マガジン一覧
チームコーチング
チームコーチングに関する理論やアプローチ、プロセスワークを応用したチームコーチング手法であるジェネレーティブ・チームコーチング（GTC）について紹介します。
「社長交代の本音を引き出した"ジェネレーティブ"の力」〜経営者二人がGTCで手にした組織を動かす対話の技法〜（GTC修了生に聞いてみたVol.7）
組織開発コーチ協会（ODCF）が提供するジェネレーティブ・チームコーチング講座（GTC）は、プロセスワークをベースにしたチームコーチングを体系的に学ぶプログラムです。基礎から応用まで約半年間にわたり、理論と実践を往復しながら、関係性やチームの変容に関わる力を育んでいきます。 今回は、医療法人の取締役として組織づくりに奮闘する出口貴大さんと、四国で産業ガス事業を営む高松帝酸株式会社の専務取締役・北山明彦さんに、GTCとの出会い、講座での体験、そして経営の現場での実践についてお
「AIじゃ絶対わからないアンテナで組織を見立てる」人事のプロが唸る論理と体感のハーモニー（GTC修了生に聞いてみたVol.6）
組織開発コーチ協会（ODCF）が提供するジェネレーティブ・チームコーチング講座（GTC）は、プロセスワークをベースにしたチームコーチングを体系的に学ぶプログラムです。基礎から応用まで約半年間にわたり、理論と実践を往復しながら、関係性やチームの変容に関わる力を育んでいきます。 今回は、社外取締役として複数企業の経営に携わる武田さんと、人事コンサルタントとして全国の現場で組織対話の場づくりを手がける杉江さんのお二人にお話を伺いました。 人事コンサルタントや社外取締役など、組織の
プロセスワーク
個人と集団の深層心理学であり、関係性や場を扱うアプローチとなるプロセスワークに関する理論や情報をご紹介します
【イベントレポートVol.2】100人ワールドワーク・コーチング〜Fast or Slow スピードかウェルビーイングか〜（プロセスワーク・チームコーチングを活用した1dayワークショップ）
一般社団法人組織開発コーチ協会（ODCF）｜バランスト・グロース・コンサルティング株式会社（BGC） は、7月5日（金）に、1dayワークショップイベント「100人ワールドワーク・コーチング〜Fast or Slow スピードかウェルビーイングか〜」を開催しました。 本記事では、第2回となるワークショップの様子をレポートします！ イベント概要AI技術の発展、目まぐるしく変わる社会情勢、VUCAの時代と言われて久しい現代社会。変化に対して素早く適応することが求められる一方で
「事業承継」の課題を解決する〜「ワールドワーク・コーチング」で組織を超えたつながりを生む〜（GTC修了生に聞いてみたVol.3）
組織開発コーチ協会（ODCF）が提供するジェネレーティブ・チームコーチング講座（GTC）は、プロセスワークを応用し組織やチームの変容をサポートするコーチやファシリテーターを育成する講座です。 今回は事業承継におけるコーチングの実践を重ねながら、コーチングサービスDX化に取り組む株式会社メタメンター代表を務める小泉領雄南さんに、GTCでの学びや実践への応用、そして発見したコミュニティの価値についてお話を伺いました。 家族の断絶を超える架け橋を求めて〜事業承継の課題と向き合う
実践事例
組織開発・チームコーチング・コーチングに関する企業内での実践事例や具体的な取り組みについて紹介します。
「ティンカー・ベルの魔法の粉」を信じる〜経営と現場をつなぐ「人と人の間に宿る」組織の可能性〜（ODP受講生に聞いてみたVol.4）
組織開発コーチ協会（ODCF）が提供する組織開発プロフェッショナル講座（ODP）は、プロセスワークと経営・組織論を融合し、組織の外面（戦略・構造）と内面（文化・リーダーシップ）を統合的視点から捉えることで、適切な組織変革の打ち手をデザインするスキルを学ぶ講座です。 今回は複数企業で人事責任者として活躍し、現在はさまざまな企業の組織変革をサポートする株式会社ZENTech取締役の武田雅子さんに、ODPでの学びや実践への応用、人事・組織開発に取り組む上での課題意識、さらにはプロ
【組織開発：事例紹介Vol.5】組織風土変革のためのピープルマネジメント強化〜コーチング型マネジメントの導入・定着へ（大手電機メーカーE社）
今回は大手電機メーカーE社Z事業部の組織風土変革プロジェクトです。近年、売上は横ばい、低収益体質が続き、伝統的なビジネスモデルとは一線を画すアプローチの実現が求められていたE社Z事業部。戦略の見直し、構造改革への着手と同時に、現場での実行力を高めるためにメンバー1人1人が主体的に行動していく組織風土づくりに向けた重点施策として、約2年の歳月をかけて1on1ミーティングを起点にしたマネジメント変革に取り組みました。 1.ボトムアップ型の組織風土へのトップのコミットメントZ事業
【組織開発：事例紹介Vol.4】組織力強化を実現する部長のリーダーシップ開発〜部長・課長の分断を超える対話の場づくり〜（大手商社D社）
今回は大手商社D社Y事業部における組織力強化の事例をご紹介します。業界構造の変化の中で、新たなビジネスモデルの構築へ向けて、牽引役となる部長のリーダーシップ開発を中心とした取り組みを実施しました。部長・課長の間にある分断・対立を乗り越え、長年後回しにされていたビジネスモデルの転換、組織のエンゲージメント向上へと動き出した約4ヶ月間のプロジェクトです。 1.両利きの経営のジレンマY事業部は同社の稼ぎ頭であったものの、大きな環境環境の中で、ビジネスモデルの転換が求められていまし
組織開発
組織開発に取り組む際のヒントとなる理論やアプローチを紹介します。
「ティンカー・ベルの魔法の粉」を信じる〜経営と現場をつなぐ「人と人の間に宿る」組織の可能性〜（ODP受講生に聞いてみたVol.4）
組織開発コーチ協会（ODCF）が提供する組織開発プロフェッショナル講座（ODP）は、プロセスワークと経営・組織論を融合し、組織の外面（戦略・構造）と内面（文化・リーダーシップ）を統合的視点から捉えることで、適切な組織変革の打ち手をデザインするスキルを学ぶ講座です。 今回は複数企業で人事責任者として活躍し、現在はさまざまな企業の組織変革をサポートする株式会社ZENTech取締役の武田雅子さんに、ODPでの学びや実践への応用、人事・組織開発に取り組む上での課題意識、さらにはプロ
「社会課題の解決に向けて、組織課題の解決を」〜ソーシャルセクターの現場から考えるプロセスワーク・チームコーチングの可能性（GTC受講生に聞いてみたVol.2）
組織開発コーチ協会（ODCF）が提供するジェネレーティブ・チームコーチング講座（GTC）は、プロセスワークを応用し組織やチームの変容を実現するリーダー、ファシリテーターやコーチを育成する講座です。 今回は多様な学びの場を渡り歩き、NPO・NGOや地域づくりの現場で組織・チームの支援に携わるモジョコンサルティング合同会社の長浜洋二さんに、GTCでの学びや実践への応用、さらにはソーシャルセクターでの可能性についてお話を伺いました。 集団の対立や葛藤に介入する実践的なチームコー
コーチング
コーチングに関する理論やアプローチ、豪州Global Coaching Instituteと提携して提供しているプロセスワークを応用したコーチングトレーニング（GCI）について紹介します。
「事業承継」の課題を解決する〜「ワールドワーク・コーチング」で組織を超えたつながりを生む〜（GTC修了生に聞いてみたVol.3）
組織開発コーチ協会（ODCF）が提供するジェネレーティブ・チームコーチング講座（GTC）は、プロセスワークを応用し組織やチームの変容をサポートするコーチやファシリテーターを育成する講座です。 今回は事業承継におけるコーチングの実践を重ねながら、コーチングサービスDX化に取り組む株式会社メタメンター代表を務める小泉領雄南さんに、GTCでの学びや実践への応用、そして発見したコミュニティの価値についてお話を伺いました。 家族の断絶を超える架け橋を求めて〜事業承継の課題と向き合う
「社会課題の解決に向けて、組織課題の解決を」〜ソーシャルセクターの現場から考えるプロセスワーク・チームコーチングの可能性（GTC受講生に聞いてみたVol.2）
組織開発コーチ協会（ODCF）が提供するジェネレーティブ・チームコーチング講座（GTC）は、プロセスワークを応用し組織やチームの変容を実現するリーダー、ファシリテーターやコーチを育成する講座です。 今回は多様な学びの場を渡り歩き、NPO・NGOや地域づくりの現場で組織・チームの支援に携わるモジョコンサルティング合同会社の長浜洋二さんに、GTCでの学びや実践への応用、さらにはソーシャルセクターでの可能性についてお話を伺いました。 集団の対立や葛藤に介入する実践的なチームコー
【組織開発：事例紹介Vol.5】組織風土変革のためのピープルマネジメント強化〜コーチング型マネジメントの導入・定着へ（大手電機メーカーE社）
今回は大手電機メーカーE社Z事業部の組織風土変革プロジェクトです。近年、売上は横ばい、低収益体質が続き、伝統的なビジネスモデルとは一線を画すアプローチの実現が求められていたE社Z事業部。戦略の見直し、構造改革への着手と同時に、現場での実行力を高めるためにメンバー1人1人が主体的に行動していく組織風土づくりに向けた重点施策として、約2年の歳月をかけて1on1ミーティングを起点にしたマネジメント変革に取り組みました。 1.ボトムアップ型の組織風土へのトップのコミットメントZ事業
マネジメント＆リーダーシップ
ミドルマネジャー育成やリーダーシップ開発、1on1などに関する理論やアプローチを紹介します。
「ティンカー・ベルの魔法の粉」を信じる〜経営と現場をつなぐ「人と人の間に宿る」組織の可能性〜（ODP受講生に聞いてみたVol.4）
組織開発コーチ協会（ODCF）が提供する組織開発プロフェッショナル講座（ODP）は、プロセスワークと経営・組織論を融合し、組織の外面（戦略・構造）と内面（文化・リーダーシップ）を統合的視点から捉えることで、適切な組織変革の打ち手をデザインするスキルを学ぶ講座です。 今回は複数企業で人事責任者として活躍し、現在はさまざまな企業の組織変革をサポートする株式会社ZENTech取締役の武田雅子さんに、ODPでの学びや実践への応用、人事・組織開発に取り組む上での課題意識、さらにはプロ
「社会課題の解決に向けて、組織課題の解決を」〜ソーシャルセクターの現場から考えるプロセスワーク・チームコーチングの可能性（GTC受講生に聞いてみたVol.2）
組織開発コーチ協会（ODCF）が提供するジェネレーティブ・チームコーチング講座（GTC）は、プロセスワークを応用し組織やチームの変容を実現するリーダー、ファシリテーターやコーチを育成する講座です。 今回は多様な学びの場を渡り歩き、NPO・NGOや地域づくりの現場で組織・チームの支援に携わるモジョコンサルティング合同会社の長浜洋二さんに、GTCでの学びや実践への応用、さらにはソーシャルセクターでの可能性についてお話を伺いました。 集団の対立や葛藤に介入する実践的なチームコー
プロジェクトマネジメントを進化させるプロセスワークの実践知〜AI時代に残るのは人間の複雑な問題〜（GTC受講生に聞いてみたVol.1）
組織開発コーチ協会（ODCF）が提供するジェネレーティブ・チームコーチング講座（GTC）は、プロセスワークの知恵を活用しチーム・組織の変容を実現するコーチングやファシリテーションを学ぶ講座です。 今回はプロジェクトマネジメントの仕事に携わり、ファシリテーターとして活躍する株式会社コパイロツトの長谷部可奈さんに、受講動機、講座での体験、その後の実践についてお話を伺いました。 プロセスワークを組織開発に応用するヒントを得たいーーGTC講座を受講しようと思った理由を教えてくださ