elke spanlid om hul toegewese doelwit te bereikGeen lid kan dit bekostig om agteroor te sit en te verwag dat die ander lid namens hom moet optree nie.

Die spanlede moet toegewyd wees aan hul span sowel as hul organisasie om konflik te vermy. Niks produktiefs kom uit onnodige konflik nie en lei weer die konsentrasie en fokus van die spanlede af. Elke lid moet 'n aanpassings- en buigsame houding aanneem. 'n Mens moet sy/haar spanlede as deel van sy uitgebreide familie beskou wat almal saamwerk aan 'n gemeenskaplike doelwit. Die spanlede moet van mekaar afhanklik wees vir die beste om na vore te kom.

Wenke vir beter spanwerk

Kom ons gaan deur 'n paar stappe vir beter spanwerk

• Dink eers aan jou span - Elke individu moet eerste aan sy span dink en sy persoonlike belange moet op die agtergrond geskuif word. Moenie jou persoonlike kwessies met jou professionele lewe meng nie. Hou hulle apart.

  <b

• Moet nooit jou spanlid onderskat nie - Moenie enige van die lede afskeep nie, werk eerder saam en luister ook na hulle. Moet nooit probeer om jou idees op enige lid af te dwing nie. Vermy om enige spanlid te demotiveer.

• Bespreek - Voordat enige nuwe idee geïmplementeer word, moet dit met elke lid op 'n oop platform bespreek word. Moet nooit ooit afsonderlik met iemand bespreek nie, aangesien die ander persoon uitgesluit en huiwerig voel om te presteer en tot die span by te dra.

• Vermy kritiek - Bly weg van kritiek en om jou spanlede te bespot. Help mekaar en wees 'n goeie spanspeler. Wees die eerste om die ys te breek en skep altyd 'n vriendelike atmosfeer. As jy nie met enige van jou spanlede saamstem nie, laat hom sy foute verstaan, maar op 'n beleefde toon, en lei hom. Vermy negatiwiteit binne die span.

• Deursigtigheid moet gehandhaaf word en gesonde interaksie moet tussen spanlede bevorder word.Die kommunikasie moet effektief, kristalhelder en presies wees sodat elke spanlid 'n gemeenskaplike prentjie kry. Doeltreffende kommunikasie maak ook misverstande en verwarring ongeldig. Verwarring lei tot konflikte en individue mors hul tyd en energie deur te baklei eerder as om te werk.

• Die spanleier moet die verantwoordelikheid neem om die spanlede aan te moedig om hul beste te lewer en onmiddellik in te gryp in gevalle van konflik. Die persoonlikheid van die leier moet sodanig wees dat elke spanlid na hom moet opsien en sy raad moet neem wanneer nodig. Hy moet nie partydig teenoor enige lid wees nie en elkeen van hulle gelyk ondersteun. Dit is die plig van die spanleier om die beste uit sy spanlede te haal.

  <b

• Vir beter spanwerk, probeer om jou spanlede goed te verstaan. Moenie net altyd sake praat nie, dit is oukei as jy saam met jou spanlede uitgaan vir middagete of saam fliek kyk. Dit verbeter die verhoudings en versterk die band tussen spanlede. Die spanlede moet mekaar vertrou vir maksimum uitset.

• Vermy konflik in jou spanMoenie oor kleinlike kwessies baklei en foute in ander vind nie. ’n Mens moet ’n bietjie met mekaar aanpas en probeer om ’n alternatief te vind wat die beste by al die spanlede pas.

• Belonings en Erkenning - Gesonde kompetisie moet tussen die spanlede aangemoedig word. Die prestasie van elke spanlid moet betyds geëvalueer word en die beste presteerder moet gepas beloon word sodat die ander lede ook gemotiveerd raak om te presteer. Erkennings soos "Die Beste Spanspeler" of die "Die Beste Presteerder" gaan baie om die spanlede te motiveer. Waardeer die lid wat die beste presteer of iets unieks doen.