De Nederlandse bloembollensector staat voor grote opgaven. De druk op ruimte, milieu en regelgeving neemt toe, terwijl de maatschappelijke verwachtingen veranderen.
Tegelijkertijd blijft de sector van grote waarde: economisch, cultureel én voor een kleurrijke leefomgeving. De KAVB kiest daarom voor een heldere koers, met een focus op de thema’s waar we als vereniging verschil kunnen maken.
Onze aanpak in 4 thema's
De KAVB zet in op vier thema’s die bepalend zijn voor de toekomst van de bloembollensector. Hier nemen we verantwoordelijkheid en zoeken we actief de samenwerking op met leden, ketenpartners en overheden.

Mens & maatschappij
De bloembollensector staat midden in de samenleving. Ondernemerschap, duurzaamheid, innovatie, kwaliteit, samenwerking, traditie en trots zijn de basis voor het handelen en de rol van de KAVB binnen de bloembollensector. De KAVB zet in op transparantie en dialoog met burgers, maatschappelijke organisaties, ketenpartners en politiek. We laten zien waar de sector staat, welke stappen er worden gezet en waar de dilemma’s liggen. Zo bouwen we aan vertrouwen en maatschappelijke relevantie.

Plantgezondheid
De overgang naar weerbare teeltsystemen en het verminderen van het gebruik van chemische gewasbeschermingsmiddelen vragen om kennis, innovatie en tijd. De KAVB ondersteunt deze transitie door praktijkgericht onderzoek te stimuleren, initiatieven te verbinden en gezamenlijk op te trekken richting beleid en keten.

Ruimtelijke ordening
De ruimte in Nederland is schaars. De KAVB zet zich in voor een blijvende plek van de bloembollenteelt in het Nederlandse landschap door actief deel te nemen aan ruimtelijke visies en gebiedsprocessen. We ondersteunen leden bij het behouden van teeltgronden en het inpassen van natuur en omgeving.
“Inmiddels houd ik me minder bezig met het eigen bedrijf en vooral met het algemene belang van de bollensector. Die sloten door onze akkers verbinden ons allemaal. We hebben er allemaal belang bij om duurzamer en schoner te werken. Daarbij is het een hele uitdaging om de sector financieel rendabel te houden, met de hoge kosten voor energie en personeel.”
Simon Pennings, tulpen- en bollenkweker en exporteur (WAM Pennings)



