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アイドルがカラコンをプロデュースする理由は？2年で30億円の売り上げが証明する「最強IP収益化」の正体

こんにちは！ 広告代理店でクリエイティブプランナーをしながら、アイドル市場をビジネス視点で考察しているnote、通称「アイビズ」です。 さて、早速、本日のテーマについて考えていきましょう。 今日のテーマ今日のテーマは、「アイドルのカラコンビジネス」です。 実は私、指原莉乃さんプロデュースの「TOPARDS（トパーズ）」の超ヘビーリピーターなんですよね。 気づけばもう何年も使い続けていて、ふと「あれ、これって相当優れたビジネスモデルでは？」と思ったのがこの記事を書くきっ

時々くるブランド戦略の微ブーム解説

事業やマーケティングにおける『ブランド』は、昔からその位置付けも効用も本質的には何も変わらないと私は思うのですが、時々なぜかプチブームになる。 ブランドがビジネスの世界でプチブームになる背景文脈は、私の経験則からはおおまかに5つあり、今日は新幹線で余った時間で解説書いてみます。 1. 定期で訪れる社会的存在意義の明確化説 1980~1990年代のCI、2000年代のCSR、2010年代前半からのCSV、2010年代後半からのパーパスと一定周期で企業の社会的存在意義起点な

AI時代のブランド書籍が出ます

～事業に貢献するAI時代のブランド論～というサブタイトルで、過去の拙著で一番売れている「デジタル時代の基礎知識ブランディング」第２版が3月に出ます。 第１版持ってる方が気になる加筆量は50ページ。現代的な競争戦略としてブランド活用したい方の全体俯瞰に最適です！ -- どんな方におすすめ？のWHO/WHATですが、 ・シンプルにブランドを理解したい方の入門書に最適（ページ構成は左側が文章、右側は図解なのでわかりやすい） ・いわゆるパーパスやミッション駆動のブランディング推

「✕✕ではない」否定訴求に頼り、伸び悩む罠

政治も事業も個人も、それらをブランドとして捉えたときに「✕✕ではない」という競合やOBゾーンを定義してnot ✕✕でdisるのは、自分のブランドポジションを明確にする目的においては低コストで浸透も早くコスパが良い。 ただ、他者否定の文脈ではなく、自分自身や目指すものが「○○である」と定義して支持されるものを創り上げるのは、他者否定より難易度もコストもかなり高い。 浸透速度を考えて、入口は既存の何かへの否定のアンチテーゼから入るのは”戦術としてはあり”なんだけど、その奥行き

それでも私がツイッターで発信をする理由

栃木SCに入社して間もなく一週間になる。入社してすぐにホームゲームの準備、本番、それからJリーグの方々と一緒に岡山の視察と、休む間もなく私のゴールデンウィークが終わりを告げようとしている。 この業界に入ってたった一週間だが、いくつか気づいたことがある。そのうちの1つが「本当にこの業界の人はSNSやってないんだな」ということだ。 もちろん友人とのやりとりなどに個人的には使っているとは思うのだけど、仕事で活用している人はまだまだレアだ。だから当然私のことなんて誰も知らない。先

スタートアップのSNSマーケ戦略（Snapmartの場合）

最近、以前にも増して、知り合いのスタートアップ経営者から「SNSマーケって何からはじめたらいいんですかね？」「やっぱりツイッター（インスタ）はやったほうがいいんですか？」というような質問を受けるようになった。 あまりにも同じ質問をされるのでここに結論を書いておくと、公式のSNSアカウントは無理してやらなくていい（と思う）。なぜなら、企業の公式アカウントはフォロワーを増やすのがハンパなく大変だし、多くの場合は運用の手間の割に効果が薄いからだ。 いろんな考えがあるだろうが、私

全てのアスリートはインスタグラムをやるべきだと思う理由

今日、元プロボクサーで起業家の山川和風さんとツイッターでこんなやりとりをした。 いやー、純粋にもったいない！と思う。というのも、ツイッターでも言及しているように、アスリートとインスタグラムはめちゃくちゃ相性がいいからだ。個人的には、すべてのスポーツで飯を食っていきたいアスリートはインスタを使うべきだと思っているくらいである。 その理由は大きく分けて3つある。 理由1：炎上しづらい（適度にクローズド）SNSというとどうしても「炎上」のイメージがつきまとうが、インスタは他の

SNSマーケを「やらない」という判断

今日、こんな内容のツイートをした。ちょっと反響があったので深掘ってみたい。 企業のSNSまわりの相談にのっているときにいつも思うのが「これ、やらなくてもいいのになぁ...」「やってもいいけど売上に影響ないよなぁ...」ということである。一番如実に感じるのはインスタグラム運用で、これは本当に「いや、なんで御社インスタ始めようと思ったんですか？」という案件にしょっちゅう出くわす。 インスタグラムを使ったマーケティングについては、端的に言うとかなり商材・サービスを選ぶ。「写真1

「才能」の定義

先日、とあるコピーライターさんとお話しする機会があった。 その話の中で「ある若手の面倒を何年かみているが、どう考えてもコピーライターの才能がない。でも本人に自覚がなく、どうしたものか考えあぐねている」という話を聞いた。 最初こそ「才能がないのではなくまだ未熟なだけなのでは」「1人の師匠がダメ出ししたからといってその人に才能がないとも限らないのでは」と思ったのだが、いくつかの「ダメだと思った」というエピソードを聞いて納得がいった。 要は、コピーライターというのは本来、他の

厳しく指導できない上司の悩み

先日、会社の若手が営業に行くのにあんまりふさわしくない靴をはいてきた。「お客さんのところに行くのにその靴はダメだよー」と言いたかったのだが、私自身ががっつりスニーカーを履いていたので、言うことができなかった。

人を裏切るということ

「えこひいき」は悪なのか

若者の愚痴を小一時間聞いた。 端的にまとめると「上司が同僚をえこひいきする。最悪だ」という話だった。だけど、私は彼の言い分を聞いても「上司が悪い」とは思えなかった。 なぜなら、

私がツイッターをやっていた意義（に気づいた話）

マガジン読者のみなさま、こんにちは。 ここしばらく、宣言どおりほとんどツイッターをやっていなかったのですが、そうすると不思議なことが起こりました。

外出自粛期間の過ごし方

本日もマガジン読者限定でお届けします。

ファンとの距離感

本日は、マガジン読者限定でお届けします。

不美人の婚活

#StayHome #家にいよう ということで、最近読んだ本を1冊紹介します。 Kindle Unlimitedの読み放題のページを開いたときに、目に止まったのがこの強烈なタイトルの本。 自称「足立区でいちばん気さくな税理士」の田村麻美さんが書かれた本なのだが、個人的にはものすごく面白かった。検索してみると、どうもCakesでも記事の一部が読めるらしい。 気になった方はぜひ書籍のほうを読まれることをオススメしたい。 ところで、私は実は3回ほど結婚をしているのだが、この

芸能人の不倫報道に思うこと

軽いネタなのでマガジン読者限定で。

スポーツチームの編成に事業側の意見はどの程度反映されるのか

Jリーグはストーブリーグも終盤戦。各チームほぼ編成も固まり、開幕に向けて準備を整える段階に入った。 この時期になるとそろそろ落ち着くのだが、オフに入った当初はとにかくいろんな方面から連絡が入る。選手、スタッフの「売り込み」である。

「生産する娯楽を持つ」ということ

こちらのnoteは、マガジン読者限定でお届けします。 1年以上前になると思うのだけど、北野唯我さんの「そもそもラジオ」というVoicyの番組に出演させてもらったことがあった。 そのときに、北野さんから聞いたフレーズがずっと頭に残っているので、紹介したい。 該当部分がコンパクトにまとまった感想noteもあったので、こちらも紹介する。 ざっくり言うと、資本主義社会を勝ち抜くには、労働者階級から資本家になること。もしくは「生産する娯楽」を持つこと。この2つしかない、という話

公式SNSアカウント運用に対する私の考え方

ITスタートアップからサッカー業界に転職してぼちぼち2年になるが、いまだにメディアの取材等で聞かれることがある。それは「クラブ（公式）のSNSマーケティング施策」についてである。 その都度私はこのように答える。