Os treinamentos são customizados, desenvolvidos baseados nas necessidades dos clientes. Abaixo, uma relação dos principais treinamentos desenvolvidos pela WSIGMA.
Para maiores detalhes, entre em contato pelo nosso e-mail contato@wsigma.com.br ou telefone (51) 99 380 70 17.
| Treinamentos | Carga horária | ||
|---|---|---|---|
| Liderança | Workshop Seis Sigma para Gestores | 2 a 16 h | |
| Formação de Six Sigma Sponsor / Champion | 4 a 16 h | ||
| Liderança para Programas de Melhoria | 4 a 16 h | ||
| Formação / Certificação Six Sigma | Formação de Yellow Belt | 10 a 20 h | |
| Formação de Instrutores de Yellow Belt | 8 a 12 h | ||
| Formação de Green Belt | 52 a 80 h | ||
| Formação de Black Belt | 120 a 160 h | ||
| Formação de Black Belt (UPGRADE) | 60 a 80 h | ||
| Revisão para Green Belt/Black Belt | 20 a 60 h | ||
| Técnicas e Ferramentas | Pacotes | Estatística Básica Aplicada na Solução de Problemas | 20 a 40 h |
| TEBQ – Técnicas Estatísticas Básicas para Qualidade | 40 a 80 h | ||
| TEAMP – Técnicas Estatísticas Aplicadas na Melhoria de Processos | 52 a 80 h | ||
| Formação de Especialista OPEX (Excelência Operacional) | 60 a 100 h | ||
| Específicas | Ferramentas da Qualidade | 8 a 16 h | |
| CEP – Controle Estatístico de Processos | 8 a 24 h | ||
| MSA – Análise dos Sistemas de Medição | 8 a 24 h | ||
| Correlação e Regressão + Testes de Hipóteses + ANOVA | 12 a 32 h | ||
| DOE – Planejamento de Experimentos | 16 a 32 h | ||
| Metodologias | DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Implementar e Controlar) | 8 a 20 h | |
| PDCA/MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas | 8 a 20 h | ||
| 8D – Metodologia de Análise e Solução de Problemas | 8 a 20 h | ||
| Kaizen | 8 a 20 h | ||
| CQI 20 – Solução Eficaz de Problemas | 8 a 20 h | ||
| Software | Utilização do Software Minitab® (Todas versões) | 16 a 40 h | |
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