FaciloのCEO、市川が書いた記事や、インタビュー記事をまとめました。CEOのFaciloへの想いや、頭の中を知ることができます。
突然ですが、あなたは今の暮らしに満足していますか？ 家の広さ、間取り、周辺環境などなど、我慢していることはありませんか？ 「家に対してもっとワガママになっていい」と語るのが、Facilo（ファシロ）代表取締役CEOの市川 紘です。物価が上昇し、住み替えや引っ越しそのもののハードルが高くなっているにも関わらず、なぜ彼はそう語るのでしょうか。私たちの生活に直結する「住」に対する思いを、市川が語ります。 日本の不動産業界は新築から中古へシフトする過渡期にあるFaciloは「クラ
改めてにはなりますが、最初に自己紹介をさせてください。 リクルートのSUUMOでプロダクト担当として従事した後、シリコンバレーに渡って現地の不動産テック企業で経験を積み、2021年に帰国して不動産仲介会社向けSaaSを提供するFaciloを創業しました。 こう書くと、何だか技術力ありそうな感じしますよね。 でも、SUUMOのプロダクトと言っても主に担当していたのはフリーペーパー。システム開発とは無縁の世界。駅のどこにラックを置くのかを考える毎日でした。 シリコンバレー
「スタートアップは理念が大事」とよく言われます。けれどFaciloは、創業からの3年間、いわゆるビジョンやミッションをあえて定めずにやってきました。 というのも、起業当初に創業メンバーがそれっぽいものを決めて上から降ってくるのではなく、やるなら全員参加で決めたいと思っていたからです。何より、チームの中から自然と育ってきた空気感やカルチャーを、無理に飾らず“真空パック”のようにそのまま言語化したい──そんな想いがあって、意図的に手をつけてきませんでした。 2024年2月に資金
おかげさまで前回投稿した『Faciloの「全部のせ」ストックオプション、全貌を初公開！』は、noteの編集部ピックアップに選出いただいたり、Nstockさん主催イベント登壇のキッカケとなったり、大きな反響をいただきました。 前例にとらわれないストックオプション制度に多方面から興味を持っていただけたのは嬉しいことですが、実はFaciloには、それ以上に斬新で、時代を先取りしていると自負している取り組みがあります。 それが、スタートアップの働き方実験室「FACILAB（ファシ
