メインコンテンツへスキップ
 

マガジン一覧

Marketing Design Magazine

マーケティング領域で働く方に向けて、800メンバーが日頃の業務で得た気づき・発見・学びをお届けします。

15 本
Eight Hundred, Inc.

差別化がもたらす同質化

ビジネスやマーケティングの世界で「差別化」ほど頻繁に語られる概念はないかもしれません。「競合と差別化せよ」「独自のポジショニングを確立せよ」「USP（Unique Selling Proposition）を明確にせよ」——コンサルタントも、マーケターも、経営者も、口を揃えてこうした言葉を発し続けています。しかし、現実のマーケットを見回したとき、差別化を追い求めた結果として、同じようなカテゴリーの中に同じような商品・サービスが並んでいる光景が広がっているのはなぜでしょうか。

14
Takumi Suzuki

「人」と「ビジネス」の成長の共通点：エフェクチュエーション理論からの考察

仕事をしていると「成長実感がないなぁ」とか「果たして自分のスキルは伸びているのだろうか」と考えることはないでしょうか？ 学生時代はテストの点数で自分の学力の伸びや能力の現在地を知ることができました。80点だった数学が次のテストで90点になれば、確実に10点分成長したと実感できます。しかし社会人になると、そもそも仕事に正解がない＝正確な点数化が出来ないことがほとんどです。 資格試験は特定領域において知識やスキルを持っていることを測るものとして機能はします。簿記検定やTOEI

15
Takumi Suzuki

戦略は戦術に従うか？戦術は戦略に従うか？

マーケティングの現場で、こんな違和感を覚えたことはないでしょうか。綿密に練り上げた戦略に従って施策を実行したものの、市場の反応は想定と大きく異なっていた。あるいは、現場で偶然生まれた小さな試みが予想外の成果を生み、それが結果的に戦略そのものを変えることになった。 このような経験は、決して珍しいものではありません。不確実性の高い現代の市場環境において、「戦略と戦術」の関係性を問い直す必要性が高まっています。本稿では、経営学における古典的な論争を手がかりに、マーケティングにおけ

15
Takumi Suzuki

【マーケティングとブランディングの関係性②】 ブランドは「つくる」ものではなく、「育てる」もの。コーポレートブランディングにおけるインナーブランディングの重要性

前回は、マーケティングを支える土台としてのコーポレートブランディングの重要性についてお話ししました。今回はさらに一歩踏み込み、ブランドを“外に見せるだけ”ではなく、社員と一緒に育てることの大切さを考えます。 経営陣だけでなく、現場の一人ひとりがブランドを自分ごととして体現するとき、企業は内側から力を得て、外部の共感を広げます。 マーケティング成果を高め、組織を活性化するために、アウターとインナーの両輪でブランドを育てる、その方法を紹介します。 ブランドは「宣言」ではなく、

14
八木明日香
もっとみる

AI Marketing Void

生成AIを活用したマーケティング推進や組織変革のアプローチについて探求するマガジンです。

6 本
Eight Hundred, Inc.

人間は一人、AIがチーム。Cursor /Claude Codeでコンサルプロジェクトを型化してみた

CursorとClaude Codeで使えるAgent Skillsを組み合わせて、コンサルティングプロジェクト全体のワークフローを型化してみました。提案書の作成からデスクリサーチ、インタビューガイド、議事録、分析、報告書まで。各プロセスに対応するスキルとサブエージェントを用意し、プロジェクト責任者1人とAIで遂行できる体制を作っています。 本記事は、コンサルティングに従事している方や、プロジェクト型の仕事をしているビジネスパーソン向けの内容です。 日々の業務で「プロジェク

44
河野将希 | Masaki Kono

"Circlebackでの議事録作成 - 「会議後の作業」を自動化してビジネスを加速させる方法"

会議の議事録—ビジネスパーソンが日々直面する避けられない業務の一つです。「重要な会議だったのに、議事録を作る時間がなくて...」「会議に集中するあまり、メモを取り損ねてしまった...」こうした経験は誰しも一度はあるのではないでしょうか。 私自身、駆け出しのコンサルタントだった頃に「会議終了後、遅くとも会議時間と同じ時間内で議事録を書き上げ、参加者・関係者に送ること」を求められ、その難しさと重要性を痛感してきました。時に夜遅くまで残業し、記憶を頼りに議事録をまとめることもあり

122
河野将希 | Masaki Kono

"思いついたらすぐ形に" — AI駆動開発実践ガイド（初級編）

近年、システム開発の世界では大きな変化が訪れています。生成AIの台頭により、これまでの開発手法が根本から見直されつつあります。Replit Agent、Bolt、Lovableなど、生成AIを活用した開発ツールが代表的です。 しかし、それらの存在は知っていたものの、実際に使ってみる一歩を踏み出せずにいました。 「本当に使えるものなのだろうか？」 「結局、手直しが多くて時間の無駄になるのでは？」 「複雑な要件は理解してくれないのでは？」 こうした懸念が頭をよぎり、なかなか

91
河野将希 | Masaki Kono

【コンサルタントが実践】論点・仮説思考のChatGPT Deep Research活用

最近あげているnote記事が抽象的な話ばかりだったので、少し実践的な内容を書いてみようと思います。 最近、知り合いのコンサルタントの中でChatGPT Deep Researchが話題です。最新の推論モデルo3を搭載し、大量かつ多様な情報源を自律的に集約・分析したうえで「引用付きのレポート」を短時間で作り上げてくれるというのは、まさに夢のような機能と言えるでしょう。 たとえば、数時間から数日かかっていた調査作業を、わずか数十分程度で終わらせられるというスピード感は、ビジネ

83
河野将希 | Masaki Kono
もっとみる

800 Member Interview

800メンバーのインタビュー記事です

19 本

社員インタビュー第5回：東大理系大学院から一転マーケティングの世界へ「コンサマトリー≒いまを楽しむ」キャリア観とは

800社員にこれまでのキャリアからコンサルティング業界、そして800を選んだ理由を聞く社員インタビューシリーズ。 第5回は通販会社でのMD職を経てマクロミル・800でコンサルタントとして活躍する村岡さんに、ご自身の仕事観・キャリア観についてお話をお伺いしました。 大学院時代は研究者への憧れも。自分流のセンスや経験でキャリアの土台を作った ―まずは村岡さんのこれまでのキャリアを教えてください。 もともと大学院で遺伝子工学を専攻しており、アカデミアを志していたのですが、最終的

2
Eight Hundred, Inc.

社員インタビュー第7回：エンジニアとして目指したいキャリアを追求できる。メンバーの成長を重視する「800」の文化

800社員にこれまでのキャリアからコンサルティング業界、そして800で働く魅力を聞く社員インタビューシリーズ。 第7回は800でデータエンジニアとして活躍する船岡さんに、仕事のやりがいや開発チームの文化などをお伺いしました。 自身を「純粋なエンジニアではない」と語る船岡さんのお話を通じて「エンジニアとして成長できる」800の魅力をお伝えできれば幸いです。 挑戦できる文化がキャリアを後押し。データの力でクライアントに並走する ー船岡さんの現在のお仕事内容を教えてください

2
Eight Hundred, Inc.

社員インタビュー第4回：事業会社から「データドリブンマーケティングの民主化」を目指して（コンサルティング第1本部 スタティスティシャンG 蔭西さん）

800社員にこれまでのキャリアからコンサルティング業界、そして800を選んだ理由を聞く社員インタビューシリーズ。 第3回は大手飲食企業での営業職・企画職を経て、800でコンサルタント／アナリストとして活躍する蔭西さんにお話をお伺いしました。 体系的にマーケティングを学び、全体像を学びたい。営業職から企画職へ ―まずは蔭西さんのこれまでのキャリアを教えていただけますでしょうか。 新卒でコーヒーショップチェーンを運営する飲食企業に就職しまして、営業職を6年半、企画職を1年

1
Eight Hundred, Inc.

社員インタビュー第3回：ネット広告の管理画面では実感できない「ビジネスへの貢献」を求めて（コンサルティング第2本部 宍倉さん）

800社員にこれまでのキャリアからコンサルティング業界、そして800を選んだ理由を聞く社員インタビューシリーズ。 第2回は、WEB広告代理店でおもに既存クライアントの営業や提案に携わった後、自身の領域を広げ現代のニーズに適合させるために、800への参画を決めた宍倉さんが、素敵な笑顔でお話しを聞かせてくれました。 「本当の意味でクライアントに貢献したい」データ活用へ強い興味が芽生えた ―前職ではどのようなお仕事をされていたのですか？ WEB広告の代理店で、クライアントに

2
Eight Hundred, Inc.
もっとみる

800 Recruit Magazine

エイトハンドレッド採用チームです。会社のこと、社員のこと、採用情報など、様々なコンテンツを発信していきます。800でのキャリアに興味をお持ちの方は、ぜひご覧ください！

5 本
Eight Hundred, Inc.

新卒から見た800の研修制度

こんにちは！24新卒チームです。 今回は800の研修制度を私たち24新卒の目線からご紹介します！ 就活生の皆さんにもイメージをお持ちいただければ嬉しいです。 是非ご覧ください！ １．800の研修の基本情報研修期間は４月から６月までの3ヶ月間です。 4月は座学の研修で沢山の事をインプットします。5月は全て演習形式の研修で４月に学んだことを定着させます。6月になると配属先が決まり、各配属先でのOJT（On-the-Job Training）で実務を行いながら先輩社員の指導を

25
Eight Hundred, Inc.

新卒がBBQイベントを企画しました！

こんにちは！24新卒チームです。 今回は、先日行われた社内BBQイベントについてご紹介します！ このBBQは新卒が企画から運営までを行った初のイベントでした。 企画のプロセスから当日の様子、そして振り返りまでお見せします！ いろいろと試行錯誤しましたが、計42名もご参加いただいた大盛況のイベントになりました。 仕事だけではない、社内の雰囲気の良さが少しでも伝わると嬉しいです。 1,企画のはじまり 800ではリモートワークも多く、対面で同僚と会う機会が少ないです。 そこ

27
Eight Hundred, Inc.

【オフィスツアー企画】“800”のカルチャーを生み出すオフィスをご紹介します

こんにちは！800広報チームです。 今回は、私たちの自慢のオフィスをご紹介したいと思います。800では、お客様先での勤務やリモートワークをすることも多いですが、オフィスが社員の“集いの場”であることには変わりません。とても過ごしやすい場所だと自負しています。 実際にオフィスへ遊びにきた感覚で見ていただければ幸いです。 なお記事中で利用している写真の中には、過去のアーカイブから探し出したものもありますので、季節感がズレた写真などもありますが、あらかじめご了承ください！

3
Eight Hundred, Inc.

取締役自ら育休を取得した理由とは？仕事とプライベートを両立し続けられる組織へ

2022年7月、第一子の誕生を機に育児休暇（以下、育休）を取得し、育児と仕事の両立に奮闘している取締役兼テクノロジー本部長の瀬川さん。 お子様の誕生と新会社設立のタイミングが重なる中で、育休取得することになり「正直に言えば、今休んでもいいものか悩んだ」と言います。 本記事では、瀬川さんに育休取得を決断した理由や育休中の過ごし方、育休によって得られたものをお聞きしました。 会社が後押ししてくれた「創業初期」の育休取得 ー本日はよろしくお願いします。まずは、瀬川さんの現在

9
Eight Hundred, Inc.
もっとみる

800 Case Study Magazine

800のプロジェクト事例をご紹介します。

4 本
Eight Hundred, Inc.

800プロジェクト事例紹介Vol.04：「見えなかった顧客が見えてきた。その先を見据えた支援へ」通販化粧品メーカーの顧客セグメント開発とシステム実装プロジェクト

こんにちは、エイトハンドレッドです。 エイトハンドレッドは【マーケティングのまっとうな進化をリードする。】をミッションとするマーケティングコンサルティング会社です。 今回ご紹介するのは、通販化粧品メーカー様の顧客セグメント開発からシステム実装までを支援したプロジェクト。 顧客セグメントの開発にとどまらず、それを実際のビジネスシステムに組み込み、運用に活かすところまで支援した事例です。 ※記事中の画像は、実際の案件納品物ではなく、イメージが伝わるように編集しています。 【

16
Eight Hundred, Inc.

800プロジェクト事例紹介Vol.03：「戦略レポートだけでは現場は動けない」アパレル・コスメブランド様のCRM/EC支援プロジェクト

こんにちは、エイトハンドレッドです。 エイトハンドレッドは【マーケティングのまっとうな進化をリードする。】をミッションとするマーケティングコンサルティング会社です。 今回ご紹介するのは、アパレル・コスメブランド様のCRM改革プロジェクト。単なる「戦略提案」にとどまらず、EC改善〜MA導入・運用支援まで一気通貫で伴走し、成果につなげた事例です。 ※記事中の画像は、実際の案件納品物ではなく、イメージが伝わるように編集しています。 【1.プロジェクト背景】ご相談いただいたのは

36
Eight Hundred, Inc.

800プロジェクト事例紹介Vol.02：”現場の腹落ち感”にこだわる！既存ブランドの戦略策定支援～食品メーカー様の中期経営計画達成に向けた戦略策定支援の記録～

こんにちは、エイトハンドレッドです。 エイトハンドレッドは【マーケティングのまっとうな進化をリードする。】をミッションとするマーケティングコンサルティング会社です。 今回の記事は、大手食品メーカー様の「既存ブランドの戦略策定」を支援したプロジェクトです。 このプロジェクトは「データによる客観的な分析」と「現場の想い」を融合させた現場巻き込み型のプロジェクトです。 データだけでは人は動かない、想いだけでは方向性を間違ってしまう。両者の組み合わせに腐心した一端をご紹介します

20
Eight Hundred, Inc.

800プロジェクト事例紹介Vol.01：大手カード会社向け1to1マーケティング支援

本記事では、大手クレジットカード会社様のファイナンス商品（あと分割・あとリボ）に関するマーケティングを、顧客理解、コミュニケーションシナリオ設計、施策実行および効果検証まで一気通貫してご支援した事例についてご紹介いたします。 １. プロジェクト背景（1）あと分割・あとリボとは？ 皆さんは分割払い・リボ払いについてご存じでしょうか？ 「あと分割」 「あとリボ」は、支払い回数・月々の支払金額をカード決済後に自由に調整できる便利なサービスです。 高額な買い物や出費が重なるタイ

20
Eight Hundred, Inc.
もっとみる

Marketing Tech Insights

マーケティング領域における技術的な知見や実装事例、チームの取り組みについての情報を発信していきます。

1 本
Eight Hundred, Inc.

テックブログvol.1：ChatGPTにIPPONグランプリのお題出してみた

株式会社エイトハンドレッドのスタティスティシャンGでデータ分析業務を担当しております、柴田です。 いま話題の言語生成モデル "ChatGPT" を業務活用～おふざけまで、色々試してみましたので記事にします。 (テックブログ第1号にしてはおふざけが入ってますが、気にしない気にしない。) ChatGPTとは何なのか世の中に解説記事がたくさんあるので、ここでは掻い摘んで説明いたしますと OpenAIが開発したテキスト生成モデル チャットベースで対話しながら、様々な自然言語タス

11
Eight Hundred, Inc.
もっとみる

Knowledge Sessions

マーケティングのプロフェッショナルによる知識共有セッションを定期開催。実践的な知見や最新トレンドを学べる場を提供します。

0 本
Eight Hundred, Inc.