誰向けの記事か：ヘルスケア領域でSaaS、医療機器、ウェアラブル、健診、健康管理サービスに関わる経営者・事業責任者・人事責任者向けです。 この記事が答える問いこの記事では AI時代のヘルスケアSaaSとは何か なぜソフトウェア単体の競争が難しくなるのか 実務では何を判断し、何から始めるべきか に答えたいと思います。 今回の記事にまとめてみようと思ったのは、このXでの投稿でした。 SaaS is Dead は一時期話題になっていましたが、この視点は私に全くなく、少し
今回は、経営者仲間である中平さんが書かれた本「AIで終わる人AIで化ける人」を読んだ感想とともに、私が日ごろから考えていることを共有したいと思います。（※本の表紙の切り取りは、中平さんから承諾済） 同じAIツールを使っているはずなのに、すごい勢いで仕事の仕方を変えていく人がいる。一方で、関心はありながらも、なかなか使い始めるきっかけを持てない人もいます。 この差は、単にITリテラシーの問題なのでしょうか。 中平さんの本の冒頭を読んでいて、考えさせられました。それはAIと
2025年6月から、職場の熱中症対策が罰則付きで事業者に義務づけられました。労働安全衛生規則の改正によるものです。これまで「努力義務」や「ガイドラインで推奨」という位置づけだったものが、はっきりと「やらなければならないこと」になりました。 ここ数年の温暖化によって気温上昇が著しい、かつ社会の熱中症による健康障害発生への冷たい目線を考えれば、この変化を私は単なる規制強化と考えるのではなく、各企業の熱中症対策の考え方そのものを、根本から作り替えるよう求められたのだと受け止めてい
※本記事は、構成整理や表現の推敲に生成AIを活用しつつ、内容確認のうえ執筆しています。 ストレスチェックは、非常に有用ストレスチェックは「健康管理のための制度」として語られがちです。しかし実際には、それだけで終わらせるにはあまりにもったいないデータです。私はこれまで、多くの企業でストレスチェックの活用支援をしてきましたし、自社でも継続的に運用してきました。その中で改めて感じるのは、ストレスチェックは組織を理解するうえで極めて優れたツールだということです。 個人に対しては、
