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マガジン一覧

#WiLLSeed異業種・越境学習

WiLLSeedが提供する異業種・越境学習関連の記事をまとめました

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🧭 異業種・越境プログラム🧭 価値を共創するリーダー育成「GIFT」Day4レポート～協働の深化、そして“不完全でも、考えながら動く”フェーズへ～

DAY2‐3の様子はこちら↓ はじめに　異業種の参加者が集い、組織の枠を越えて社会課題に向き合う越境学習プログラム「GIFT」。Day1で"問い"を立て、Day2・Day3で現場に飛び込み"問い"を揺さぶられた参加者たち。そして迎えたDay4は、いよいよ仮説を“壁打ち"し、次の挑戦に向けてチームの協働を深める一日となりました。 この日は、中間提案とフィードバックを重ねながら、Day5に向けたプロトタイピング計画を策定します。オンラインで行われた中間提案では、各チームが、約

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🧭 異業種・越境プログラム🧭 価値を共創するリーダー育成「GIFT」DAY2-DAY3｜現場で“問い”が揺さぶられる2日間

DAY1の様子はこちら↓ はじめに　Day1で「問いを立てる」力を磨いた参加者たちは、いよいよ現地でのフィールドワークに臨みました。自治体やNPO、地域事業者など、リアルな社会課題の現場に入り込み、観察・インタビュー・体感を通して、自分たちの問いを現実の文脈の中で検証していく2日間です。 　実際の地域に足を運び、住民の方や関係者と直接対話しながら「課題の温度感」や「人の想い」に立体的に触れ、机上では見えなかった“人の声”や“感情”に自分たちの前提が揺さぶられていく体験をし

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🧭 異業種・越境プログラム🧭 価値を共創するリーダー育成「GIFT」Day1レポート～異業種の仲間と、“問い”を立てる第一歩 ～

はじめに2025年9月、今年度も「GIFT」が始まりました。 GIFT は、異業種・異領域の人材が交わりながら、 地域／社会に価値を届ける 未来を創る力を磨く ことを目的とした越境プログラムです。 2025年度は、 GIFT Essentials（NPOと連携・全編オンライン） GIFT（6自治体と連携・オンライン＋対面のハイブリッド） の二つの形態で実施し、企業人材と自治体職員を含む159名が9月から12月にかけて社会課題解決に取り組んでいます。 Day1

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【社内研修制度の紹介】2024年度海外インターンに参加した社員による社内報告会をレポート

こんにちは！ウィル・シード採用担当です。 ウィル・シードでは、様々な社内研修があります。今回はその一つである『海外インターン制度』をご紹介します！ 1.海外インターン制度とはお客様に提供している海外インターンプログラムを社員にも提供しているものです。2種類あり、いずれも優秀社員が選抜されて参加します。 ①　海外越境赴任研修 海外へ赴き、現地企業でインターンをするプログラム https://www.willseed.jp/ghrd/overseas/ ②　5日間在宅海

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#WiLLSeed採用　記事まとめ

ウィル・シードについて、より深く知っていただくための記事をまとめました。

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多様な経験ができる会社～新卒入社、そして大学院へ－ 社員インタビュー

今回は、大学院に通いながらHRD事業部R＆Dの責任者として活躍する社員をご紹介いたします（2025/12月時点） 新卒採用で入社してから、どのような経験を歩んできたのか、長年ウィル・シードに在籍したからこそ見えるウィル・シードの良さなどを伺いました。 1. なぜウィル・シードに…ウィル・シードとの出会いを教えてください。 私の通っていた大学で社会起業に関する授業があり、そこのゲストとして登壇されたのがウィル・シードの創業者でした。 その方のウィル・シードを通じてやろうと

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【社内研修制度の紹介】2024年度海外インターンに参加した社員による社内報告会をレポート

こんにちは！ウィル・シード採用担当です。 ウィル・シードでは、様々な社内研修があります。今回はその一つである『海外インターン制度』をご紹介します！ 1.海外インターン制度とはお客様に提供している海外インターンプログラムを社員にも提供しているものです。2種類あり、いずれも優秀社員が選抜されて参加します。 ①　海外越境赴任研修 海外へ赴き、現地企業でインターンをするプログラム https://www.willseed.jp/ghrd/overseas/ ②　5日間在宅海

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【社内研修制度の紹介】在宅海外研修に参加した社員による社内報告会をレポート

こんにちは！ウィル・シード採用担当です。 ウィル・シードでは、様々な社内研修があります。今回はその一つである『海外インターン制度』をご紹介します！ 1.海外インターン制度とはお客様に提供している海外インターンプログラムを社員にも提供しているものです。2種類あり、いずれも優秀社員が選抜されて参加します。 ①  海外越境赴任研修 海外へ赴き、現地企業でインターンをするプログラム ②  5日間在宅海外研修 オンラインで海外とつながります。現地企業の経営者から提示される事業課

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【社内研修制度の紹介】海外インターンに参加した社員による社内報告会をレポート

こんにちは！ウィル・シード採用担当です。 ウィル・シードでは、様々な社内研修があります。今回はその一つである『海外インターン制度』をご紹介します！ 1.海外インターン制度とはお客様に提供している海外インターンプログラムを社員にも提供しているものです。2種類あり、いずれも優秀社員が選抜されて参加します。 ①　海外越境赴任研修 海外へ赴き、現地企業でインターンをするプログラム ②　5日間在宅海外研修 オンラインで海外とつながります。現地企業の経営者から提示される事業課題に

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#WiLLSeed社員インタビュー 記事まとめ

ウィル・シードの社員インタビューをまとめました

10 本
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社員インタビュー｜21新卒入社。今の自分を築いた経験や部署異動の経緯などについて24新卒がインタビューしました。-Vol.2

本記事では、24卒新入社員が4-5月のプロジェクトの一環として取り組んだ先輩インタビューの様子をお届けいたします（公式インスタグラムにも掲載中！） Vol.1はこちら！ 1.社員紹介2.部署異動の経緯西川：設計部のエース北さんですが、先日営業部へ異動することが発表されましたね。その経緯をよろしければ教えていただけますか？ 北：はい。まず前提として、営業と設計は担当の割り振り方が基本的には異なっています。営業は顧客つきなので、●●商事はAさんが担当。株式会社▲はBさんが担

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社員インタビュー｜21新卒入社。今の自分を築いた経験や部署異動の経緯などについて24新卒がインタビューしました。-Vol.1

本記事では、24卒新入社員が4-5月のプロジェクトの一環として取り組んだ先輩インタビューの様子をお届けいたします（公式インスタグラムにも掲載中！） 1.社員紹介2.なぜ、ウィル・シードへ根田・西川：本日は一時間ほどインタビューよろしくお願いいたします。 北：よろしくお願いします。 根田：早速ですが、ウィル・シードに入社した経緯を教えてください。 北：もともと子供向けの教育に興味や問題意識があり、学生時代は塾講師や子供向けのボランティアをしていました。不登校や家庭内に問

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社員インタビュー | グローバル事業部で活躍する営業に、仕事のやりがい・身についたスキルなどについてインタビューしました！

1.なぜウィル・シードへ前職はNPO法人で途上国での教育支援をしていました。新卒で３年間、企業で働いた後、NPOで5年間働きながら30代に突入し、なんとなくキャリアを考えるようになりました。 NPOは副業としての道も見えており、今後はビジネスの現場に戻って、ビジネスパーソンとして成果を出せる人として成長したいと思いました。ウィル・シードは、人材育成の中でもグローバル人材育成に特化している部署があったため、面白そうと思い入社しました。 2.ウィル・シードが提供するサービスの

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【社長突撃インタビュー①】ウィル・シードについて聞いてみた！

本記事では、23卒新入社員が内定者時代にプロジェクトの一環として取り組んだ社長インタビューの様子をお伝えします。 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = 今回は、コーポレートスローガンに込められた意味や社員の特徴、今後のウィル・シードの未来について社長に突撃インタビューしました！ ■ 社長／インタビュアーの紹介■ ウィル・シードについて聞いてみた！・ 「100の言葉よ

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#WiLLSeed_インターン参加者限定記事

インターンに参加した方のみにご案内している限定記事はこちら

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【限定公開】2024/9/28実施！LearningDesignCampの解説と振り返り

記事はこちら！ ※当日参加した方のみアクセス可能となっております。

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【限定公開】2024/8/26実施！LearningDesignCampの解説と振り返り

記事はこちら！ ※当日参加した方のみアクセス可能となっております。

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【限定公開】2024/8/19実施！LearningDesignCampの解説と振り返り

記事はこちら！ ※当日参加した方のみアクセス可能となっております。

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【限定公開】2024/8/6実施！LearningDesignCampの解説と振り返り

記事はこちら！ ※当日参加した方のみアクセス可能となっております。

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#WiLLSeedプロジェクトストーリー

社内プロジェクト・案件に関する社員インタビュー記事をまとめました。

2 本
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PROJECT STORY 日本最大級の新入社員育成フォーラムを企画する

ウィル・シードでは毎年『新入社員研修振り返りセミナー』を開催しています。本セミナーでは例年100社近い大手企業のご担当者様が集い、その年の新入社員研修の内容や今後の課題について共有し、振り返りを行います。 2021年、各社の取り組み事例の共有に加え有識者による基調講演も取り入れ、幅広い視点から新入社員育成に関する情報をお届けする日本最大級の新入社員育成フォーラム〜リアル＆リモートの新入社員研修の今〜を開催しました。 コロナ禍を前提に初めて企画された新入社員研修。新たな取組

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PROJECT STORY コロナ元年 新入社員研修をオンライン化する

2020年、新型コロナウィルスの蔓延により、社会に「変化」が訪れます。大手総合商社（以下X社）の新人社員研修の事例をもとに、突然降り掛かってきた困難をどのように乗り越えたのか伺いました。 社員Kは長年の担当者、社員Mは担当してまだ数年。 2020年コロナが蔓延し始め社会が混乱している時でした。 研修の実施まで日もない中で形式が変更（対面からオンラインへ）の依頼が来ます。研修まで残り2週間、チーム『ウィル・シード』全員で乗り越えたストーリーです。 01 全てがひっくり返

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#OJTトレーナーの「振り返り方」

11 本
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＜目次＞OJTトレーナーの「振り返り方」

OJTはコミュニケーションではなく、育成を目的にします。しかし、手段としてのコミュニケーションも重要です。新入社員向けOJTトレーナーにおける「振り返り方」をテーマにそのヒントをまとめました。 OJTトレーナーと新人とのコミュニケーションにおいてつい漏れがちなことが経験を「振り返る」ことです。「何度も同じ失敗を繰り返す」「自ら考えることができない」という悩みが多く聞かれますが、OJTトレーナー自身の新入社員への関わり方に、解決策のヒントが隠されています。 弊社のOJTトレ

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OJTトレーナーの「振り返り方」　第1話

OJTは単なるコミュニケーションではなく、その目的はあくまで育成であるが故に、トレーナーは様々なジレンマに向き合うことになります。本コラムでは新人トレーナーが葛藤に遭遇し、乗り越え、成長していく一年間のストーリーとしてOJTに対するヒントをまとめました。＜目次＞ ウィル・シードがOJTトレーナーに研修を行う中、ご質問が多い項目として「振り返る」があります。昨今では仕事内容や職場環境に多様性が生じ、新入社員の仕事も不確実性が増してます。新入社員であっても、自ら考えて経験学習サ

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OJTトレーナーの「振り返り方」　第2話

OJTは単なるコミュニケーションではなく、その目的はあくまで育成であるが故に、トレーナーは様々なジレンマに向き合うことになります。本コラムでは新人トレーナーが葛藤に遭遇し、乗り越え、成長していく一年間のストーリーとしてOJTに対するヒントをまとめました。＜目次＞ ウィル・シードがOJTトレーナーに研修を行う中、ご質問が多い項目として「振り返る」があります。昨今では仕事内容や職場環境に多様性が生じ、新入社員の仕事も不確実性が増してます。新入社員であっても、自ら考えて経験学習サ

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OJTトレーナーの「振り返り方」　第3話

OJTは単なるコミュニケーションではなく、その目的はあくまで育成であるが故に、トレーナーは様々なジレンマに向き合うことになります。本コラムでは新人トレーナーが葛藤に遭遇し、乗り越え、成長していく一年間のストーリーとしてOJTに対するヒントをまとめました。＜目次＞ ウィル・シードがOJTトレーナーに研修を行う中、ご質問が多い項目として「振り返る」があります。昨今では仕事内容や職場環境に多様性が生じ、新入社員の仕事も不確実性が増してます。新入社員であっても、自ら考えて経験学習サ

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#新人が成長するOJTトレーナーのコミュニケーションとは

11 本
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＜目次＞新人が成長するOJTトレーナーのコミュニケーションとは

OJTはコミュニケーションではなく、育成を目的にします。しかし、手段としてのコミュニケーションも重要です。新入社員向けOJTトレーナーにおける「叱り方」をテーマにそのヒントをまとめました。 ウィル・シードはこれまでに、10,000以上を超えるOJTトレーナー向けに研修の機会で対峙してまいりました。その中、もっとも多くいただく質問が「叱り方」です。「伝えるべきことを伝えられない」「伝え方がわからない」という悩みに代表されます。 弊社のOJTトレーナー研修を導入いただいたお客

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新人が成長するOJTトレーナーのコミュニケーションとは　第1話

OJTは単なるコミュニケーションではなく、その目的はあくまで育成であるが故に、トレーナーは様々なジレンマに向き合うことになります。本コラムでは新人トレーナーが葛藤に遭遇し、乗り越え、成長していく一年間のストーリーとしてOJTに対するヒントをまとめました。＜目次＞ ウィル・シードがOJTトレーナーに研修を行う中、ご質問が多い項目として「叱る」があります。特に育成する側として「伝えるべきこと」を伝えられない、伝え方がわからないという悩みも多いようです。本シリーズでは育成上のコミ

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新人が成長するOJTトレーナーのコミュニケーションとは　第2話

OJTは単なるコミュニケーションではなく、その目的はあくまで育成であるが故に、トレーナーは様々なジレンマに向き合うことになります。本コラムでは新人トレーナーが葛藤に遭遇し、乗り越え、成長していく一年間のストーリーとしてOJTに対するヒントをまとめました。＜目次＞ ウィル・シードがOJTトレーナーに研修を行う中、ご質問が多い項目として「叱る」があります。特に育成する側として「伝えるべきこと」を伝えられない、伝え方がわからないという悩みも多いようです。本シリーズでは育成上のコミ

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新人が成長するOJTトレーナーのコミュニケーションとは　第3話

OJTは単なるコミュニケーションではなく、その目的はあくまで育成であるが故に、トレーナーは様々なジレンマに向き合うことになります。本コラムでは新人トレーナーが葛藤に遭遇し、乗り越え、成長していく一年間のストーリーとしてOJTに対するヒントをまとめました。＜目次＞ ウィル・シードがOJTトレーナーに研修を行う中、ご質問が多い項目として「叱る」があります。特に育成する側として「伝えるべきこと」を伝えられない、伝え方がわからないという悩みも多いようです。本シリーズでは育成上のコミ

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