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マガジン一覧

Leanerメンバーの入社エントリー🤸‍♂️

Leanerメンバーの入社エントリーnoteをまとめています。

57 本
Leaner（リーナー）

調達のスタンダードを刷新しお客様の「未来」を創る。熱狂のチームで挑む新たな挑戦。

こんにちは！リーナー広報担当です。 本日は、2025年2月にアカウントエグゼクティブ（AE）として株式会社Leaner Technologiesにジョインした、阿部 貴広さん（以後、阿部さん）の入社エントリをお届けします。 阿部さんは、新卒で金融業界での個人営業という厳しい環境に身を置き、その後も人材業界、そしてスタートアップで営業代行のプレイングマネージャーとして活躍されるなど、常に「人」と「コト」に向き合ってきたキャリアの持ち主です。 なぜ調達購買という、日本企業にとって

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Leaner（リーナー）

「熱量の高い仲間とコトに向かう」ことが人生の原動力。数々の挑戦を経て辿り着いた最高のチームで、調達のスタンダード刷新に挑む。

こんにちは！リーナー広報担当です。 2025年5月にカスタマーサクセス（CS）として株式会社Leaner Technologies（以下、リーナー）にジョインした森川 祐介さん（以下、森川さん）の入社エントリをお届けします。 森川さんは、新卒で歴史ある製造業の現場を知り、PR、ヘルスケア、スタートアップの新規事業立ち上げなど、多岐にわたるキャリアを歩んできました。常に「世に知られていない価値を広げる」という挑戦を続けてきた森川さんが、なぜ今、リーナーで「調達のスタンダード刷新

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Leaner（リーナー）

「本当にお客様のためになる仕事」を求めて。マーケティング11年のキャリアを経て、リーナーのCSに挑む理由

こんにちは！リーナー広報担当です。 2025年6月に入社し、カスタマーサクセス（CS）として活躍する、籾山毅郎さん（以後、籾山さん）の入社エントリをお届けします。 籾山さんは、前職で約11年にわたり「店頭マーケティング」という領域でメーカーと小売店の橋渡し役としてキャリアを築いてきました。一貫してお客様と向き合ってきた籾山さんですが、自らの仕事が「本当にお客様の利益に繋がっているのか」という葛藤を抱え、次なる挑戦の場としてリーナーを選びました。 今回は、そんな籾山さんがなぜ未

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Leaner（リーナー）

マネジメントを経て、再び最前線へ。コトに向かうチームで「調達」の未来を塗り替える。

株式会社Leaner Technologies 広報担当です。 今回は、2025年4月にアカウントエグゼクティブ（AE）としてリーナーに入社された坂田 建さんにインタビューを行いました。 坂田さんは、地域密着型のインフラ事業からSaaSの最前線まで、様々なフィールドで営業として活躍され、特に「大規模顧客（エンタープライズ）への複雑な導入プロジェクトの推進」と、「目的達成のためなら役割にこだわらない」という柔軟性を培ってこられました。 そんな坂田さんが、キャリアの分岐点で最も重

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Leaner（リーナー）
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リーナーメンバーのnote📃

メンバーが書いたnoteをまとめます。

103 本
Leaner（リーナー）

広告営業からスタートアップのSaaS営業へ。私にとって「地図なき宇宙」だったこの場所で、“遠慮”を捨て組織で走り出すまで

はじめに初めまして、リーナーの森田と申します。 2025年3月1日からリーナー見積事業部にて、AE(アカウントエグゼクティブ)ことフィールドセールスとしてjoinしています。入社から激動の10ヶ月を経て、2025年を無事に締めくくることができました。 私にとってスタートアップ且つ未経験の業種への転職は、言うなれば「地図のない宇宙へ飛び出し、まだ見ぬ惑星を開拓する」ようなものでした。 そんな中、無事入社初年度のストレッチ目標含む営業数字達成に加え、会社のvalueを体現

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森田 美有@リーナー

企業を強くする「調達」の課題に挑む。日本経済の未来を創る事業開発セールスの挑戦。

こんにちは！リーナー広報担当です。 2024年4月に入社されたアカウントエグゼクティブ（AE）の山崎 凌さん（以後、山崎さん）は、大手メーカーの調達購買部門での経験を経て、リーナーへと挑戦の舞台を移しました。入社後、山崎さんは「セールス」の役割を超え、お客様の真の課題解決のために新事業を立ち上げる「事業開発」の役割を担い、マーケットの刷新に邁進されています。 今回は、この巨大で難易度の高い調達購買領域において、いかにしてお客様の期待を超え、世の中を変える大きなインパクトを生み

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Leaner（リーナー）

お客様の成功が日本経済を動かす！企業の調達購買を変革し競争力を高める。世の中を変えるリーナーBizの壮大な挑戦

こんにちは！リーナー広報担当です。 リーナーが挑む「調達のスタンダードを刷新し続ける」というミッションは、長年にわたりデジタル化が遅れてきた「基幹業務」である調達・購買領域を、テクノロジーの力で根本から変え、日本企業の競争力を高める壮大な挑戦です。この市場は、日本のBtoB市場全体で1000兆円にも及ぶ巨大なマーケットであり、その変革は社会全体に大きなインパクトを与えます。 今回ご紹介するのは、その最前線でお客様の成功にフルコミットしているBizの蒔田龍之介さんです。大手企業

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Leaner（リーナー）

「お客様に向き合えるかどうか」が転職軸だった私が見つけた会社の話。

株式会社Leaner Technologiesの島崎です！ 2023年3月31日に新卒で入社したHR Techの企業を退職し、 2024年4月1日より調達・購買領域のSaaS「Leaner見積」のインサイドセールスとして、株式会社Leaner Technologiesに入社しました！ 「Leaner Technologies」ってどんな会社なんだ？どんな人がいるんだ？ ベンチャーに入社した社会人3年目で今後のキャリアについてどこかモヤモヤを感じている。 このような方に少し

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島崎 祐輔@リーナーの灼熱インサイドセールス
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エンジニア

エンジニアメンバーの書いたnoteやLeanerエンジニアの働き方などをまとめています！

19 本
Leaner（リーナー）

【イベントレポート】Kaigi on Rails 2025にRuby Sponsorとして参加してきました！

こんにちは！リーナー広報担当です。 2025年9月26日、27日に開催されたKaigi on Rails 2025に、Rubyスポンサーとして参加してきました！ Kaigi on Railsは、Ruby on Railsに関する日本最大級の技術カンファレンスで、最新の技術動向や開発事例、そしてコミュニティの交流を促進するイベントです。 当日は、リーナーのエンジニア総勢14名プラス1匹で参加し、リーナーCEO 大平とエンジニア黒曜の登壇、ブース出展を行いました。 この記事では

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Leaner（リーナー）

Leanerのエンジニアはリモートワークを継続しています

Leaner 開発チームの @corocn です。 フルリモートやめないよ！と改めてちゃんと伝えるのって大事なのかなと思いこの記事を書きました。名古屋在住メンバーのちょっとした取り組みも紹介します。 半数が地方でリモートしていますみなさん、普段はリモートワークしていますか？ 各社オフィスへの出社回帰の流れが報道されるなか、Leaner のエンジニアは依然としてフルリモートを継続しています。 現状、Leanerには現在エンジニアが15人いるのですが、半数が本社拠点のある東

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Leaner（リーナー）

NOT PROFESSIONAL BUT SPECIAL

組織にプロフェッショナルな人材は必要か？ プロフェッショナルであることは組織のカルチャーであるべきか？ プロフェッショナリズムは個人に紐付くものである。 なのでプロフェッショナルな存在を重視してしまうと個人に依存するので好きになれない。目に見えやすいパフォーマンスが評価されがちになってしまう。 組織づくりという観点ではチームをうまくワークさせることを第一に考えるべきである。個人のパフォーマンスとは切り離してチームがワークすることを重視したい。そうなったときに個人のプロフェ

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yusuke_kokubo

組織のトップに必要なのは正解の意思決定ではなく説明責任を果たすことだと思う

別にトップじゃなくても、中間管理職でもチームのリーダーでも誰でも影響力を持っている立場なら同じことが言えると思います。 意思決定の是非は関係ない何に決めたかは（比較すると）そんな大事ではないです。重要なのは意思決定のプロセスです。決定に至るまでにどんな情報を取り入れたのか、ただの雰囲気や勘で決めたのか、些細なことでもオープンであること自体が重要です。 会社として重要な決定であればあるほど丁寧な説明が必要でしょう。 自分が意見・主張を持っている決定であればそのプロセスに少

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yusuke_kokubo
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Leanerのにちじょう

8 本
Leaner（リーナー）

Leanerのエンジニアはリモートワークを継続しています

Leaner 開発チームの @corocn です。 フルリモートやめないよ！と改めてちゃんと伝えるのって大事なのかなと思いこの記事を書きました。名古屋在住メンバーのちょっとした取り組みも紹介します。 半数が地方でリモートしていますみなさん、普段はリモートワークしていますか？ 各社オフィスへの出社回帰の流れが報道されるなか、Leaner のエンジニアは依然としてフルリモートを継続しています。 現状、Leanerには現在エンジニアが15人いるのですが、半数が本社拠点のある東

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Leaner（リーナー）

Leaner大忘年会の熱い夜をお届けします｜Leaner Annual Awardを発表しました！

2022年12月、Leanerは全社忘年会を開催。 ESの＠小野 亨也が中心となり様々なコンテンツを繰り広げました。とりわけLeaner Annual Awardの発表は大大大盛り上がりだったので、アツアツのコメントを皆様にもお届けします。 はじめに Leaner Annual Awardの表彰 ※LeanerのMission・Valuesに込めたおもいはこちらからどうぞ！ 選出方法 それでは！発表します！ 矜持賞 @Takahiro Tsuchiya / 土屋

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Leaner（リーナー）

セールスとエンジニアがどのように協力してプロダクトをつくるべきか

こんにちは、Leaner Technologiesの小久保です。 Leanerでは今、セールス・カスタマーサクセス、オペレーションとエンジニアがどのように協力してプロダクトをつくるのがよいか、という話を進めてます。 現状・ 週イチでミーティングで情報共有 　- セールスが商談中に見込み客からもらったプロダクトへのフィードバック 　- カスタマーサクセス/オペレーションが顧客からもらったフィードバック 　- エンジニアが開発中の機能や改善 現状はこんな感じでそれぞれがお互

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Leaner（リーナー）

社内のドキュメントツールをConfluence（+ Jira）からNotionに移行しました

こんにちは、Leaner Technologiesの小久保です。 Leanerでは社内の情報共有にConfluenceを使っていましたが、G.W.明けにNotionへと移行しました。 移行の背景移行した理由は主に3点です。 Confluenceのページ名の重複を許容しない仕様がきびしい たとえば以下のようにページを時系列に区切って並べるようなことがConfluenceではきびしいです。 - 2021 - 04 - 14 - すごいミーティング -

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Leaner（リーナー）
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事業・組織開発

10 本
Leaner（リーナー）

CS×SaaS未経験スタートから1年、担当顧客のチャーン0・NRR成長率130％を達成する過程で得た学び

そもそもカスタマーサクセスって何でしょうか？早速Gainsight社の定義を拝借します。 私自身この定義はしっくり来ていますし、日々お客様のビジネスを成長させるために邁進しています。 では、そもそも顧客のビジネスゴールを正しく把握できているでしょうか？ また、それを達成するための課題設定を、自身が担当させて頂いている顧客全てと擦り合わせることが出来ているでしょうか？ 本noteは、丁度1年前の7月1日にCS業務未経験の中LeanerのCSとしてジョインし、この1年間で得たL

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Leaner（リーナー）

「Leaner購買」チームでプロダクトビジョンを作成してみた話

こんにちは、「調達のスタンダードを刷新し続ける」をミッションに掲げる株式会社Leaner Technologies 開発の @phigasui です。 先日「Leaner購買」を正式にローンチしたのですが、そのちょっと前にプロダクトビジョンをチームのみんなで作成していました。 プロダクトビジョンはチームで一貫性をもったアクションをしたり、向き合うべき課題を判断したりするうえで重要だと思いますが、実際、チームで話し、作成してみてよかったので記事を書いてみます。 なぜ作成し

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がーしー(phigasui)

厳選投資VC（ベンチャーキャピタル）のGCPは、なぜLeanerへの投資を決めたのか

はじめに リードVCであるグロービスキャピタルパートナーズ（GCP）の、 湯浅エムレ秀和さんに なぜリーナーへの投資を決めたのか？ お話を伺ってきました！第三者目線から見えるリーナーの魅力とこれからへの期待を聞いてみます。 GCPの行う投資とは？ 私はグロービスキャピタルパートナーズ（GCP）のパートナーとして、日本のベンチャーに投資しています。グロービスグループは大きく3つの事業を行っていて、大学院の経営、研修事業、そして私の所属しているベンチャーキャピタル（VC）部

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Leaner（リーナー）

会社資料更新｜2022年8月アップデートについて解説します。

Leanerは2022年8月に会社紹介資料を更新しました。すでにプレスリリース等で更新をお知らせをしてきましたが、より具体的に、どんなところを、何を伝えたくて、会社資料を更新したのか このnoteでお話しできればと思います！ なぜ会社資料を更新したのか？ずばり、資金調達を完了し事業強化・組織拡大のため更に採用を強化していきたいからです。 どこを更新したのか？Update１．代表大平よりメッセージをお届け　｜P.2 Leanerはますます多様な仲間を募集したいと考えていま

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Leaner（リーナー）
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セールス

FS・IS・CSについてのnoteやセールスメンバーの書いたnoteをまとめています

10 本
Leaner（リーナー）

インサイドセールスが陥りがちな落とし穴〜バラ色の眼鏡を外して、商談をトスアップすべし～

こんにちは、株式会社Leaner Technologies インサイドセールスの原です。 突然ですが、インサイドセールスの皆さんに質問です。 あなたは、フィールドセールスに商談をトスアップする際に、事実と解釈を分けて申し送り事項を記載することができていますか？バラ色の眼鏡をかけて、申し送り事項を書いていませんか？？ 人間は皆、目の前で起こった出来事を自分の都合の良いように解釈してしまいがちです。1年半前、インサイドセールス未経験だった私は、事実と解釈を混同してフィールドセー

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原 康浩

もがきながら新規プロダクトを立ち上げる中で僕が学んだこと

こんにちは。「調達のスタンダードを刷新し続ける」をミッションに掲げるリーナーテクノロジーズで営業責任者と新プロダクトの事業開発をやっている高橋です。 この度、私が立ち上げを行った3つ目のプロダクト「Leaner購買」を正式にローンチいたしました。 今回のLeaner購買の立ち上げにあたってはこれまでの反省を活かしながら取り組んできたこともあり、かなり良いスタートを切れている感覚があります。 あくまで1stローンチはスタートですので、”Leaner購買を通じて世の中をどの

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高橋 健太

心も体もチームも「ととのう」セールス合宿

みなさんこんにちは！ ３月にAE(アカウントエグゼブティブ)として入社した梅田です。 今回は４月上旬に行ったセールスチームの合宿についてご紹介します！ 当日は５月入社予定のメンバーも含めた総勢12名が参加しました。 セールス合宿開催の目的リーナー内でも急拡大をしているセールスチームが「これからの長く、目標の高い闘いを一緒に闘い抜くために、仲間の強み、弱み、価値観を理解し合い、困った時には助け合いながら闘えるようにしたい」という想いのもと、今回の合宿が開催されることとなりまし

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Leaner（リーナー）

【後編】事業を牽引するリーナーのセールスとは｜トップセールス対談

Leanerは、2022年9月にFS（Field Sales）とCS（Customer Success）を牽引するメンバー、高橋と織茂のトークセッション「トップセールス対談」を開催しました！ 先週の【前編】に引き続き、大手人材会社でトップセールスとして表彰され、順調にキャリアを重ねてきた二人が、Leanerにジョインして変化したこと、これから目指す未来について等身大で語ってくれましたので、ダイジェスト版をお届けいたします！ 登壇者はこちら前編をまだ読んでいない方はこちらか

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Leaner（リーナー）
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イベントをダイジェストでお届け

開催したイベントや登壇したイベントを「きゅっ」とまとめて読めるようにしました

6 本
Leaner（リーナー）

SaaSエンタープライズセールスの「本音」に迫る会｜SaaS転職のリアル Vol.3

2023年2月に、毎回申込者100名を超える好評ウェビナーSaaS転職のリアルvol.3が開催されました！スピーカーとしてLeaner FSの高橋が登壇し、エンタープライズセールスの刺激的な世界について語り合いました。 このnoteでは、当日のトークを余すことなくお届けします。 ▽vol.2はこちら 梅田：今回も「転職のリアル」ということで、具体的でリアルな話を聞いていきます。SaaS業界の概要については、ぜひvol.1を読んでいただければと思います。 今回の登壇者

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Leaner（リーナー）

ブルーオーシャンを切り拓くSaaS営業の本質とは｜SaaS転職のリアルvol.2

2023年1月にウェビナー「ブルーオーシャンを切り拓くSaaS営業の本質とは｜SaaS転職のリアルvol.2」が開催されました！スピーカーとしてLeaner FSの山下が登壇し、皆様から貴重な知見を共有していただきました。 このnoteでは、当日のトークを余すことなく、お届けします！ vol.1はこちら▼ 梅田：今日は「転職のリアル」ということで、本当に具体的でリアルな話を聞いてしまおう！と私も企んでいますので、視聴者の皆さんもぜひ楽しんでいただけたらと思います。よろしく

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Leaner（リーナー）

SaaS営業で得られるものとは？人材業界出身者が語るSaaS転職のリアル

2022年12月にウェビナー「お金、やりがい、スキル？SaaS営業で得られるものとは？人材業界出身者が語るSaaS転職のリアル」が開催されました！ スピーカーとしてLeaner FSの高橋と、モデレーターとして同じくFSの山下が登壇し、皆様から貴重な知見を共有していただきました。 このnoteでは、当日のトークを余すことなく、お届けします！ 登壇者 SaaS業界の概要 山下：まずパネルディスカッションを始める前に、少しだけSaaS業界についてご説明します。SaaS業界

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Leaner（リーナー）

大平が伝えたいスタートアップの魅力｜登壇イベント「Coral Career Fair 2022 Fall」

Coral Career Fair 2022 Fall 「この時代に、あえてオフラインで会う意味」 Leanerは、10月22日に交流型転職イベント「Coral Career Fair」に参加しました！社長・大平、FS・高橋が登壇し、約100名の参加者の皆様にスタートアップの魅力をお伝えしてきました。 本イベントは、コロナ前にも5回開催してきた超人気企画ということで今回もCoral Capital厳選投資先（※１） が集結しました。 （※１ Coral Capitalは

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Leaner（リーナー）
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Leanerメンバーの仕事観🎤

Leanerで働くメンバーへのインタビュー

7 本
Leaner（リーナー）

人生最後の日に、今の仕事をやりたいか コンサルからスタートアップへの挑戦

株式会社Leaner TechnologiesでCOOをしている田中英地さん。 新卒でA.T.カーニーに入り、マネジャーのポジションを経験しながら、Leanerに参画して1年半。コンサルティングファームからスタートアップにキャリアチェンジした理由や、彼の熱い思いについてインタビューを行いました。 ・コンサルティングファームで次のキャリアに悩んでいる人 ・スタートアップで働くのって実際どうなの？と思っている人 の参考になると思いますので、ぜひ最後までお読みください！ まず

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Leaner（リーナー）

キャリアに縛られない。調達領域のDXに挑むエンジニアの仕事観

Leanerでエンジニアをしている黒曜さん。 黒曜さんは2021年5月にエンジニアとして入社され、アプリケーションのコンテナ化やテックブログの立ち上げなど、既にチームに大きく貢献してくれています。 なぜ新しいチャレンジとしてLeanerを選んだのか、今後のキャリアをどう考えているのか、事業や技術をどう見て仕事しているのか、今の気持ちをインタビューしました。 黒曜さんのインタビューを通して、少しでもLeanerの開発チームに興味をもっていただければ嬉しいです！ 自己紹介

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Leaner（リーナー）

リクルートを卒業し、事業と組織をゼロから創る

Leanerのアカウントエグゼクティブ＆CSをしている織茂尚之さん。 リクルートを退職し、Leanerに正式ジョインして約半年、業務委託として関わり始めてから1年が経過した織茂さんに、改めて両社での働き方の違いや、彼の熱い思いについて迫りました！ 今大企業にいてキャリアに悩んでいる人や、スタートアップで働くのって実際どうなの？と思っている人に参考になると思いますので、ぜひ最後までお読みください！ 自己紹介まずは、自己紹介をお願いします！ Leanerでフィールドセール

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Leaner（リーナー）

“課題が山積み、だからなんでもできる”。エンジニアとして、立ち上げ期のスタートアップに飛び込む魅力とは

代表・大平の叫びのnote（【エンジニアの方へ】“プロダクトで世のスタンダードを変える”ために、力を貸してください。）が公開されてから、はや1週間。 「エンジニア組織は事業の心臓部」と語る大平ですが、実際の現場はどのような状況なのでしょうか。 Leanerエンジニアの生の声をお伝えすべく、話を聞くのは開発現場を支える小松元郎。 まだLeanerがリリースされたばかりの頃、初めてプロダクトデモを見た小松は「これは酷いな」と感じたそう。 それでもLeanerへの入社を決め、

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Leaner（リーナー）
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Leanerのスライド📈

会社紹介のスライドはこちらからどうぞ

4 本
Leaner（リーナー）

会社資料更新｜2022年8月アップデートについて解説します。

Leanerは2022年8月に会社紹介資料を更新しました。すでにプレスリリース等で更新をお知らせをしてきましたが、より具体的に、どんなところを、何を伝えたくて、会社資料を更新したのか このnoteでお話しできればと思います！ なぜ会社資料を更新したのか？ずばり、資金調達を完了し事業強化・組織拡大のため更に採用を強化していきたいからです。 どこを更新したのか？Update１．代表大平よりメッセージをお届け　｜P.2 Leanerはますます多様な仲間を募集したいと考えていま

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Leaner（リーナー）

スライド「エンジニア採用候補者の皆様へ」を更新しました🎊2021.6update🎊

エンジニアの方向けに、採用情報をまとめたスライドを更新しました！！ チームのビジョンや、エンジニアリングチーム、開発環境などを更新！ リーナーのエンジニアリングに少しでも興味をもっていただけたらうれしいです！！ 更新１：チームの存在意義Our Missionを更新！会社紹介スライドでも公開した、チームの存在意義であるOur Mission！ 「調達」というレガシーな領域を、テクノロジーの力で世の「スタンダード」（当たり前）を「刷新し続ける」こと。このために、我々は存在し

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Leaner（リーナー）

スライド「エンジニア採用候補者の皆様へ」を公開しました！

こんにちは。HRの吉岡（@keito_yoshioka）です。 先日、エンジニアの方向けに、採用情報をまとめたスライドを新たに公開しました！！ Leanerが取り組んでいるチャレンジや、チームとして大切にしていること、リアルな現状について、包み隠さずまとめています。 この資料を通じて、リーナーのエンジニアリングに少しでも興味をもっていただけたらうれしいです！ 一緒に働くエンジニアの仲間を募集しています 現在、リーナーではエンジニアを中心に一緒に働く仲間を募集しています

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Leaner（リーナー）

Leaner（リーナー）の会社紹介スライドを公開しました！

この度、会社紹介用の資料を新たに制作・公開しました！ https://speakerdeck.com/leaner_tech/leaner-company-profile 会社のこと、事業のこと、メンバーのこと、そして採用に関する情報など、盛り沢山の内容になっています。ぜひご覧ください！ Leanerでは、一緒に働く仲間を募集しています 現在リーナーでは、全職種で採用を強化しています。 「日本中の経営をLeanにする」という壮大なミッションを、一緒に目指してみませんか

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Leaner（リーナー）
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Leanerの教えて&助けてほしいこと🙇‍♂️

2 本
Leaner（リーナー）

エンジニア&デザイナーのみんなへ | おしえてほしい&たすけてほしい50のこと

こんにちは、Leaner Technologiesの小久保です。 Leanerは「調達のスタンダードを刷新し続ける」というミッションを掲げ、企業の調達のデジタル化を推進するクラウドサービス「Leaner」を開発しています！ プロダクトはまだ若いですが、強力なビジネスモデルとセールスの力で爆速で成長し、ユーザー様も急拡大しています！！ Leanerはビジネス面がとても強い会社ですが、ただビジネスの強い会社であるだけでなく「顧客の課題をテクノロジーとデザインで解決できる集団」

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Leaner（リーナー）

CSで助けてほしいリスト📑クエストリスト公開しました！HEEEELP！！！

こんにちは！リーナーでCOOをしている田中です！ リーナーは「調達のスタンダードを刷新し続ける」というミッションを掲げ、調達DXを推進するクラウドサービス「Leaner」を開発しています！ 手前味噌ですが爆速で成長し、ユーザー様も急拡大しています！！ そして、”顧客の成功"は最も重要で大切にしていることです！ もちろん、これを牽引するCS（カスタマーサクセス）は、非常に重要なポジションだと考えています！ ただ、事業が非常に成長している中、スタートアップは常にリソース不足

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Leaner（リーナー）
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