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マガジン一覧

#お店 記事まとめ

思想を持ったお店をつくったり、運営、デザインをしているひとやその感想などの記事をまとめるマガジンです。

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香りで学校に行けない子がいる。元養護教諭が本気で選んだ洗剤の話

こんにちは。元養護教諭で岡山県真庭市でお肌と環境にやさしい石けんを作るMATSURIKA SAVONの山形彩子です。 先日、こんなニュースが流れてきました。 香りで体調を崩す子を、保健室で見てきた福井市の学校で、給食当番の白衣の共用の廃止が相次ぎ、個人エプロン持参に切り替えた、という話です。 理由は、各家庭の洗剤や柔軟剤の「香り」で気分が悪くなったり、学校に行けなくなる子どもがいるから。 「香害」という言葉を初めて聞く方もいるかもしれません。でも、元養護教諭として、ずっと

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山形 彩子 MATSURIKA SAVON

#379　何かを変える時、大事なこと

13年言われ続けている言葉があります。 『大きい会社じゃ無理ですよね』 それならまだいいのですが、こんな表現もあります。 『小さい会社だからできるんですよね』 別に下に見ているわけではないと思いますが、あまりにも普通に言われると、人間が小さい私はちょっとイラッとしてしまうこともあります。 同じように言われ続けた言葉に、 『工場だからできるんですよね』 というものもありました。 それに対して少し意地になって始めたとも言えるのが「海老フライ武藤」です。オープンして

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武藤北斗／海老フライ武藤・パプアニューギニア海産

レッツ・オブジェクトシンキング！

オブジェクトシンキングという概念を思いついちゃったので、ちょっと聞いてください！！ 思考を「脳内で行う作業」ではなく、「環境や事物も活用した身体的なプロセス」と捉える考え方です。 1. 思考を「脳の外」に置くまず、頭の中にあるものを外に出します。紙に書く、形にする、あるいは身体を動かして試す。思考を自分から切り離し、物理的な「オブジェクト」として目の前に置くことから始めます。 事物を単なる完成品としてではなく、「外部化された思考そのもの」として扱います。 2. すべて

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あおき量産

長く続けることを、成功と呼びたい。

昨日、こんな記事を書きました。 自分にとってのゴールは「大きくすること」より「長く続けること」であり、続いている限りは成功中なんだ。という内容です。 で、これを書いた後、全然間違っていないのだけど、もうちょっと背景を書いた方がいいなーって思いまして。個人的な備忘録も兼ねて残しておきます。 長く続けることに価値を置く。これはここ数年で急に思いついた話ではなくて、おそらく独立した頃あたりに獲得した感覚じゃないかと。 若い頃はもっと違う成功のイメージがありました。TCC（東

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加藤 信吾｜LANCH Inc. 左ききの道具店
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LANCHの時間。

株式会社LANCHの考えや新着情報をお届けします。

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加藤 信吾｜LANCH Inc. 左ききの道具店

長く続けることを、成功と呼びたい。

昨日、こんな記事を書きました。 自分にとってのゴールは「大きくすること」より「長く続けること」であり、続いている限りは成功中なんだ。という内容です。 で、これを書いた後、全然間違っていないのだけど、もうちょっと背景を書いた方がいいなーって思いまして。個人的な備忘録も兼ねて残しておきます。 長く続けることに価値を置く。これはここ数年で急に思いついた話ではなくて、おそらく独立した頃あたりに獲得した感覚じゃないかと。 若い頃はもっと違う成功のイメージがありました。TCC（東

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加藤 信吾｜LANCH Inc. 左ききの道具店

ただいま成功中です。

3月1日からLANCHは12期目になりました。 毎年のように思うけど、早いねぇ。この分だと気づいたら20期とかになるんじゃないか。ちゃんと続けたい。ま、それはさておき前期の着地はこんな感じでした。 クリエイティブは下がり、左ききの道具店は増加。売上としては逆転した形ですね。8年目にしてついに、です。 たた、利益で見るとまだまだクリエイティブが圧倒的。原価はあってないようもなので、在庫もないから当然ですね。 加えて、案件の構造として 制作系（チームで動く）　＜　伴走系（

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加藤 信吾｜LANCH Inc. 左ききの道具店

2026年、経営者になることにしました。

あけましておめでとうございます。 本年も何卒よろしくお願いいたします。 ……という挨拶をするには、少し遅くなってしまいましたが、今年最初のnoteということでご容赦ください。 さて、タイトルの話。株式会社LANCHは創業11年目です。もちろん創業から代表は僕。今さら何を言ってるんだ、という感じもしますが、ここはあえて言葉にしておきたいなと残しておきます。 ここ数年、自分の仕事の中身がだいぶ変わってきました。 コピーを書く量は減り、ZoomとShopifyの管理画面を見る

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LANCH 11期目。いつも何かしら繋がっている外の人になる。

3月1日からLANCHは11期目になりました。 法人として11歳、というわけですね。実はうちの上の子と同い年なんですよ。春から5年生。背が伸び、知恵もついてきていますが、まだまだ幼さも同居している、そんな頃でしょうか。子どもは親の思いはさておき勝手に成長していきますが、会社はそうはいきませんね。今年の着地はこんな感じ。 左ききの道具店は微増。クリエイティブはダウン。 体制は変わらず、 クリエイティブ　１名（僕） 左ききの店長　１名（妻） 左ききのスタッフ（右利き）　１名

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左ききのマガジン

左ききの道具店の記事をまとめます。EC運営の裏側や、左ききの道具の紹介もしています。

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ただいま成功中です。

3月1日からLANCHは12期目になりました。 毎年のように思うけど、早いねぇ。この分だと気づいたら20期とかになるんじゃないか。ちゃんと続けたい。ま、それはさておき前期の着地はこんな感じでした。 クリエイティブは下がり、左ききの道具店は増加。売上としては逆転した形ですね。8年目にしてついに、です。 たた、利益で見るとまだまだクリエイティブが圧倒的。原価はあってないようもなので、在庫もないから当然ですね。 加えて、案件の構造として 制作系（チームで動く）　＜　伴走系（

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左ききのときどきストア店長日記（2月後半）

左ききの道具店の実店舗ときどきストアの営業日に店長が書いている日記です。 2月18日（水） だいぶ暖かくなってきた気がするが、お店は底冷えするのでまだエアコンが必須。来週で2月が終わってしまうというので驚くしかない・・・ 今日はもしかして誰も来ないかなーと思っていたけど、夕方になって続けてご来店いただく。 「右利きですけど、いいですか？」とニコニコしながらドアを開けてくださった2人組のお客さま。お知り合いの紹介で来てくださったとのこと。 帰り際に「・・双子ですか？」

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左ききのときどきストア店長日記（2月前半）

左ききの道具店の実店舗ときどきストアの営業日に店長が書いている日記です。 2月3日（火） 臨時休業 次女小3が前日の朝から発熱。 いま学校ではインフルB型が大流行中なので、ついに来てしまったかという感じ。お昼くらいまで悩んだが、遠方から来店を予定している方もいるかもしれないし、知らせるなら早い方がいいという結論になり、初の臨時休業を決めた。 サイトやSNSにお知らせをバタバタと掲載。LINEやメールも配信。そして現地に来られた方向けに貼り紙も。 ご来店予定だった方、知

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左ききのときどきストア店長日記（1月後編）

左ききの道具店 店長かとうが、実店舗ときどきストアの営業日に書く日記です。 1月21日（水） 週末のイベントが終わって、いつもの店舗営業日。寒波が来ているらしく、急に寒さがもどってきた。 まずは、持ち帰った商品を売り場に戻す作業からスタート。 10時オープンなんだけど、うっかり1時間くらいのれんを出すのを忘れたまま営業していた。 平日でお客さんは少ないことが予想されるので、バックヤードで仕事を粛々と進める。 ここのところがんばっているのはバーコードまわりの整備。オリ

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小説の棚

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直の湯

いらっしゃいませ。 ここは直の湯。毎日に疲れ切った人、人生の岐路に立った人、あまりにも長く変わらない日常を過ごした人だけが入れる、銭湯でございます。 やあやあ、あなたですか。お待ちしておりました。いやね、そろそろ来ることだと思っておりましたよ。五年振り、ですか。前にいらっしゃったときは、今にも地下鉄に飛び込みそうな顔をして、アタシ、大変心配したんですよ。でも、頑張りましたね。スーツもよくお似合いです。 はあ、ここにきたワケですか？ それはお風呂に浸かりながら、のんびりお考

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