セブンデックス公式note

おもろ人生を送りたいすべての人へ。｜自由奔放わがままガールの入社理由【入社エントリ】

初めまして！ 2026年1月から株式会社セブンデックスに入社した、ディレクターのじょるです。今回は、私の自由奔放なキャリアやわがまま価値観の話を織り交ぜながら、セブンデックスへの入社理由についてお話しできればと思っています。自分のニーズを自分で満たせたら最強に面白い自分の頭で思いついて、自分でアウトプットして、自分で広めていく。これが一番コミュニケーションの齟齬がなく、やりたいことを100%に近い状態で世に出せる方法だと思いませんか？米津玄師さんとか、まさに

じょる

正しさだけで、人は動けない

仕事をする中で、特にマネージャーになってから、正しさだけではうまく進まない場面が増えてきました。このnoteでは、マネージャーとして働く中での気づきをまとめてみました。 1. 正しさだけで、人は動けないこれまで前職では、データアナリストやマーケティングといった職種を経験してきました。比較的「論理的」に物事を処理する仕事が多く、課題を分解し、構造を整理し、筋の通った結論を出すことを大切にしてきたと思います。少なくとも自分の中では、「正しいことを言っている」とい

タクト

圧倒的に生産性が高い人の会話スタイル

仕事が前に進むとき、私は「優秀な人がいるから」だけでは説明できないと思っています。認識が揃い、決めるべきことが決まり、次の動きがはっきりする。こうした前進は、日々のやり取りの質から生まれます。逆に、うまくいかないときは、言葉は交わされているのに噛み合わない。合意が取れず決まらない。あとでひっくり返る。この差を生むのは、どれだけ質高く「聞く」と「話す」という行為を行うか、その「会話スタンス」にあると考えています。私はこれを完成形として語るつもりはなく、今も失敗し

Hashigaya

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SEVEN DEX Member's note '24

セブンデックスメンバーが執筆したnote📚

67 本

セブンデックスをまるっと知っていただける記事を集めました【2024年総集編】

こんにちは、セブンデックスです。いよいよ2024年も残りわずか。本年もご愛顧賜り、誠にありがとうございました。今回は、セブンデックスのことをより深く知っていただけるよう、ぜひ読んでほしい2024年おすすめ記事をご紹介します！ご紹介する記事では、セブンデックスが手がける事業内容や、私たちが描くビジョン、そしてチームメンバーについてまるごとお届けします。セブンデックスの全体像がわかる内容になっていますので、ぜひ最後までお楽しみください！ビジネス・クリエイティブ・

「企業理念」を飾りで終わらせない。対話を積み重ね、効果を生んだインナーブランディング

「会社の目指す方向がわからないんですよね...」全社員の前で幾度となく語り、採用面接でも大切にしているはずだった理念が、若手社員の心には全く響いていなかった。認知はしているが理解は浅く、共感にはほど遠く、行動への落とし込みなど、さらに遠い場所にあることを知りました。これが、数ヶ月かけて練り上げた理念の現実なのか・・・と。 30人、50人、100人の壁で多くの組織が停滞し、時に崩壊していくことも知っていたし、その多くは「企業文化の形骸化」が引き金になるので、創業からとて

Shinji Hotta

組織をつくることに悩み、苦心する〜良い事業活動を行うための組織づくりとは？〜

みなさんこんにちは。セブンデックスのメンバーが共通したテーマで毎週更新する「noteリレー」、12週目を担当する中村です。今回のnoteリレーは「組織・文化・チームについて」とのことで、これまでのセブンデックスのメンバーがいろんな角度でセブンデックスの組織についてコンテンツを作ってくれました。僕も全てのnoteを読ませてもらっていますが、読み応えのあるnote が沢山なのでおすすめです。そして感想などを目にすることができたらきっと執筆したメンバーも喜びます。 (

Nobuhiro Nakamura

セブンデックスのクライアントワークは何が違うのか。

セブンデックスのビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業（以下BCS事業）では、様々な顧客課題に対して横断的な知見を持って解決策を提供しています。ただ一方で、一般的なクライアントワークとの違いが伝わりづらい部分もあります。実際に組織の中にいると、事業上の優位性はもちろん、プロジェクト遂行のスタンスやメンバー特性など、かなりの違いを感じます。自分の過去の経験も交えながらセブンデックスのクライアントワークの違いを紹介したいと思います。一般的なクライアントワーク1つ目が、ある

筒見憲介

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About SEVEN DEX

セブンデックスを知っていただくために、はじめに読んでほしい記事を集めました。

4 本

【セブンデックスプロジェクト事例】「innovation Scenes」を公開しました

こんにちは、セブンデックス人事の神保です。セブンデックスのプロジェクト事例をまとめた資料を公開しました。縦型スライドなので、スマホでも読みやすい形式です。私たちのゴールは「制作」ではなく、「事業成果」。どのような問いから出発し、どのように価値をつくっているのか。セブンデックスの仕事の一端が、少しでも伝われば嬉しいです。そのほかのプロジェクト事例は以下リンクよりご覧ください。セブンデックスでは採用活動を積極的に行っています。セブンデックスの仕事に興味を持っ

7日前

理想論ではなく、生存戦略としての組織開発

はじめにこんにちは。セブンデックスの中村です。セブンデックスでは“組織のパフォーマンス向上を目指して組織をつくること＝組織開発"に大きく力を割いています。会社のあり方が多様になった今、組織を大きくせずに成果を出すやり方もあれば、少人数で完結するやり方もあります。どれも合理的で、正しい選択だと思います。その中でセブンデックスは、「人が集まり、同じ目標を本気で追う」会社でありたいと考えています。ただ、今の時代にそれを実現するのは簡単ではありません。だからこそ私たちは

Nobuhiro Nakamura

セブンデックスのクライアントワークは何が違うのか。

筒見憲介

はじめましての皆さんへ。セブンデックスについて知ってもらいたい7つのこと

はじめにこんにちは。セブンデックス入社4年目を迎えた、人事の神保です。今回は、何かのきっかけでセブンデックスを知っていただき、ありがとうございます。（お会いした時に、何がきっかけでセブンデックスを知っていただいたか、ぜひ教えてください!）「時代を席巻する会社」をビジョンに掲げている弊社のことをより知っていただきたく、採用候補者様向けに社名にちなんで、7つのテーマでセブンデックスの紹介をさせていただきます。 0. 創業ストーリー7つのテーマとお伝えしましたが、創

4週間前

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SEVEN DEX Member's note '26

セブンデックスメンバーが執筆したnote📚

17 本

外部資本ゼロのベンチャーなのにオフィスに投資したら、採用単価が20%下がった話

こんにちは、セブンデックス人事の神保です。最近は、ミラノ冬季五輪の競技に心が動かされている日々を送っています。セブンデックスは「時代を席巻する会社」をビジョンに掲げ、企業文化や空気の作り方を何より大切にしています。簡単に会社紹介をさせてください。 2018年創業（現在8期目）外部資本ゼロ、自己資本100%（ブートストラップ）主事業：クライアントワーク（労働集約型）従業員数：約40名、平均年齢30.4歳創業3期目から新卒採用開始そんな会社なのですが、

Yukina Jinbo

2週間前

共同代表なんて、やるもんじゃない

会社を創業して、7年と少しが経ちました。その間、何百回と聞かれた質問があります。「共同代表って、喧嘩しないんですか？」なぜなら、弊社セブンデックスは、共同創業の共同代表制を引いているので、一般的に言われるセオリーに反していることもあり、皆気になるのでしょう。結果から言うと、喧嘩は一度もありません。意見がぶつかることはありますが、それは衝突ではなく、目的達成のための議論です。ただ、ここまで来てはっきり言えます。共同代表なんて、基本的にはやるもんじゃない。

Shinji Hotta

3週間前

はじめましての皆さんへ。セブンデックスについて知ってもらいたい7つのこと

4週間前

【全スライド公開】なぜ教科書通りのマネジメントはベンチャー・スタートアップ企業で通用しないのか？

こんにちは！セブンデックス経営企画室の岩本（@eisuke_ci）です。メンバー増加に伴う組織の多層化により、組織開発チームでは今期からマネジメント体制の強化に取り組んでいます。弊社の事業モデルでは組織文化が大きな競合優位性となるため、時代の変化に対応しながら、強く・大きく・面白い組織づくりを進めています。セブンデックスが創業から組織開発に力を入れる理由は、代表中村のnoteをぜひご覧ください。この記事では弊社がマネジメント力強化に向けて取りんだ際に、参考とした考

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SEVEN DEX Designer's note

23 本

デザイナー10年目以降の成長のこと

デザイナーとして働き始めてから、もうすぐ12年目に突入します。キャリア10年を超えたこの数年で、自分にとっての「成長」の捉え方が大きく変わってきたと感じています。なぜなら、「デザイナー10年以上やって、こんなに毎プロジェクト“やったことないこと”やることになるとは思ってなかった」からです。今やっていること現在、名刺上の肩書は「シニアデザイナー」です。プロジェクトによって、クリエイティブディレクターだったり、アートディレクターだったり、UIデザイナーだったり、ブランド

abyk

事業課題を解決するデザイナーになるために必要なこと

はじめにこの記事に関心を持ってくれた方は、デザイナーとして仕事をしている中で、「もっと事業に踏み込んで、事業課題の解決に貢献したい」と思ったことがある、もしくは今後そうなりたいと感じている方なのかなと思います。事業課題を解決するデザイナーになりたい。でも、実際の現場でどうすればいいのかはよくわからない。たぶんこのあたりで、一度立ち止まったり、「自分にはまだ早いのかも」と距離を取ってしまった経験があるデザイナーは、少なくないんじゃないかと思います。少なくとも、継ぎ目な

るい

セブンデックスのデザイナーのケイパビリティについて

こんにちは、セブンデックスでデザイナーをしている新井です！前回は、ミドル・シニアデザイナーの自分がセブンデックスに転職した理由と、実際に入社してどう感じたかについてお話ししました。今回はもう少し踏み込んで、他の支援・制作会社とセブンデックスの違いについて話していきたいと思います。なぜセブンデックスのデザイナーは多様なスキルを要求されるのか？セブンデックスのやっていることやれることはまだまだ認知されてないな〜と感じています。キラキラした制作会社の面がキャッチアップさ

arai_bz

【入社エントリ】「環境を変えるのは逃げか？いいえ、"勝ち筋"を選ぶゲーム戦略です」私がセブンデックスを最適な環境だと思った理由

はじめにはじめまして、塩です。 2026年1月から中途デザイナーとしてセブンデックスにジョインしました！今回は転職の軸や考えていたことを書いていきます。自己紹介人材紹介向けサービスを展開するIT企業に新卒入社し、約3年間デザイナーとして在籍していました。主にUIUXデザインを中心にBtoB向けサービスの管理画面やLPデザイン、自社のコーポレートサイトなどに携わっていました。趣味は多趣味で、舞台(2.5)や映画、アニメや漫画、ゲーム、K-POPなどサブカルの話は大体なん

塩

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SEVEN DEX Member's note '25

セブンデックスメンバーが執筆したnote📚

19 本

“心踊る”選択を　迷える僕がセブンデックスに来た理由

はじめにはじめまして。 2025年の10月より株式会社セブンデックスに入社いたしました、 HRソリューション事業部の石飛新太郎と申します。今回は「入社前の自分へのオファーレター」というテーマで筆を執りました。半年前の僕のように、今後のキャリア選択に迷っている人。現職を続けることに疑問を抱いている人。あるいは、人生そのものの迷路に迷い込んでいる人。そんな人の人生を、1ミリでも前進させたい。そんな想いで、過去の自分、そして未来の仲間に向けて手紙を送ります。僕

石飛新太郎

個性も弱さも力に変えていく、私のキャリアの話

株式会社セブンデックス HRS事業部の山内香味です。 2024年新卒で、ずっと夢だったテレビ番組制作の道に進み、 2025年9月に中途でセブンデックスに入社。現在3ヶ月目になります。現在は“転職に踏み出せない20代の背中をそっと押すこと”。その想いを軸に、HRS事業部でコンテンツマーケターを担当しています。今日は、入社前の自分に手紙を書くようなつもりで、「なぜ私はセブンデックスを選んだのか」「どんな未来をつくりたいのか」その理由と言葉を、まっすぐお伝えしたい

山内香味

「事業部新卒一期生になる道」内定がひとつもなかった私へ

はじめまして！セブンデックスのHRソリューション事業部の野中です。内定者インターンとして、12月から始動して1年。2025年4月に新卒で入社してから、早くも9ヶ月目に突入したところです。長い長い社会人生活のたった9ヶ月など、まだまだ先は果てしないぞと思う方もいらっしゃるでしょう。されども、ここで積み上げる経験が、今後のキャリアを大きく変える力になるかもしれないと思っています。今回は、人生においてターニングポイントとなる新卒のキャリアを「セブンデックス」で歩んでいる私か

るる

”新規事業立ち上げ”という心が熱くなる挑戦を。

はじめまして。セブンデックスという会社でHRソリューション事業（以下HRS）の部長を務めている佐藤です。セブンデックスは、ブランディングやUX/UIデザイン、新規事業開発支援を展開するビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業（以下BCS）と、20/30代ハイキャリア向けの転職支援を行うHRソリューション事業の2つ事業を展開しています。 2024年1月にジョインし、もうすぐで2年が経つタイミングなので、入社前の自分に向けてオファーレターを書くイメージで、セブンデックスのこと

さとゆき@セブンデックス

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SEVENDEX Advent Calendar '24

株式会社セブンデックス　ビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業部（BCS事業部）のメンバーが、2024年で得た学びや気づきをnoteを通じて皆さんにお届けします✏️

13 本

邪推師から足を洗おう｜目の前の人を正しく視る

みなさま、メリークリスマス！🎄🤩 セブンデックスでディレクターをしています、田頭です！ 2024年を振り返って、みなさんはいかがでしたか？私は、この一年を通じて「目の前の人を正しく見て聞き、向き合う」という課題に深く取り組む時間を過ごしました。これをテーマに、今年の私を象徴する言葉としてNetflixで話題になった“地面師”をもじり、“邪推師”というタイトルを掲げてみました！(笑) 今回は、この“邪推師”というテーマを通じて、今年一年で学んだ「コミュニケーションとは何か

DENDO NANAMI

セブンデックスのデザイナーのケイパビリティについて

arai_bz

声小さい族のデザイナーが外向型優位の世界で生き残るには

“声小さい族”というのは、内向型タイプの人間のことを指しており、私のことです。（物理的に声量少なめの方が多い傾向があるかなと思ってまして、“声小さい族”と呼んでいます）ちなみに“世界”と表現していますが、私と私の職場の小さな世界の話であり、“外向型優位”というのも内向型である私の一個人の意見でございます。外向型の人って口から泉の如く言葉が湧き出るし友達めちゃ多いし金稼げそうだし、ていうか声でかくてよく通るのｲｲﾅ~~~~などと望む通りにいかない人生を憂いていたんですが、自

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abyk

そのブランド方針は、事業戦略を動かせているか？事業成長を左右する”つながり”の話

自己紹介SEVENDEXのデザイナーの山﨑です。 SEVENDEXではビジネス・クリエイティブ・スタジオ（通称BCS）に所属しており、企業のブランディングや、新規事業支援、グロース支援など、さまざまな企業様の事業成長のお手伝いをさせていただいています。最近ブランディングのご支援をさせていただく機会が多いので、「事業戦略を動かすためのブランド方針とはなんぞや」という記事を書いてみようと思いました。あなたの会社には、ブランド方針がありますか？ブランド方針とは、「事業がユー

るい

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SEVENDEX Advent Calendar '23

デザイン＆マーケティングカンパニーセブンデックスの第6期スローガンである「BA・KU・NO・BI (バクノビ)」を体現していくために、ディレクター、デザイナー、人事、広報、経営企画など様々な職種のメンバーが、それぞれの視点から・セブンデックスに入って感じていること・セブンデックスで得られた学び・セブンデックスで行っているユニークな取り組みなどを綴っていくアドベントカレンダー🎄

13 本

デザイナーは自主制作をするべし！

2023年を振り返って、今年は自分が実際に手を動かしてクリエイティブを作る機会が少なかったなぁと感じたので、今年12月に社内のデザイナー・ディレクター何人かに声をかけて、自主制作チャンネルを作り、「一日一創」をスローガンに毎日1つ何かしらのクリエイティブを制作をするという活動を始めました。この取り組みを始めて、まだ1ヶ月と経っていないのですが、自分の中で明らかな変化を感じ始めているので、今回はその変化とメリットについて綴っていこうと思います。年末年始に自主制作を始めよ

平井淳 Atsushi Hirai

デザイナーの私が営業資料づくりに熱狂できる理由

こんにちは！セブンデックスのUIデザイナー佐久間（さく）です。 2023 Advent Calendar by SEVEN DEX 第9回目を担当します。私はこれまでプロジェクトで得られたデザインTipsを自社メディア（SEVEN DEX POST）で発信してきましたが、営業に関わるデザインについてはあまり触れてきませんでした。なので今回はセブンデックスの営業資料作成に関わることの良さをデザイナー視点で書いてみました。 👇執筆したデザインTipsの記事一覧はこちら

saku

飼育員を夢見た理系院生が、デザイナーになるまでの話

こんにちは、セブンデックスのUIデザイナー染谷（そめや）です。 2023 Advent Calendar by SEVEN DEX 第7回目を担当します。今でこそデザイナーとして働き、ロゴやWeb、印刷物など諸々のデザインをする毎日ですが、元々はどっぷり生物学に浸かっていた理系院生でした。今回はそんな僕がデザイナーを目指し、セブンデックスへ入社するに至った経緯をお話ししたいと思います！「美大出身じゃないし…」「デザイン以外の職に就いちゃったし…」とデザイナーへの道を

そめや

夢デカ会が変えた私のワークスタイル

どうも！セブンデックスのねねです。 2023年、セブンデックスでは初めての試みとなるアドベントカレンダーを開催いたします！記念すべき初アドベントカレンダー2023 Advent Calendar by SEVEN DEX の5日目は私が担当です！会社で燻ってぐずぐずしていた一年半がたったひとつの施策で変わったよ！という話をしようと思います。割とエッセイみたいな感じなので、ゆるく読んでもらえると嬉しいです。ちなみにこのアドベントカレンダーはセブンデックスの第6期スローガン

ねね