Skip to main content
Horitzó Humà: estudi sobre l'estat de la humanització a les organitzacions 2026
Noel Alimentaria guanya el Premi Mercè Sala de la Fundació Factor Humà
Equipa't d'estiu (07/07/2026): Preparem el nou curs en Gestió de Persones
Entrevista a Jordi Roig, fundador d'HRScience
Unitats de coneixement:
Anàlisi de xarxes organitzacionals (ONA)
Què fem
Manifest Factor Humà

Properes activitats

Títol / TítuloData / FechaHora
Horitzó Humà: estudi sobre l'estat de la humanització a les organitzacions 2026
Horitzó Humà: estudi sobre l'estat de la humanització a les organitzacions 2026
Participa-hi!
Veure
Quan la IA canvia les regles del joc: Trobada Direccions de Persones amb Genís Roca
Quan la IA canvia les regles del joc: Trobada Direccions de Persones amb Genís Roca
03/07/2026
09:00 - 11:30
Veure
Equipa't d'estiu 2026: Preparem el nou curs en Gestió de Persones
Equipa't d'estiu 2026: Preparem el nou curs en Gestió de Persones
07/07/2026
9:15h. - 15:00h.
Veure
Capacitació: Conversar per transformar
Capacitació: Conversar per transformar
15/07/2026
9:30 - 14:30
Veure


Unitats de coneixement

Anàlisi de xarxes organitzacionals (ONA)

En un context laboral cada cop més híbrid, flexible i canviant, les organitzacions necessiten noves maneres de comprendre com treballen realment les persones. L'anàlisi de xarxes organitzacionals (ONA, en les seves sigles en anglès) permet anar més enllà de l'organigrama formal per observar els fluxos reals de col·laboració, influència i informació. Combinat amb l'anàlisi tradicional de persones, ofereix una visió més completa del funcionament intern de l'organització i pot revelar troballes inesperades sobre les dinàmiques que impulsen -o dificulten- el rendiment.

El benestar financer de les persones treballadores

El benestar financer de les persones treballadores és la capacitat de gestionar la pròpia vida econòmica amb seguretat, control i resiliència, podent afrontar el dia a dia, respondre a imprevistos i planificar el futur. Per a Gestió de Persones, suposa un àmbit d’actuació cada vegada més rellevant des del qual acompanyar, empoderar i generar confiança més enllà del salari i els beneficis tradicionals.

Gestió de Persones basada en evidència

La Gestió de Persones Basada en Evidència (o EBHR, per les seves sigles en anglès) es presenta com un enfocament que integra el rigor analític amb la pràctica dels RH. Es tracta d’un model de gestió que utilitza dades i evidència científica per fonamentar la presa de decisions. Davant de la dependència de mètodes tradicionals o de la intuïció, aquest enfocament persegueix decisions més informades, consistents i efectives..

Bring Your Own AI (BYOAI)

El desplegament de la intel·ligència artificial (IA) està proporcionant noves oportunitats a l’entorn laboral, si bé al mateix temps representa tot un repte per a les empreses. Un dels darrers fenòmens que vinculen la IA amb el treball és el de BYOAI, que es pot traduir com “porta la teva pròpia IA": una nova tendència laboral amb la qual les i els treballadors de les empreses la utilitzen per decisió pròpia per tirar endavant la seva feina, per exemple mitjançant xatbots o models de machine learning personalitzats.

Slow Management

En el context del moviment slow ha sorgit l'Slow Management, una filosofia que advoca per gestionar amb calma amb l'afany de preservar el talent i la salut organitzacional, promovent una gestió conscient. Les persones expertes defensen la necessitat de desaccelerar-se, valorant la qualitat del treball per sobre de la quantitat, perquè la pressió temporal a la feina és un dels majors factors de risc psicosocial per a qualsevol professional.

T'ho vas perdre?
20 Maig 2026

Comunitat Talent: Visita a l'Institut STEAM Angeleta Ferrer

La gestió del talent viu un moment de profunda redefinició, marcat per reptes com ara el relleu generacional, la transferència de coneixement, l'autolideratge i la creació de comunitats més actives dins de les organitzacions. Des de la Comunitat Talent de la Fundació vam organitzar una trobada diferent per mirar el futur del talent des de noves perspectives, de la mà de Boris Mir, pedagog i impulsor en els seus orígens de la nostra Comunitat Talent. Ens va rebre a l'Institut Angeleta Ferrer, on desenvolupa la seva tasca professional, un centre que destaca pel model educatiu autodirigit, competencial i orientat a la responsabilitat de l'alumnat.

14 Maig 2026

Comunitat Direcció de Persones: Visita a Kave Home

En una nova trobada outdoor de la Comunitat Direcció de Persones de la Fundació, vam visitar Kave Home, Premi Mercè Sala 2025, recorrent la seva plataforma logística a Tordera i les seves oficines a Sils per conèixer el seu model de creixement internacional basat en disseny, innovació i una integració coherent entre creativitat, operacions i experiència de client. Durant la jornada, Georgina Martí, Chief People Officer, va compartir el paper de la Funció de Persones en aquest procés de transformació juntament amb membres del seu equip, i la facilitadora Alicia Linares va oferir una dinàmica per afavorir la connexió entre participants.

20 Març 2026

Diàlegs Alta Direccíó: Quan la IA canvia les regles del joc. Conversa DGs i CODIRs amb Genís Roca

La irrupció de la intel·ligència artificial ja no és un horitzó futur: és una realitat present que està redefinint la manera com gestionem, decidim i pensem les nostres organitzacions. En aquest context i de la mà del cèlebre expert Genís Roca, des de la Fundació vam organitzar en un sol dia dues trobades exclusives per a Direccions Generals i membres del Comitès de Direcció de la nostra comunitat d'entitats col·laboradores. Amb aquesta trobada iniciem una nova línia d'activitat dissenyada i creada per al conjunt del col·lectiu directiu.

12 Març 2026

Comunitat Benestar: Co-creem una estratègia humanista en gestió de baixes

La incapacitat temporal és una realitat cada vegada més present a les organitzacions. Però quin lloc ocupa el benestar en aquests processos? Com garantir que la persona segueixi estant al centre, també quan està de baixa? En la darrera trobada de la nostra Comunitat Benestar vam fer un pas endavant per co-crear de forma col·laborativa una estratègia de gestió de baixes, centrada en el benestar de les persones i respectuosa amb la seva voluntat i necessitats.

26 Febrer 2026

Comunitat Direcció de Persones - Surfejant el caos: Manual d'instruccions

En la darrera trobada de la nostra Comunitat de Direcció de Persones, vam abordar el rol estratègic de l’Àrea des d’una perspectiva nova: a partir de la proposta de l'Organisation Shaker, Emma Giner, es va plantejar que el caos no és una anomalia, sinó l’estat natural de les organitzacions, un fet que exigeix entrenar la mentalitat del principiant, basada en la curiositat, l’aprenentatge i la capacitat de desaprendre. Durant la sessió també vam conèixer l’experiència de Towa International.

20 Febrer 2026

Comunitat Talent: Del repte individual a l'acció col·lectiva: co-desenvolupament per transformar

En un context de transformació profunda en la gestió del talent -marcat per la irrupció de la IA, l'impacte de la tecnologia en els rols professionals i la reconfiguració del treball i de les expectatives de les persones- es fa imprescindible adoptar una mirada renovada. Des de la Comunitat Talent de la Fundació vam organitzar una trobada on vam posar en pràctica la metodologia del co-desenvolupament, una eina eficaç i dinàmica per abordar reptes reals vinculats a àmbits com la comunicació, el desenvolupament, la formació o la carrera professional.

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins