Hoy conversé con Pierpaolo Barbieri, fundador y CEO de Ualá, uno de los bancos digitales más grandes de Latinoamérica. Fundó Ualá en 2017, impulsado por su experiencia personal durante la crisis argentina del 2001. Pierpaolo estudió Historia y Economía en Harvard, ha levantado más de $850M de fondos internacionales, y lideró la compra de un banco en México para expandirse en la región.

1:25 – El origen de Ualá y la visión de inclusión

Pierpaolo explica cómo su motivación surge de una necesidad histórica y estructural en América Latina: la falta de movilidad social.

  • ¿Qué lo llevó a dejar su carrera en macroeconomía para construir un banco digital?
  • ¿Cómo conecta su formación en Historia con su visión empresarial?

10:20 – La misión como norte inamovible

La misión de Ualá —llevar los servicios financieros al siglo XXI— ha sido una brújula que no cambia, incluso en los momentos más difíciles.

  • ¿Por qué repetir la misión ayuda a sostener al equipo en momentos de crisis?
  • ¿Cómo evoluciona la estrategia sin perder de vista el propósito?

18:50 – Construcción de equipo y cultura

Pierpaolo enfatiza que gran parte del éxito de Ualá se debe a atraer talento mejor que él y fomentar una cultura de liderazgo.

  • ¿Cómo identifica líderes que puedan atraer a otros líderes?
  • ¿Por qué considera que Ualá es una de las empresas más “americanas” en su estructura?

27:00 – Levantar capital y hablar el idioma del inversor

Pierpaolo ha recaudado más de $850M de fondos como Soros, SoftBank y Tencent. Explica que saber hablar el idioma del inversor es clave.

  • ¿Cómo adapta su pitch para fondos internacionales?
  • ¿Qué errores comunes cometen los fundadores al negociar inversión?

38:45 – México como prioridad estratégica

Ualá compró ABC Capital para operar como banco en México. Pierpaolo detalla los desafíos de escalar en un país con alta informalidad.

  • ¿Por qué tener licencia bancaria fue clave para operar?
  • ¿Qué barreras tecnológicas y culturales enfrentan en México?

47:20 – Comunicación directa y liderazgo visible

Pierpaolo cree en liderar con cercanía: su email personal está en cada tarjeta de Ualá.

  • ¿Cómo impacta la visibilidad del CEO en la relación con usuarios?
  • ¿Por qué la horizontalidad es clave para un producto financiero moderno?

55:10 – Oratoria, debate y construcción de ideas

Pierpaolo fue parte del equipo de debate de Argentina. La oratoria, dice, es fundamental para todo emprendedor.

  • ¿Cómo entrenó su habilidad de comunicación?
  • ¿Qué rol cumple el storytelling en liderazgo e inversión?

Menciones del episodio

Pueden encontrar a Pierpaolo en LinkedIn
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