Soek met etikette

  • Geen etikette beskikbaar nie.

Landbou is 'n prehistoriese beroep. Trouens, daar word gesê dat mense eers beskawings begin bou het nadat hulle landbou ontdek het. Maar landbou was nog altyd 'n inherent riskante besigheid. Duisende jare het verloop tussen die ontdekking van landbou en die moderne samelewing waarin ons vandag leef. Die moderne boere word egter blootgestel aan dieselfde natuurlike risiko's as hul voorouers. Weer speel die belangrikste rol in die voorspoed van boere en hulle het geen beheer daaroor nie!

Versekeringsmaatskappye kon mense al eeue lank help om risiko's te verminder. Die produkte wat hulle aanbied om landbourisiko's te verminder, is egter, om die minste te sê, ondermaats. In hierdie artikel sal ons eers verstaan ​​wat oesversekering is en waarom dit steeds nie verligting aan die lede van die landbougemeenskap kan bied nie..

Wat is oesversekering?

Oesversekering is 'n versekeringsproduk wat bedoel is om boere te beskerm teen risiko's wat ontstaan ​​tydens die landboubedryf. Die risiko's moet buite die beheer van boere wees. Oesversekering sluit duidelik geïdentifiseerde risiko's in soos 'n gebrek aan reënvalDie nadelige uitkoms van sulke risikofaktore moet noodwendig lei tot 'n nadelige ekonomiese impak. Ook moet die verband tussen die risiko's en die verlies duidelik en onweerlegbaar wees.

Byvoorbeeld, as oesversekering uitgeneem word om te beskerm teen die nadelige gevolge van reënval, moet dit moontlik wees om vas te stel of die daling in opbrengs te wyte is aan 'n afname in reënval of dat daar ook ander faktore 'n rol speel.

Lae Frekwensie Hoë Ernstigheid

Versekeringsrisikofaktore kan in verskeie tipes geklassifiseer word. Die meeste risikofaktore met betrekking tot oesversekering het 'n lae kans om te voorkom. In plekke waar droogte en vloede algemeen voorkom, sal versekeringsmaatskappye hierdie produkte tipies glad nie aanbied nie!

Indien die risikofaktore egter wel voorkom, het dit 'n groot impak op die boere se lewens. Daarom verwag mense wat oesversekering koop, vinnige afhandeling van eise.

Konsep van Verwysingsopbrengs

Die hele konsep van oesversekering is stilswyend gebaseer op die konsep van verwysingsopbrengs. Kom ons verstaan ​​hoe dit werk met behulp van 'n voorbeeld. Alle plase in een spesifieke geografiese gebied word as homogeen beskou. Die data met betrekking tot historiese opbrengste van hierdie plase word versamel. Statistiese prosesse word op hierdie data uitgevoer om by 'n gemiddelde opbrengs uit te kom. Dit is die maatstafgetal op grond waarvan die bedrag wat as versekeringseise uitbetaal moet word, bereken word.

Afwyking van verwysingsopbrengs

Boer se verlies word gedefinieer as 'n afwyking van die verwysingsopbrengs. Gestel die verwysingsopbrengs was 5 kg per hektaar en 'n boer het 'n werklike opbrengs van 3 kg per hektaar, dan het hulle 'n verlies van die oorblywende 2 kg gely. Versekeringsmaatskappye sal die minimum verkoopprys betaal wat deur die regering vasgestel is vir die verlore 2 kg per hektaar. Hierdie verlies word afgelei op grond van afwyking van 'n veronderstelde opbrengs.

Risiko's inherent aan oesversekering

  1. Basisrisiko: Basisrisiko verwys na die moontlikheid dat die versekerde persoon geen uitbetaling mag ontvang nie, al het hulle 'n verlies gely. Alternatiewelik kan dit ook verwys na die moontlikheid dat 'n boer wat geen verlies gely het nie, 'n uitbetaling sal ontvang. Daarom verwys basisrisiko na die foute wat deur die versekeringsmaatskappy gemaak word.

  2. Ruimtelike Risiko: Oesversekering is geneig tot ruimtelike risiko. Dit is omdat een plaas in elke spesifieke gebied as die verwysingsplaas beskou word. Daar kan dus ruimtelike verskille in die weerstoestande op die verwysingsplaas wees in vergelyking met die werklike plaas. Dit lei tot verkeerde interpretasie van die opbrengste op grondvlak en lei tot die twee verkeerde moontlikhede soos genoem in basisrisiko.

  3. Ontwerprisiko: Elke versekeringsmaatskappy het 'n oorsaak-gevolg-verhouding wat gekarteer is tussen geïdentifiseerde oorsaaklike faktore en oesopbrengs. Reënval kan byvoorbeeld as 'n risikofaktor beskou word. Daarom moet 'n variasie in die vlak van reënval ideaal gesproke 'n 100%-korrelasie met die oesopbrengs hê. Wel, soms is dit nie so nie. Dus, selfs al was die reënval swak, kan daar 'n goeie oes wees of andersom. Sulke scenario's word gedek deur ontwerprisiko.

  4. Ander faktore wat geïgnoreer word: Oesversekering beskou alle plase in 'n gegewe gebied as homogene eenhede. In werklikheid is dit nie die geval nie. Die opbrengs sou baie van plaas tot plaas verskil, selfs al was daar geen menslike inmenging nie. Hierdie verskil sou veroorsaak word deur verskille in die beskikbaarheid van besproeiing, die grondtipe van die plaas, ens.

Toekoms van Oesversekering

Oesversekering het baie ruimte om te groei en te ontwikkel. Tans kies slegs 'n fraksie van boere in ontwikkelende lande vir oesversekering as gevolg van die onreëlmatige uitbetalings. Nuwe tegnieke moet ontwikkel word sodat oesversekering 'n gereelde sakepraktyk word. 'n Slegte oes behoort net 'n normale deel van die besigheid te wees. Dit behoort nie 'n lewensgevaarlike gebeurtenis te wees wat massa-boereselfmoorde veroorsaak nie.

Artikel Geskryf deur

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, die stigter van Management Study Guide (MSG), is 'n handelsgegradueerde van die Universiteit van Delhi en 'n MBA-houer van die gewaardeerde Instituut vir Bestuurstegnologie (IMT). Hy was nog altyd iemand diep gewortel in akademiese uitnemendheid en gedryf deur 'n meedoënlose begeerte om waarde te skep. Onlangs is hy vereer met die toekenning "Mees Aspirant Entrepreneur en Bestuursafrigter van 2025 (Blindwink Awards 2025)", 'n bewys van sy harde werk, visie en die waarde wat MSG steeds aan die wêreldgemeenskap lewer.


Artikel Geskryf deur

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, die stigter van Management Study Guide (MSG), is 'n handelsgegradueerde van die Universiteit van Delhi en 'n MBA-houer van die gewaardeerde Instituut vir Bestuurstegnologie (IMT). Hy was nog altyd iemand diep gewortel in akademiese uitnemendheid en gedryf deur 'n meedoënlose begeerte om waarde te skep. Onlangs is hy vereer met die toekenning "Mees Aspirant Entrepreneur en Bestuursafrigter van 2025 (Blindwink Awards 2025)", 'n bewys van sy harde werk, visie en die waarde wat MSG steeds aan die wêreldgemeenskap lewer.

Skrywer avatar

Artikel Geskryf deur

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, die stigter van Management Study Guide (MSG), is 'n handelsgegradueerde van die Universiteit van Delhi en 'n MBA-houer van die gewaardeerde Instituut vir Bestuurstegnologie (IMT). Hy was nog altyd iemand diep gewortel in akademiese uitnemendheid en gedryf deur 'n meedoënlose begeerte om waarde te skep. Onlangs is hy vereer met die toekenning "Mees Aspirant Entrepreneur en Bestuursafrigter van 2025 (Blindwink Awards 2025)", 'n bewys van sy harde werk, visie en die waarde wat MSG steeds aan die wêreldgemeenskap lewer.

Skrywer avatar

Verlaat 'n antwoord

Jou e-posadres sal nie gepubliseer word nie. Verpligte velde gemerk *

0
jou mandjie (0)
Leë wa Jou mandjie is leeg!

Dit lyk of jy nog geen items by jou mandjie gevoeg het nie.

Kyk na Produkte
Betaal
Versending en belasting word by betaalpunt bereken.
$0.00
Checkout Nou
Aangedryf deur joggie