人気の記事一覧

カミナシにおける「BizOpsとは何か」を探す旅

仕組み化は、いつも正義なのか

「AIを導入する」から「AIありきで業務を再設計する」へ—営業生産性向上プロジェクト1年半の振り返り

2か月前

「専門性がない」と思っている人へ

AIでSQLの壁が消えた今、改めて「データの民主化」について考えてみる

IVRyのPLGセールスを横から支える、Opsの話

2か月前

「仕組み化の鬼」が挑む、非線形な事業成長。HERPの全体最適を支えるBizOpsの醍醐味

成功は、思っているほど説明できない

"プロセスの言語化"で誰にも使われなかったAIを1日500回使われるプロダクトにした新卒4年目の話

仕組み化する人ほど、終わらせたくないのかもしれない

SaaS企業がプラットフォーム事業に踏み出した時、BizOpsに何が求められたか

暗黙知が消える組織には、足りない問いがある

リーダーにはなれなくても、リーダーシップは選べる

現場が提案しないのは、あなたの空気を読んだ結果だ

事業の非連続的な成長に向け"戦略"と"実行"を繋ぐOps高野が語る、現場へのAIツール導入に秘めた"泥臭い哲学"

「仕組みと段取りは、違う。」

2か月前

LLMの「幻覚」を抑えつつ、トップセールスの思考を再現する 〜GAS × Geminiで提案書生成の自動化を実務に乗せるまでにやったこと〜

「人間の仕事」をどこまで減らせるか?BizOpsが挑んだ業務最適のリアル

11日前

現場の自律的なAI活用、どう立ち上げるか ― 10社に共通していたプロセス

AIコストが人件費になる日。誰がその設計をするのか

一人親方のBizOpsが複数人のBizOps組織に転職したら

正論は、相手への想像力なしに届かない

調整する人が消えて、設計する人が残る

エンジニア不要論を、データで問い直す

あの戦略は、いつまでも絵のままだった

AIが根づく組織には、翻訳者がいる

SaaSは101個。問題はその隙間にある

自己紹介

AIで早く終わった分、何かを失っていないか

事業は、仕組みで成長する。急成長KiteRaを支えるBizOpsとSalesforceの裏側

組織が賢くならないのは、AIのせいではない

Vol.42 : 「なぜわざわざ会うのか」を設計する話── 全国展開の組織が対面に投資する、3つの合理的理由

「タイミングを読む営業」を仕組み化したら、月15件の商談が自動で生まれるようになった話

Vol.43 : 『スラムダンク勝利学』が教えてくれた、結果を出す人のメンタル構造。

SaaSのBizOpsは“何でも屋”ではない──組織の詰まりを横断で解く仕事

「業務をシステムに合わせる」と言い続けてきた私が、それを問い直す理由

越境人材とは少し違う。組織の境界に立つ「バウンダリースパナー」という役割

属人化は「タスク」と「ジャッジ」で分けると、打ち手が変わる

「現場との共創」によるDX推進。変革期のi-plugで挑戦するBizOpsのリアル

任せられない組織に足りないのは、信頼ではなく設計だった

仕組みが整うと、人は「もっと」を求め始める

自分に向いている仕事を探している人へ

AIは、私たちが「人間」に戻るための武器だー新卒2年目が挑む「つばめAUTO」

AIを「ツール」から「OS」へ。freeeビジネス部門が挑む、全社横断の生産性革命

BizOps勉強会・交流会 Vol.7 BizOps×AI実践的活用編 イベントレポート

2か月前

AIより先に、この月末をどうにかしてほしかった

2か月前

予測は当てるためではなく、動くためにある

AI活用の差は、文脈の差で決まる

Vol.41 : ファンの作り方を小説をきっかけに言語化してみた── ファンダム経済という概念から考える

仕組みが壊れるのは、属人化のせいではなかった