אורי לוין

חי ונושם יזמות. יזם סדרתי וממייסדי WAZE, אפליקציית הניווט השיתופית הגדולה בעולם, שנרכשה על ידי גוגל בחודש יוני 2013 בכ-1.1 מיליארד דולר. הישג נוסף בו אני גאה הוא Moovit, ‘וויז לתחבורה ציבורית’, בה כיהנתי כחבר הדירקטוריון הראשון. החברה, עם 750 מיליון משתמשים ברחבי העולם, נמכרה לאינטל בחודש מאי 2020 עבור מיליארד דולר.

מאז מכירת waze, אני מגשים את חלומי לשנות את העולם באמצעות הקמת סטארטאפים חדשניים בתחומי הצרכנות, הטכנולוגיה והתחבורה. מטרת הסטארטאפים שאני מקים היא לשפר את איכות חייהם של בני אדם בכל העולם על ידי תיקון שווקים לא יעילים ולחסוך לצרכנים זמן וכסף.

אני מחויב להפצת חשיבה יזמית במטרה ליצור עולם טוב יותר עבור כולנו. לשם כך, אני משקיע זמן ניכר בהרצאות בנושאי יזמות, חדשנות והתפתחות עולם הסטארטאפים – באקדמיה בפני סטודנטים וגם בפני יזמים, משקיעים ומנהלים בחברות גדולות. הרצאותי מתבססות על ניסיוני האישי ומציגות את הקשיים והכשלונות לצד ההצלחות שחוויתי.

הסטארטאפים שלי

אני אוהב את האתגר שבהתמודדות עם בעיות גדולות שפתרונן ישפר את איכות חייהן של קבוצות אוכלוסיה גדולות ברחבי העולם. מרבית הסטארטאפים שאני מקים הם תוצר של רעיון שהגיתי בעקבות תסכול או בעיה בה נתקלתי בחיי היומיום שלי, ואני מכהן בהם כיו”ר או כחבר דירקטוריון

הרצאות וסדנאות


במשך השנים העברתי ברחבי העולם מאות הרצאות וסדנאות ליזמים, אנשי עסקים וסטודנטים במטרה לחלוק איתם את ניסיוני הרב ואת התובנות שפיתחתי. מטרתי העיקרית היא להעצים את הקהל שלי באמצעות מה שאני מכנה כ”מתכון” לבניית סטארטאפים מצליחים

בלוג

צור קשר

מעוניינים לפנות אלי? אני ממליץ לקרוא את הטקסט שלהלן:

הסטארטאפים בהם אני מעורב מבוססים על רעיונות שהגיתי ופיתוחים שיצרתי. בכל מקרה אחר, אני מצטרף לסטארטאפים הנמצאים בשלבים ההתחלתיים מאוד שלהם כמשקיע פעיל, יו”ר או חבר דירקטוריון. אני מתמקד בפיתרון “בעיות גדולות” המשפיעות על כולנו, בהעצמת צרכנים וביצירת חסכון של זמן וכסף עבורם, כשבין התחומים המעניינים אותי ביותר, פתרונות בתחומי התחבורה והניידות.

אני תמיד נכון לספק עצה או תובנה ליזמים המעוניינים בכך, ולשם כך ניתן לפנות למייל האישי שלי המצויין להלן. עם זאת, עלי להבהיר כי אני עסוק מאוד במיזמים קיימים וככל הנראה שלא יהיה באפשרותי להפגש או להכנס למיזמים חדשים

Now Available the 2025 Edition

With a new chapter: Crisis Management -
Survival Mode

While we’ve defined the start-up journey as a long roller coaster journey of failures, it is also a journey from one crisis to the next. The new chapter is all about how to run your start-up during a major crisis. It could be a global crisis like COVID-19. It could be an economic downturn or even a war.

להזמנות של מעל ל-10 ספרים, אנא מלאו את הטופס ואנו נחזור אליכם בהקדם

For orders of over 10 books, fill out the form and we'll get back to you as soon as possible