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地域開発ハンドブック

地域開発ハンドブックでは、今後100年続く新しい地域に向けて取り組む方々を対象とした地域を貫くコンセプトのつくりかた、具体的なステップについてお伝えしています。

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地域特化型メディアの開設により、「地域の人と人の関係」を深める

事業概要広告が掲載されたフリーペーパーではなく、地域社会に有益な情報を届ける、地域特化型メディアの開設 実施上のポイント顔が見える情報に特化(「~地区の~さんが亡くなった」等) 紙からデジタルへのシフト 大活字化や端末配布などによる高齢者対応 市民・行政・事業者・金融をつなぐコミュニティマネジメントシステム のプラットフォームの足掛かりにする 詳細適用地域(人口/ 生産量 等):人口1~2万程度のエリア毎 予算とプロジェクト期間(目安): 立ち上げ/1~2年、運

地域の特性を活かしたスポーツを導入し、全国から競技者が集う地域へ

事業概要地域におけるスポーツ振興においてメジャーなスポーツの整備ではなく地域の地理特性を活かして「日本全体を探しても、ここだけでできる」スポーツを見つける 実施上のポイント1. 地形や歴史等の背景を分析し、独自性の高い要素を抽出 2. 競技人口が少ないマイナースポーツから探す 3. ヨーロッパの自然や歴史に関連したスポーツを参考にする 詳細適用地域(人口/ 生産量 等): 自然・歴史資源を抱える地域 予算とプロジェクト期間(目安): 2~3年 ※東京マラソンが準備期間

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地域のシンボルを活用した駅前の再開発の成功事例を学ぶ(金沢市・金沢駅、女川町・女川駅)

事業概要駅前開発の際は、町をあらわすたった一つのシンボルに特化し、ランドスケープデザインを実施、開発する 実施上のポイントなんでもある町ではなく、○〇がある町を目指す 駅前は地域内外が行き交う玄関口。駅ビルなどにより、コモディティ化させず、地域のシンボルを印象付ける 市民が集まるアゴラ(議論・広場)を設置し交流を促す イタリアの事例を参考にする 詳細適用地域(人口/ 生産量 等): 全地域 予算とプロジェクト期間(目安): 5〜10年 事例「金沢市・金沢駅」 金

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PRだけに頼らない、新しい地域マーケティングへの転換(ニセコ・倶知安町)

お知らせ本投稿より、地域開発において汎用性の高い施策事例を一つずつ丁寧にご紹介します。地域の発展を担う皆様が、一層ご活躍される一助となれば幸いです! 事業概要地域においてPRや広報などにより広く周知し拡散する方法ではなく、マーケティングによってターゲットを絞り見込み顧客/ 市民を獲得した上で、 営業と同じプロセスで市民や顧客を「一本釣り」する 実施上のポイントターゲットを設定し、住民は一本釣りで獲得してくる 主要なKPIを人口ではなく、地価に設定する。人口をKPIにする

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