Hierdie module het onderwerpe wat verband hou met vergoedingsbestuur gedek en die onderwerp vanuit 'n verskeidenheid perspektiewe bespreek. Om die vergoedingsbestuursmodule af te sluit, is hier 'n paar gedagtes oor waarheen die korporatiewe wêreld wêreldwyd op pad is in die konteks van die voortdurende wêreldwye ekonomiese krisis en hoe die maatskappye die behoeftes van hul werknemers aanspreek.

Verder, Globalisering het 'n "globale dorp" geskep waar mense in verskillende dele van die wêreld nie net aan globale voorsieningskettings kan deelneem nie, maar ook kan deelneem aan die wonders van kulturele uitruiling en assimilasie.Dit het aspirerende waardes geskep onder groot dele van mense in die ontwikkelende lande wat nou beter vergoeding eis in ooreenstemming met hul eweknieë in die gevorderde ekonomieë van die Weste.

Daarom moet maatskappye bewus wees van die kompleksiteit van die kwessie van hoeveel vergoeding en in watter vorm dit aan die werknemers betaal moet word, met inagneming van al die faktore.

Aangesien die meeste maatskappye in die Weste uitkontrakteer na lande soos China en Indië as gevolg van die kostevoordeel waar laer lone in hierdie lande kostebesparings bied, kan die berekening van hoër looneise en loonpariteit wat as gevolg van ekonomiese faktore plaasvind, die voordeel wat hierdie lande geniet wat die uitkontrakteringsverskynsel betref, uit die weg ruim.

In hierdie konteks is dit die moeite werd om daarop te let dat maatskappye wêreldwyd die knyp van die voortdurende wêreldwye ekonomiese krisis voel en dit het gelei tot lae lone sowel as laer verhogings vir werknemers in die afgelope twee jaar. Daarom is die bykomende uitdaging om die werksmag gelukkig te hou in hierdie somber tye iets wat HR-bestuurders ook in ag moet neem.

Die geglobaliseerde werksmag wat aan die globale voorsieningsketting deelneem, skep sy eie stel uitdagings, met baie uitgewekenes wat "ontberingstoelaes" ontvang om hulle te lok om in ontwikkelende lande in die buiteland te werk..

Verder verdien die inheemse werksmag in hierdie transnasionale korporasies hoër lone as dié van die gemiddelde werkers in hul lande, wat lei tot etniese spanning en die eis vir die insluiting van minder gekwalifiseerde werkers. Al hierdie faktore moet deur die bestuurders van korporasies aangespreek word wanneer hulle oor die vergoeding besluit.

Laastens bly die werklike verskynsel van uitval as gevolg van swak vergoeding die maatskappye teister, en die uitdaging om gehaltewerkers te behou terwyl swak presteerders afgelê word, bly 'n sleutelvereiste vir maatskappye. Daarom het vergoedingsbestuur ander aspekte as dié wat tot dusver in hierdie module bespreek is, en hierdie artikel is bedoel om sommige daarvan uit te lig. Daar word gehoop dat die wêreldekonomie vinnig sal herstel en dat die jare van voorspoed waar werkers en maatskappye gelukkig was om saam te werk, tot almal se voordeel sal terugkeer.