Pinned倉下 忠憲@rashita2Nov 24, 2023【書籍紹介】「自分なりのノート術」を手にするために、基礎的なノウハウを一冊にまとめました。ノートをこれから使いはじめる人にも、ノートで挫折しそうな人にも役立つ本です→ 思考を耕すノートのつくり方 自分の知的道具を手に入れる 思考を耕すノートのつくり方 自分の知的道具を手に入れるFrom amazon.co.jp223232142142112K112K
倉下 忠憲@rashita2Aug 28, 2021どんだけAmazonでポチポチできても、梅田あたりの大きい書店をはしごして紙袋を一杯にしてホクホク顔で帰宅するあの体験の代替にはならない。これはもうどうしようもない。59593.9K3.9K20K20K
倉下 忠憲@rashita2Jun 5, 2022「書いた文章は削るとだいたいクオリティーがあがる」という話を先回りして実行しようとして、「不要なものはあらかじめ書かない」とやってしまうとだいたいうまくいかない。18183.7K3.7K13K13K
倉下 忠憲@rashita2Feb 2, 2024「自分は完全に理解している」という状態からは学ぶことが始まらないわけで、つまり学ぶことは傷つくことから始まると言えるだろう。3113111.7K1.7K205K205K
倉下 忠憲@rashita2Apr 28, 2025安達未来『締め切りより早く提出されたレポートはなぜつまらないのか (光文社新書 1355)』を読み終えました。先延ばし癖の問題点はよく指摘されますが、何事もさっさと終えてしまわないと気が済まない前倒し癖もよいことばかりではない点が指摘されます。協働型のToDoリストの提案が面白かったです。1113713787087057K57K
倉下 忠憲@rashita2Jun 18, 2020何これむっちゃ安い(だいたい100円代)→Kindleストア:筑摩書房 創業80周年フェア(6/20まで) amzn.to/3edPmk233414414647647
倉下 忠憲@rashita2Jun 5, 2020いろいろなマネージャーを見てきたけど、正論しか言わない人はだいたいマネージャースキルが低い。正論を言うだけで人が動くなら、そもそもマネージャーという業務自体がいらないわけで。336969405405