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マガジン一覧

転職エントリー

前職との違いやなぜフューチャーを選んだのか等、フューチャーに転職してきた社員たちの記事をまとめています。

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未来報｜フューチャー株式会社

セルフコントロール制？人材業界出身者がみたフューチャーの働き方の実態

フューチャーが打ち出している特徴の1つに、セルフコントロール制という働き方があります。これは裁量労働制のことで、働く時間や場所の管理を一人ひとりの裁量に委ねる制度です。 「本当に実現できているの？」「実際は激務なのでは？」と疑問に思う方もいるかもしれません。私自身も選考を受ける前は同じ疑問と漠然とした不安を抱えていました。 しかし、入社して実感したのは、この制度が単なる表面的な言葉ではないということです。本記事では私と同じように働き方への不安を抱えている転職検討者の皆様へ

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未来報｜フューチャー株式会社

「自ら築く」元営業が見つけたフューチャーのキャリアの多様性

はじめまして。キャリア採用チームの田中 睦也（たなか ともや）です。2025年8月にキャリア入社し、現在は人事として主に金融部門のリクルーターとして活動しています。 この記事では私自身の経験を軸に、フューチャーに根付く「多様な活躍の選択肢」と、それを支える「キャリア形成の仕組み」をご紹介します。転職をご検討中の方が、企業選びの判断軸を得るヒントになれば幸いです。 １．人材営業から人事へのキャリアチェンジはじめに、フューチャーに入社するまでの経歴についてご紹介します。大学卒

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未来報｜フューチャー株式会社

「モノ」から「ヒト」へ。メーカー営業職が見つけた人材育成という天職

こんにちは。Growthチーム（人材育成・組織開発チーム）の伊藤 正樹です。2025年7月にキャリア入社し、社員の内面成長をミッションに、新規セミナーやワークショップなどの企画をメインに日々活動しています。この記事では、私の経歴を振り返る自己紹介とともに、人材育成・組織開発業務に対する想いやGrowthチームの魅力をご紹介します。転職活動中の方や人事業務に興味を持っている方にとって、参考になれば幸いです。 営業経験で培った目標達成力と、人材育成への転身私は、元々自動車部品メ

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未来報｜フューチャー株式会社

フューチャーで叶える「ないものはつくる」を体現する人事

はじめまして。新卒採用チームの本間 風花（ほんま ふうか）です！2025年7月にキャリア入社し、日々新卒採用業務に奮闘しています。本記事では、以下の転職軸に至った経緯と、私の視点からフューチャーの魅力をお話します！ 私がフューチャーへの入社を決めたのは、転職活動で譲れない3つの軸に当てはまると確信したからです。 ①「ゼロイチ」で採用に携われること ②「攻めの人事」が叶えられること ③企業に「愛」を持てること 幅広い業界の人事職種を見る中で、フューチャーがこの3つの軸に最

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未来報｜フューチャー株式会社
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フューチャーのひと

インタービューを中心にフューチャーの「ひと」についてわかる記事をまとめています。

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未来報｜フューチャー株式会社

セルフコントロール制？人材業界出身者がみたフューチャーの働き方の実態

フューチャーが打ち出している特徴の1つに、セルフコントロール制という働き方があります。これは裁量労働制のことで、働く時間や場所の管理を一人ひとりの裁量に委ねる制度です。 「本当に実現できているの？」「実際は激務なのでは？」と疑問に思う方もいるかもしれません。私自身も選考を受ける前は同じ疑問と漠然とした不安を抱えていました。 しかし、入社して実感したのは、この制度が単なる表面的な言葉ではないということです。本記事では私と同じように働き方への不安を抱えている転職検討者の皆様へ

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未来報｜フューチャー株式会社

「自ら築く」元営業が見つけたフューチャーのキャリアの多様性

はじめまして。キャリア採用チームの田中 睦也（たなか ともや）です。2025年8月にキャリア入社し、現在は人事として主に金融部門のリクルーターとして活動しています。 この記事では私自身の経験を軸に、フューチャーに根付く「多様な活躍の選択肢」と、それを支える「キャリア形成の仕組み」をご紹介します。転職をご検討中の方が、企業選びの判断軸を得るヒントになれば幸いです。 １．人材営業から人事へのキャリアチェンジはじめに、フューチャーに入社するまでの経歴についてご紹介します。大学卒

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未来報｜フューチャー株式会社

その手で、10年先の社会基盤を創らないか？フューチャー公共サービス事業部の挑戦と未来

こんにちは。2003年新卒入社の岩本 亮です。私はフューチャーに入社以来、金融業界で長くキャリアを積み、数多くのお客様の改革を支援してきました。初めは複数の銀行プロジェクトで知見を蓄え、その後は証券・保険へと領域を拡大しながら新規プロジェクトの立ち上げにも関わるなど、「金融一筋」で歩んできました。そんな私が、2024年から公共サービス事業部という新たな組織を立ち上げ、率いています。この記事では、新規事業部設立に込めた熱い思いと、日本の未来を形作る今後の展望についてお話しします

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未来報｜フューチャー株式会社

フューチャーで叶える「ないものはつくる」を体現する人事

はじめまして。新卒採用チームの本間 風花（ほんま ふうか）です！2025年7月にキャリア入社し、日々新卒採用業務に奮闘しています。本記事では、以下の転職軸に至った経緯と、私の視点からフューチャーの魅力をお話します！ 私がフューチャーへの入社を決めたのは、転職活動で譲れない3つの軸に当てはまると確信したからです。 ①「ゼロイチ」で採用に携われること ②「攻めの人事」が叶えられること ③企業に「愛」を持てること 幅広い業界の人事職種を見る中で、フューチャーがこの3つの軸に最

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フューチャーのビジネス

フューチャーの「ビジネス」についてわかる記事をまとめています。

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未来報｜フューチャー株式会社

その手で、10年先の社会基盤を創らないか？フューチャー公共サービス事業部の挑戦と未来

こんにちは。2003年新卒入社の岩本 亮です。私はフューチャーに入社以来、金融業界で長くキャリアを積み、数多くのお客様の改革を支援してきました。初めは複数の銀行プロジェクトで知見を蓄え、その後は証券・保険へと領域を拡大しながら新規プロジェクトの立ち上げにも関わるなど、「金融一筋」で歩んできました。そんな私が、2024年から公共サービス事業部という新たな組織を立ち上げ、率いています。この記事では、新規事業部設立に込めた熱い思いと、日本の未来を形作る今後の展望についてお話しします

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「フューチャーの縮図」流通サービス事業部のご紹介

こんにちは。流通サービス事業の責任者の掃部孝行（かもんたかゆき）です。私は2001年に当社に新卒入社しました。入社後はテクノロジー部門でインフラスペシャリストとして活動したのち、様々な業界に対して業務改革やCIO支援を行うなど活動の幅を広げてきました。振り返ると、技術と業務の両輪で顧客課題の解決に取り組んできた24年間。この記事では、そんな私のキャリアを振り返りながら、私が責任者を務める流通サービス事業部の魅力や求められることについてお話ししたいと思います。 1.流通サービ

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専門性を活かし、挑戦を促す。フューチャーのサイバーセキュリティ領域の魅力を紹介します！

はじめまして。Cyber Security Innovation Group（以下、CSIG）でコンサルティングチームのリーダを務めている有留勇貴です。CSIGは顧客企業や官公庁（以下、クライアント）のサイバーセキュリティ対策の立案や実行を支援している部門です。組織としては大きくコンサルティングチームとクラウドサービスチームの2チームに分かれています。 サイバーセキュリティ領域のコンサルティングと聞くと、限定的な領域にみられやすいですが、求められる知見や対応範囲は非常に幅広

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「ミーツ」と「ナナミー」～メンバーの成長とプロジェクトの成功を目指した対話の場～　

フューチャーと社員の成長を後押しする Future Value Group（FVG）という組織で全社の人材育成に取り組んでいる松川亮平です。未来報で執筆した「フューチャーの人材育成の考え方」の記事にて、人材育成において大切にしている方程式をご紹介しました。今回は、社員の成長の3要素である「成長＝考え方 × 熱量 × 能力」について深堀したいと考えています。 １．「成長につながる考え方」を持つことが何よりも大切私は、100人を超えるプロジェクトを推進する立場にあった際、メンバ

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カルチャー

フューチャーのカルチャーを感じることができる記事をまとめています。

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その手で、10年先の社会基盤を創らないか？フューチャー公共サービス事業部の挑戦と未来

こんにちは。2003年新卒入社の岩本 亮です。私はフューチャーに入社以来、金融業界で長くキャリアを積み、数多くのお客様の改革を支援してきました。初めは複数の銀行プロジェクトで知見を蓄え、その後は証券・保険へと領域を拡大しながら新規プロジェクトの立ち上げにも関わるなど、「金融一筋」で歩んできました。そんな私が、2024年から公共サービス事業部という新たな組織を立ち上げ、率いています。この記事では、新規事業部設立に込めた熱い思いと、日本の未来を形作る今後の展望についてお話しします

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「モノ」から「ヒト」へ。メーカー営業職が見つけた人材育成という天職

こんにちは。Growthチーム（人材育成・組織開発チーム）の伊藤 正樹です。2025年7月にキャリア入社し、社員の内面成長をミッションに、新規セミナーやワークショップなどの企画をメインに日々活動しています。この記事では、私の経歴を振り返る自己紹介とともに、人材育成・組織開発業務に対する想いやGrowthチームの魅力をご紹介します。転職活動中の方や人事業務に興味を持っている方にとって、参考になれば幸いです。 営業経験で培った目標達成力と、人材育成への転身私は、元々自動車部品メ

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未来報｜フューチャー株式会社

フューチャーで叶える「ないものはつくる」を体現する人事

はじめまして。新卒採用チームの本間 風花（ほんま ふうか）です！2025年7月にキャリア入社し、日々新卒採用業務に奮闘しています。本記事では、以下の転職軸に至った経緯と、私の視点からフューチャーの魅力をお話します！ 私がフューチャーへの入社を決めたのは、転職活動で譲れない3つの軸に当てはまると確信したからです。 ①「ゼロイチ」で採用に携われること ②「攻めの人事」が叶えられること ③企業に「愛」を持てること 幅広い業界の人事職種を見る中で、フューチャーがこの3つの軸に最

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「フューチャーの縮図」流通サービス事業部のご紹介

こんにちは。流通サービス事業の責任者の掃部孝行（かもんたかゆき）です。私は2001年に当社に新卒入社しました。入社後はテクノロジー部門でインフラスペシャリストとして活動したのち、様々な業界に対して業務改革やCIO支援を行うなど活動の幅を広げてきました。振り返ると、技術と業務の両輪で顧客課題の解決に取り組んできた24年間。この記事では、そんな私のキャリアを振り返りながら、私が責任者を務める流通サービス事業部の魅力や求められることについてお話ししたいと思います。 1.流通サービ

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イベントレポート

フューチャーで行われたイベントや社内レポート、参加イベントの記事などをまとめています。

38 本
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なぜフューチャーは内定式を毎年ゼロからつくるのか？ 担当者が語る「最適へのあくなき追求」

フューチャーの一大イベント、「内定者キックオフ」の季節がやってきました。このイベントは、いわゆる「内定式」の位置づけですが、フューチャーではこれを単なる「式典」で終わらせません。日時も場所もコンテンツも型にはめることなく、その年の内定者に最高の体験を届けるためにゼロから作り上げます。 今年の開催を前に、昨年度（2025年度）の様子をレポート！「つながる」をテーマにした、熱気あふれるイベントを振り返ります。本レポートを通じて、フューチャーのカルチャーや、内定者キックオフにかけ

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【開催レポ－ト】参加者1000名超の “FUTURE運動会” ～推進者が見た企業カルチャー～

みなさん、こんにちは！全社イベント企画を担当しているCFS（コーポレートファミリーサービスグループ）の片野です。 2024年11月28日木曜日、当社は創立35周年を迎えました！社内では有志が集まり35周年企画チームが発足。私はその中で「FUTURE運動会」を企画するチームの推進を行い、CONNECT WITH YOU ALLをコンセプトに掲げ、17名の企画メンバーや各チームリーダー陣と共に企画を実施しました。 今回は、運動会の盛り上がりをレポートするとともに、推進者として

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もくもく作業の技術屋さんから新たな挑戦　～従業員代表活動を通して伝えたいこと～

2023年度従業員代表を務めた吉野 貴大（よしの たかひろ）です。 従業員代表とは、フューチャーをよりよい組織にするために活動しているメンバーです。主な活動として、従業員代表は労使協定の締結や、月に1回開催される衛生委員会への参加という必須業務を行っています。その他にも、組織や社員の課題解決に向けた能動的な活動も毎年行っていて、「社員がより働きやすい環境作り」のための活動を自主的に企画・実行する精神が過去の代表メンバーから受け継がれています。社内のさまざまな組織に対して声を

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「自ら楽しみつくっていく」フューチャーのDE&I

みなさん、こんにちは。DE&Iタスクフォースメンバーの石川愛美です。 3/8の国際女性デーに合わせて、今年フューチャーでは3月4日～8日を「ミモザWEEK」とすることにしました。「自分自身と向き合う、バイアスからの解放へ」をコンセプトに、さまざまな企画を実施しています。本日3月8日は「ミモザWEEK」最終日。そこで、「ミモザWEEK」に密接にかかわるDE&Iタスクフォースの活動についてご紹介したいと思います。 DE&Iの目指す姿として「多様な個性を持つ仲間を尊重し、各々が

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