Komponente van 'n Loopbaanontwikkelingstelsel
April 3, 2025
Komponente van 'n Loopbaanontwikkelingstelsel
'n Loopbaanontwikkelingstelsel sluit 'n verskeidenheid komponente in vir gebruik in organisasies. Om die doeltreffendheid van die stelsel te verhoog, moet HR-bestuurders volledige kennis oor hierdie gereedskap hê, aangesien hulle 'n rol van konsultant speel wanneer werknemers en toesighouers hierdie stelsel gebruik. Boonop is hulle verantwoordelik vir die ontwerp en ontwikkeling van...
Huidige Werknemingstendense en hul Implikasies vir Besigheid, Samelewing en Individue
Veranderende aard van werk en die tendense in indiensneming Die wêreld van werk verander. Deeltydse en vryskutwerk het gegroei, terwyl stabiele en veilige werk wat 'n werknemer se leeftyd in een organisasie duur, skaars is. As daar van die bababoomers verwag is om hul hele lewe lank in hoogstens twee of drie werke te werk,...
Loopbaanladders en loopbaanpaaie
Tipies behels 'n loopbaan 'n groeipad wat 'n individu oor 'n sekere tydperk na 'n hoër posisie in die organisatoriese hiërargie neem. Dit word die loopbaanleer of die loopbaanpad genoem. Die meeste organisasies karteer vooraf verskeie stappe in die leeftyd van 'n organisasie. Dit word gedoen om...
Afguns by die werk is iets wat sekerlik nie maklik is om te hanteer nie, maar dit moet beslis effektief bestuur word om te verhoed dat 'n mens se eie persoonlike prestasie sowel as organisatoriese prestasie bederf word.
Jy moet Michael natuurlik gelukwens met sy bevordering, selfs al dink jy jy het die bevordering verdien en hard daarvoor gestreef.
Niemand hou daarvan om te erken dat hulle hierdie gemeenskaplik aanstootlike gevoel van afguns besit nie.
Ons angs lei daartoe dat ons ons emosies wegsteek en onderdruk, wat weer dinge verwoesAfguns is natuurlik anders as jaloesie, want afguns vind plaas wanneer 'n mens nie die vereiste eienskap van 'n ander het nie, terwyl jaloesie voorkom wanneer daar 'n bedreiging deur ander is vir die eienskap wat 'n persoon reeds besit.
Daar is ontdek dat afguns in die werkplek baie effektief hanteer kan word. Dit vereis dat jy moontlik skadelike gevoelens en aksies identifiseer; dit omskakel na meer liberale en konstruktiewe gevoelens; en jouself meer vriendelik en sensitief teenoor ander in die werkplek maak.
Waarom distansieer ons ons van kollegas wat ons beny - Waarskynlik omdat ons hierdie gevoel sterker ervaar met diegene aan wie ons geheg/naby is.
Daar is nagevors dat 'n derde persoon se sukses 'n persoon nie meer pla as die sukses van 'n kollega nie.
Derde persone is 'n idee en hul prestasies is bloot syfers. Terwyl die sukses van jou kollegas duidelik is en vir jou haalbaar lyk.
Daar is gevind dat mense is huiwerig om te leer uit menings wat van teenstanders in hul eie maatskappy afkomstig is, terwyl hulle 'n gretigheid toon om te leer uit menings wat van ander organisasies inisieer.
Miskien is die rede hiervoor dat die nabootsing van idees van ander maatskappye 'n persoon as innoverend beskou, terwyl die leer van die menings van ander binne die organisasie erkenning sal gee aan die persoon wat die bron van idees is as 'n rasionele denker.
Hieronder word 'n paar maniere genoem om afguns by die werkplek te hanteer.
Beny jy mense wat hoë bonusse/verhogings kry of wat uitblink in die aanleer van nuwe vaardighede? Sodra hierdie redes ontdek is, kan jy hierdie afgunstige gevoelens onderdruk voordat dit in negatiewe gevolge verander.
Sê vir hulle dat jy betower is deur hul prestasies, want hulle was immers suksesvol en jy het iets kortgekom om daardie sukses te behaal. As jy dan dapper genoeg is, kan jy hulle ook oordra dat jy 'n bietjie afguns voel oor hul prestasie. Op hierdie manier sal jy 'n bietjie bly voel vir die persoon wat jy vir prestasie gegroet het en jy het jou gevoel van afguns herken.
Jou e-posadres sal nie gepubliseer word nie. Verpligte velde gemerk *