Un sprint d'innovation, c'est quoi au juste?
Un sprint d'innovation, c'est quoi au juste?
Transformation numérique
01 Dec. 2020
Approche
Où investir pour générer le plus d'impact?
Le plus grand défi en matière d’innovation est d’investir dans le bon projet: celui qui aura un impact concret sur votre entreprise, qui sera réalisable et qui offrira un retour sur investissement optimal.
Que ce soit pour moderniser un système vieillissant ou intégrer l’IA pour la première fois, notre méthodologie permet de valider le bon enjeu à résoudre et d’identifier la meilleure solution pour y répondre efficacement.
Approche
Méthode
Vooban
Sprint d’Innovation
Sprint d’Innovation
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Sprint d’Innovation
Sprint d’Innovation
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Sprint d’Innovation
Sprint d’Innovation
Sprint d’Innovation
Sprint d’Innovation
1. Exploration de la problématique
Avec les intervenants clés de votre entreprise, nous clarifions vos objectifs d’affaires, identifions les éléments qui vous aideront à atteindre cette vision, ainsi que les obstacles potentiels à surmonter.
2. Analyse de la complexité des problèmes
Ensuite, nous classons les différentes problématiques identifiées en fonction de leur niveau de complexité.
3. Catégorisation des projets
Puis, nous transformons les problématiques et opportunités identifiées en projets et solutions concrètes, en les priorisant selon leur niveau de priorité.
4. Priorisation des projets
Nous terminons avec la priorisation des projets afin d'établir un plan d'action clair et efficace qui nous permettra de concentrer nos efforts sur les initiatives les plus prometteuses.
Le sprint d’innovation est la première étape pour identifier et prioriser les bons projets de transformation numérique. À travers six ateliers avec les intervenants clés de votre entreprise, nous identifions les problématiques à adresser et les projets les plus porteurs pour y répondre efficacement.
Plan de projet
Une fois les projets bien identifiés et correctement priorisés, on s'assure que votre projet est réaliste, mais surtout réalisable sur le long terme.
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01
Étape 1
Kick-off
Nous examinons le projet sélectionné et ensemble, nous clarifions la vision globale et définissons les objectifs clés.
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02
Étape 2
Définition des fonctionnalités
Nous identifions et validons les bénéfices attendus, afin de cibler en priorité les fonctionnalités qui ont le plus de valeur.
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03
Étape 3
Estimer les coûts et les efforts requis
Nous veillons à ce que la solution s’intègre à votre écosystème technologique et créons des maquettes pour vous aider à visualiser la future application.
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04
Étape 4
Présentation de la solution
À la fin des ateliers, vous aurez une vision claire de la portée de votre projet ainsi que toute la documentation nécessaire pour le mettre en œuvre.
Leur expérience avec nous
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Grâce aux ateliers de sprint d'innovation, nous avons identifié des opportunités qui nous ont réellement distingués dans notre secteur, tout en comprenant mieux les risques de chaque projet.
Ghislain Quirion
Directeur TI chez Mirage
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