差別偏見を越えた先にある多文化共生の実現に向けて、国際交流シェアハウス事業など「異文化体験と出会うきっかけ」を生み出すボーダレスハウス株式会社に、新たな事業が加わります。 旅行者を自宅に招き、食卓で普段のおうちごはんを共に食べながら2〜3時間の交流を楽しむホームビジット事業を、特定非営利活動法人NAGOMI VISITから引き継ぐとともに、この事業を進めてきた楠めぐみさんを迎え入れ、ボーダレスハウスの事業として新たに取り組んでいくこととなりました。 今回は、ボーダレスハウ
差別偏見を越えた多文化共生社会の実現をミッションに掲げ、国際交流シェアハウス事業をメインに事業展開するボーダレスハウス株式会社。 基幹事業の国際交流シェアハウス事業をより成長させていくための新体制として、李とともに事業経営を担う事業共同代表に細木拓哉が就任しました。細木は2018年にボーダレスハウスに新卒入社し、入居者と共にシェアハウスの体験価値を作るコミュニティクリエイター、その後、新規事業企画を担当。 今回はボーダレスハウス株式会社代表の李と新共同事業代表のたくやに、
久しぶりに台北🇹🇼に行ってきた話。 台湾事業始めてもう10年を越えた。 立上げ当初は日本からマネジメントメンバーが駐在し その後ローカルメンバーが育ち、 台湾事業は比較的安定していたこともあって、 僕自身が現地に行くことは少なかった。 ここ数年は 韓国事業の撤退危機からの大きな投資やったり、 日本事業を立て直しての 新しい種を蒔くので精一杯。 なので 台湾メンバーには 逆に日本に来てもらって 日本の事業を学んだりメンバーと交流したり、 なんとか遠隔のマネジメントで回し
https://borderlesshouse-corp.com/ 事業はじめて16年、法人として独立して7年。 国際交流シェアハウス一本でやってきたけど、 いろんなプロジェクト動いてるし ビジョンもアップデートしていくタイミングで。 会社の看板的な、自己紹介のような 会社のホームページを新たにつくりました！ 僕らが何者かを知ってもらいたい。”シェアハウスの会社でしょ？” ではなく、 それは手段であって、 成し遂げたいビジョンには 物語と希望があるんです。 そういうの
わたしたちボーダレスハウスは、日本だけでなく、台湾、そして韓国・ソウルでも国際交流シェアハウスを運営しています。 今回は、激動の韓国マーケットで事業を牽引してきた代表の李と、韓国拠点リーダーのスタッフ・テオにインタビュー！ シェアハウス文化のなかった韓国で事業を開始した話から、2024年からスタートしたコリビング（Co-Living）という新しいシェア型住居へのチャレンジとその舞台裏について語っていただきました。 「100件断られても諦めない」韓国シェアハウス市場の黎明期
たくさんの学びと気づきがあった10月の活動のダイジェスト。 前編が重めやったから、 後編はさらっと。 久しぶりの台湾。 月の初めは台北へ。 新しいメンバーたちのバックグラウンドを聞いたり、会社のビジョンの話、事業の未来の話をしたり。 台湾はここ数年実績は安定していたものの、人の入れ替わりは多くバタバタは続いた中よう頑張ってくれた。 そんな今、新たなメンバーたちの元気な瞳の中に事業の「確かな未来」を見た気がした、そんなワクワクした良い旅だった。 ※台湾旅は別のnote
済州島の実家を離れたことがなく、不登校で高校進学せず受験勉強だけの日々を送っていた一人の学生。 ソウルでの僕らのシェア型住居という生活環境の中で、たくさんの人と関わり、聞いてるこっちが泣けてくるぐらい、大きく価値観を変容してくれたお話。 韓国で直接自分が聞き手となった学生インタビュー。随分時間たっちゃったけど、どうしても書き起こしておきたく。やっと書けた〜！ 「学校外学生 학교밖청소년」が得たもの 日常から飛び出し新しい世界に出会う冒険。 海外留学の魅力はそこにある。
1カ月半の韓国終えて明日帰国します。 韓国来て隔離2週間+日本で明日から2週間→隔離だけで1カ月失う出張。。。この時期によういくな～とよく言われますが。。。 ※韓国で隔離ってどうしてるの？って気になった人！笑 去年もやっててその時の隔離日記あるので興味あればこちらへどうぞ。 さておき、、、 約10年前、ボーダレスハウス立ち上げるぞと、単身韓国で乗り込んで、 これでもかと試行錯誤を繰り返し、 去年からはコロナでの追い打ちにより、 事業自体を撤退するかどうかという存続危機
