Hoy conversé con Abdon Nacif, cofundador y co-CEO de Nexu, una plataforma líder en financiamiento automotriz que factura cerca de $70 millones anuales. Nexu ha levantado +$30M en capital y asegurado + $150M en deuda, con el respaldo de inversionistas como Y Combinator, Altos Ventures y Wollef Ventures.
*Timestamps de Youtube
[1:26] – Fortaleza Mental como Emprendedor
- ¿Cuál fue el evento más formativo de su infancia que influyó en su fortaleza como emprendedor?
- ¿Cómo enfrentó momentos de dificultad en la creación de Nexu y qué ha aprendido sobre desarrollar fortaleza mental de manera intencional?
- ¿Qué episodios de su vida le prepararon mejor para los desafíos de liderar una startup?
- ¿Cómo transformar situaciones difíciles en oportunidades de crecimiento personal y profesional?
[13:38] – Mercado de Crédito Automotriz
En México, solo 3 de cada 10 personas accedían a un crédito vehicular.
- ¿Por qué el acceso al crédito vehicular es tan limitado?
- ¿Cómo ha logrado Nexu duplicar la tasa de aprobación al 60%?
El sector de crédito en México está lleno de desafíos técnicos y de mercado.
- ¿Qué hace que los negocios de crédito sean tan difíciles de operar?
- ¿Cómo validaron sus modelos de riesgo en las primeras etapas de Nexu?
Competir con bancos con costos de fondeo más bajos es un reto constante.
- ¿Cómo se posiciona Nexu frente a estas limitaciones?
- ¿Qué aprendizajes han surgido al escalar un negocio de crédito de manera controlada y eficiente en capital?
[34:30] – Cultura y Liderazgo
Nexu se construyó con principios de austeridad y resiliencia.
- ¿Qué significa «hacer más con menos» y cómo se implementa a nivel de cultura, equipo y operaciones?
- ¿Cómo han enfrentado experiencias cercanas a la muerte empresarial y cómo estas dieron forma a la visión y cultura de Nexu?
El liderazgo de servicio está en el centro de la filosofía de Abdon.
- ¿Cómo aplica el servant leadership para inspirar y guiar a su equipo?
- ¿Qué ha aprendido sobre comunicar una visión clara y convincente?
Nexu tiene un modelo de liderazgo bicéfalo con co-CEOs.
- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de este modelo?
- ¿Qué se necesita para que funcione de manera efectiva?
[47:00]- Ronda de Preguntas Rápidas
- ¿Cómo se imagina Nexu en 10 años?
- ¿Qué es lo más difícil de liderar Nexu, aparte del tiempo?
- ¿Qué preguntas no le hacen que cree que deberían hacerle más a menudo?
Menciones del episodio
Pueden encontrar a Abdon en LinkedIn
Descubre más del Podcast Startupeable
Para más episodios, visita: startupeable.com/podcast
Suscríbete para avisarte cuando salgan nuevos episodios: startupeable.com/newsletter
Sigue a Enzo Cavalie en Twitter: @enzocavalie
