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マガジン一覧

Acompany

Acompanyに関連したnoteをまとめています。

255 本

AIが「秘密を守れる」ということの価値

今のAIサービスは様々な側面で、秘密を守り切ることができません。 ここでいう「秘密」は、①個人情報、②企業機密（顧客、財務、研究、ソースコード、M&A等）、③AIが要約・抽出した“結論そのもの”を含みます。 エンタープライズ企業では、まだまだAI活用は十分に進んでいません。強大であるがゆえに、守るべきものもあり、強いガバナンスのもとでAI活用の推進は非常に難易度が高いです。場合によっては、自社のアセット保護のためにAIを活用しないという方向に進むケースもあります。 Ch

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高橋亮祐@Acompany CEO

知られざる急成長AIセキュリティ技術と、激変だったAcompanyの2025年総括

2025年も残すところあとわずかとなりました。毎年、この時期にアドカレを書きながらあっという間で、激動の1年だったと感じていますが、今年も例に漏れない1年でした。 さて、去年の年末に「2025年は『AIセキュリティと秘密計算』で世界を目指す」という記事を書きました 。今回はその総括として、私たちが取り組んでいる「秘密計算（Confidential Computing：CC）」という技術の劇的な進化と、Acompanyの激動の1年を振り返っていこうと思います。 本記事はAc

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高橋亮祐@Acompany CEO

【元コンサルCOOが解説】ポストコンサルのキャリアパスで、スタートアップが最適解である理由

株式会社Acompany COOの佐藤です。 私のキャリアのスタートはコンサルティングファームでした。優秀な同僚や刺激的なクライアントワークに恵まれ、事業やマネジメントの「型」を叩き込まれた日々は、今でも私の基盤となっています。 このnoteを読んでくださっているあなたも、当時の私と同じように、コンサルタントとして数年間の経験を積み、次のキャリアを模索しているのではないでしょうか。 本記事では、私の実体験に基づき、なぜポストコンサルのキャリアとしてスタートアップが有力な選

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サトウレイジ

結果とプロセス、どちらが大事？

こんにちは。プライバシーテックのスタートアップで事業開発を担当している橋村洋希（はしむらひろき）です。 今回は、私の所属するプロフェッショナルサービス部が大事にしているマインドセットの1つである「プロセス思考」について書いてみました。 このプロセス思考は、自部署特有の考え方ではなく、多くの方にも当てはまる考え方だと思います。 私たちは日々の活動や業務において、結果を求められる場面に多く直面します。 しかし、結果だけにとらわれずプロセスにこだわることで、より本質的な成長と

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Acompanyアドベントカレンダー2025

Acompanyアドベントカレンダー2025です

30 本
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知られざる急成長AIセキュリティ技術と、激変だったAcompanyの2025年総括

2025年も残すところあとわずかとなりました。毎年、この時期にアドカレを書きながらあっという間で、激動の1年だったと感じていますが、今年も例に漏れない1年でした。 さて、去年の年末に「2025年は『AIセキュリティと秘密計算』で世界を目指す」という記事を書きました 。今回はその総括として、私たちが取り組んでいる「秘密計算（Confidential Computing：CC）」という技術の劇的な進化と、Acompanyの激動の1年を振り返っていこうと思います。 本記事はAc

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高橋亮祐@Acompany CEO

正直、知らなかった。秘密計算という領域に飛び込んだ理由

皆さん初めまして。株式会社Acompanyでプロダクトマネージャーをしている山下です。 note初投稿です。 本記事はAcompany😎 Advent Calendar 2025の25日目の記事となります。 Acompanyにジョインして半年が過ぎました。 入社エントリーを兼ねて、入社後半年を振り返りました。 野球から始まったキャリア私のキャリアは、社会人野球選手として始まりました。 その後、高校野球の指導者を経験しています。 当時から一貫して大切にしてきたのは、

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Takuro Yamashita｜Acompany（アカンパニー）

MBAは必要なのか？スタートアップ5年目でキャリア迷走した結果、2年間を捧げる意思決定をした話

おはようございます。 Acompany（アカンパニー） 戦略法務部門のはまださん🐧です。 Confidential Computing・PETsに関するPublic Affairs活動（技術と法制度の橋渡しを行う活動）のほか、プライバシーテックの社会実装を目指すプライバシーテック協会の事務局を務めております。 この記事は、Acompany😎 Advent Calendar 2025 Part2の25日目の記事となります。 Part1の方は、高橋さん（Acompany 代

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はまださん（仮）

秘密計算×生成AIで未来をハックせよ！「CCアイデアソン」開催レポート

はじめまして！Acompanyの採用担当 ひろせです。 普段はAcompanyのひとり人事として、採用候補者の皆様と日々やりとりをさせて頂いています。表舞台に出る機会は少ないですが、Acompanyに応募してくださった方であれば、きっとメールや電話でお話ししたことがありますね。 実はAcompanyに入社してもう直ぐ2年が経とうとしていますが、私自身あまり自分の想いを綴るのが得意ではないので、社内から「note書いて」と声を掛けられては、のらりくらりと逃げ回ってきました（笑

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採用担当 ひろせ
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Acompany入社エントリまとめ

Acompanyに入社してくれたみなさんの、ここに来るまでのストーリーです！ なかなか異色揃いで面白いことになっております。 応募を検討してくださっている方など、是非読んでみてください！

25 本
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情報科学の最先端から、秘密計算の最前線へ。悩み抜いた末に、新卒スタートアップを選んだ話。

Acompanyに2025年4月に新卒入社した平岡拓海です。 現在、コンフィデンシャルコンピューティング基盤部でソフトウェアエンジニアとして秘密計算を用いたDCR（データクリーンルーム）の開発に取り組んでいます。 自分が取り組むプロダクト開発のより詳細に関しては、以下のCTOのnoteに書かれているので、ぜひご覧になっていただけたらと思います。 新卒としてAcompanyというスタートアップを選んだ背景や思いを伝えることで、就活においてより自由な意思決定を促したいと思い、

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Takumi Hiraoka

コンサル、VCを経てスタートアップへ。5年越しの意思決定をした話

こんにちは、植木です。 この5月末でSpiral Capitalを退職し、6月1日付で株式会社Acompany（アカンパニー）に参画しました。 経歴としては、戦略コンサル（5年）→VC（5年）を経て今回の転職です。元々Acompanyは投資先の一社で、私は株主として関わっておりましたが、「なぜ転職を考えたのか」「その中でなぜAcompanyに入社したのか」について、少しでも参考になればと思い書きました。 【自己紹介】 東京大学法学部卒業後、ZS Associatesに入社

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Shuzo Ueki｜Acompany（アカンパニー）

デジマ専門家、自治体、総合商社の異色の経歴からスタートアップへ。プライバシーDXに見出したディープな面白さ

2025年のデータ関連のホットトピックは、昨年から続くAI分野のさらなる進化と、個人情報保護法改正の動向ですね。 そんな中、私はデジマ支援会社→東京都→三菱商事という官民を横断したDX推進の職業人生を経て、1月から「すべてのビジネスをプライバシーリスクから解放する」の理念を掲げる名古屋発スタートアップの（株）Acompanyにジョインしました。40代に入ってもまだまだ新しい領域にチャレンジできるありがたさを噛み締めています。 これからAIセキュリティと秘密計算の技術に強み

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内田康雄(Uchida Yasuo)

プライバシーの技術と法制度をやってきた人間のスタートアップ転職

こんにちは、竹之内隆夫です。 10数年間プライバシー保護技術の研究開発・事業開発に携わり、技術と法制度の間の活動をやってきた人間が、プライバシー系のスタートアップであるAcompany（アカンパニー）に転職した理由を紹介します。 この分野は大企業が長年研究してきているのですが、その中でのあえてのスタートアップ転職です。参考になればと思い記載します。 概要長文になったので、先に要点を箇条書きにします。 いわゆるAIな時代はデータが重要で、この中でも企業・組織間でのデータ連携

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竹之内隆夫
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【資金調達発表記念】Why Now Acompanyシリーズ

Acompanyは2025年5月14日にシリーズBラウンドで総額約11億円の資金調達を実施したことを発表しました。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000107.000046917.html これを記念し、「なぜ今Acompanyが熱いのか」を各役員の担当領域からお伝えする記事発信リレーです！

7 本
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【Why Now Acompanyシリーズ：Acompanyのあゆみ編】共同創業者の視点からみた事業ピボットの歴史

はじめにこんにちは、Acompanyで執行役員CRDO(Chief Research & Development Officer)を務める近藤です。 Acompanyは2025年5月、シリーズBラウンドにて11億円の資金調達を発表しました。 このnoteは、「なぜ今、Acompanyがこの挑戦に取り組むのか」を各役員の担当領域目線で語る【Why Now Acompanyシリーズ】第7弾（最終回） Acompanyのあゆみ編です。 執行役員プロダクトCTO田中さんの第6弾プロ

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Takeharu Kondo / Acompany 共同創業者CRDO

【Why Now Acompanyシリーズ：プロダクト編】Confidential Computingのマーケットを切り拓く ──プロダクト化への挑戦

1. はじめにこんにちは、Acompany 執行役員プロダクトCTOの 田中 来樹です。 Acompanyは2025年5月、シリーズBラウンドにて11億円の資金調達を発表しました。 この資金調達は、単に事業拡大のためだけではなく、Confidential Computing（CC）という領域でグローバルで勝っていくための大きな技術投資を行い、未成熟なマーケットそのものを自らの手で切り拓いていくという強い決意の表れでもあります。 このnoteは、「なぜ今、Acompanyがこ

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Raiki Tanaka

【Why Now Acompanyシリーズ：ガバナンス編】ファジーで難解で重要な「プライバシーガバナンス」。だからこそ貢献したい

はじめにこんにちは。AcompanyでVP of Business Development（最高事業開発責任者）を務める橋村洋希（はしむらひろき）です。 Acompanyは2025年5月、シリーズBラウンドにて11億円の資金調達を発表しました。 このnoteは、「なぜ今、Acompanyがこの挑戦に取り組むのか」を、各役員の担当領域目線で語る【Why Now Acompanyシリーズ】第5弾ガバナンス編です。執行役員VP of Corporate嵯峨﨑さんの組織・カルチャ

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【Why Now Acompanyシリーズ：組織・カルチャー編】大企業を辞めて、大企業をつくる ー 勝つためのカルチャーをつくり続けるために

Acompanyで執行役員VP of Corporateを務めている嵯峨﨑（サガサキ）です。Acompanyは2025年5月、シリーズBラウンドにて11億円の資金調達を発表しました。 このnoteは、「なぜ今、Acompanyがこの挑戦に取り組むのか」を各役員の担当領域目線で語る【Why Now Acompanyシリーズ】第4弾 組織編・カルチャー編です。COOによる「第1弾　事業編」、CROによる「第2弾　R&D編」、PV of Public Affairsによる「第3弾

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サガサキ
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AcompanyのGreatなカルチャー

Acompanyの経営の3軸のひとつである「Greatなカルチャー」についてメンバーが発信したnoteのまとめです。 バリューや行動指針に基づいて、カルチャーがどのように体現され「Acompanyらしさ」がつくられているのかを、知ることができます！

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「評価があるから、成長できる」　── Acompanyの人事制度って実際どう？メンバー座談会

Acompanyでは、メンバー1人ひとりの成長を本気で支えるために、人事制度を磨き続けています。 これまでに公開した2本の記事では、 ①制度設計に込めた背景や、「Acompanyらしさ」と「納得感」へのこだわり ②評価者全員で行う「評価キャリブレーション」の運用とその舞台裏 をご紹介してきました。今回は、その続編です。 制度が実際にどう運用され、メンバーにどう受け止められているのか？ その「リアルな声」を深掘るべく、さまざまな部門・役職の5名が集まり、座談会形式で語り合

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「カルチャーデッキ」って何？事業成長を加速させるAcompanyカルチャーとは〜カルチャー担当×コーポレートデザイナーが語る、組織づくりの裏側〜

Acompanyでは、事業成長の土台として「カルチャー」を非常に大切にしています。カルチャーを語る上で大切なAcompany Value（共有する価値観）やAcompany Guardrail（行動指針）は、「カンパニーデック」でも紹介していますが、カルチャーを木に例えるなら、これはあくまでも幹となる部分です。枝葉である、メンバーのふるまいや習慣などに現れる「Acompanyらしさ」についてはまだまだ紹介できていません。 そこで、「もっとわかりやすく、もっとストレートに“カル

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HRBP担当が語るAcompanyらしさ　〜初開催のアカンオフ会編〜

はじめまして！AcompanyでHRBPマネージャーをしている鉄崎です。 Acompanyには4月に中途で入社しました。本来であれば、入社エントリーがあった上で今回のような記事を書くのが普通だと思うのですが、個人的な思いもあり、それはそれでまた近いうちにちゃんと書こうと思います。 これまでnoteもXもやってこなかったので、自分を紹介するソースが全くないのですが、Podcastだけはカルチャー担当のとださんが誘ってくださって一緒にやっているので、もし良かったらこちらもチェッ

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鉄崎 英利 @Acompany HR

勝手に作ったら公式キャラに!? 『あかんっち』 誕生秘話

株式会社Acompanyデザイナーのあり（@ArinoWeb）です。 本記事はAcompany Advent Calendar 2024の3日目の記事となります。 今回は、Acompanyのカルチャーがどのように『あかんっち』というキャラクターを生み出したのか、そのストーリーをお話しします！ 『あかんっち』の誕生秘話を通じてAcompanyのユニークなカルチャーや、自由に挑戦できる環境の良さを感じてもらえたら嬉しいです。 ちなみに！ このページのサムネには「ほんもののあか

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あり _ designer
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Acompany在職エントリまとめ

Acompanyに入社し、数ヶ月、数年経ったメンバーが書いた「在職エントリ」。 入社時との比較や、時間が経ってこその景色をありのままに書いてくれています！

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プライバシーテックスタートアップに一人目PdMとして入社してからの半年について

こんにちは！ 株式会社AcompanyでPdMをしております、中村（@tkfmnkmr）です！ このnoteはAcompany😎 Advent Calendar 2024の14日目の記事です。 PdMとして、プライバシーテックスタートアップである弊社Acompanyになぜジョインして、半年経った現状がどう見えているのか、入社エントリも兼ねて書いてみようと思います。 これまでの経歴Acompanyに入社するまでの経歴を簡単に紹介します。 設計事務所勤務時代 学部・修士

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Takafumi Nakamura

経過報告：入社8ヶ月目の挑戦〜Salesとして市場価値を高めるための取り組み〜

この記事はAcompany Advent Calendar 2024の4日目の記事となります。 過去の入社エントリーはこちら：https://note.com/sota_yamanaka/n/nf0e47cf9014e?sub_rt=share_pb はじめにご無沙汰しています。Salesチームに所属している山中です！ 早いもので、入社して8ヶ月が経ちました。今回、Acompany特有のイベント「アドカレ」を利用して、入社までの振り返りも兼ねた記事を書こうと思います。

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Sota Yamanaka

【在職エントリ】学生起業家がスタートアップに転職して6ヶ月、あるいはキャリアのエレベーターについて

日本から世界でNo.1を目指すプライバシーDXスタートアップ、Acompanyの水元です。 去年までアドカレを見る側だったのですが、まさか今年は書く側です。何があるかわからないですね。 このnoteは、Acompany😎 Advent Calendar 2024 6日目です。 この機会に、入社エントリでも退職エントリでもない「在職エントリ」として、学生起業バックグラウンドの自分がスタートアップにジョインして6ヶ月の記録を公開してみたいと思います。 僕は名古屋大学在学中に学

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水元陸大/Mizumoto Ridai

マネージャーになって空回った話

こんにちは！日本発のプライバシーテックで世界に挑戦するAcompanyで HRマネージャーを務めている鉄崎です。 今回の記事は、Acompany Advent Calendar 2024の11日目としてお届けします。 執筆テーマのあれこれ 入社してからの約9ヶ月を振り返ってみると、、、 人生初フルリモート＆フレックスを満喫した結果、白猫を拾った話 天才の思考を理解するために「Go!プリンセスプリキュア（全50話）」を制覇した話 HRBP部（Acompanyにおける

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鉄崎 英利 @Acompany HR
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Acompany競プロ部

Acompanyでは競技プログラミング（競プロ）の活動が盛んです！ 社内には競プロ部も存在しています。 外部も参加可能なオンライン勉強会も開催中！ https://acompany.connpass.com/ そんな競プロerたちの記事をまとめました！

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競プロに役立った業プロ知識５選

趣味で競技プログラミング（以下競プロ）をやっていた学生がエンジニアとして就職し業務プログラミング（以下業プロ）を始めて一年弱経ちました． 特に学生の方など，業プロってよく聞くけど実際競プロの役に立つの？と思っている方も多いのではないでしょうか． そこで今回は実際に業プロを経験した私が，これまで業プロで学んだ知識から競プロに役立ったものを５つ紹介しようと思います． この記事は#バレンタインアドカレ 14日目の記事となります． Ctrl + Aターミナル上で行頭に戻るショー

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坂本

競技プログラマの Acompany 入社エントリ

自己紹介Acompany 23卒入社の坂本です。 大学時代は趣味で競技プログラミングを嗜んでいました。 現在も細々と続けています。 この記事では競技プログラミングをきっかけに入社した新卒競技プログラマ視点で Acompany について簡単に書けたらと思います。 競技プログラミングとは？競技プログラミングを知らない方のために簡単に説明を書いておきます。 知っている方は読み飛ばしていただいて構いません。 競技プログラミングは（その多くは数学パズル的な）問題をプログラミングを用い

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坂本

コメント飛び交う社内競プロ勉強会

Acompanyプロダクト部門DCRチームの坂本です．この記事は#アカンクリスマスアドベントカレンダー2023 28日目の記事となります． 最近社内で競プロ（競技プログラミング）勉強会を始めたので，その概要を紹介したいと思います． また，勉強会中に参加者からの気軽なコメントが欲しいなと思い参加者がコメントしやすくなるシステムを新たに開発したので，後半ではそのシステムについて紹介します． 社内で勉強会などを開いているが参加者からの反応が薄くて寂しいと言った悩みを抱えている人

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坂本

競技プログラマの Acompany 入社エントリ（半年編）

Acompanyプロダクト部門DCRチームの坂本です．この記事は#アカンクリスマスアドベントカレンダー2023 20日目の記事となります． 今年の4月に Acompany に入社し，二週間後に入社エントリを書きました． 読み返してみると，入社して二週間なのでまだ仕事のことをあんまり分かっておらずふわふわした記事になっていますね． 入社して半年ほど（競技プログラマは数を大雑把にしか捉えられない）経ち多少は仕事の雰囲気も分かってきた気がするので，改めて入社エントリを書こうと思い

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坂本
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R&Dチーム特集

優秀＆超個性的なメンバーの揃う【R＆Dチーム特集】 R&Dチームマネージャーの牧野さんと共に、チームメンバーの専門分野や業務内容などについて深掘りしたR＆Dチーム特集企画を中心にまとめています。

7 本
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【R&Dチーム特集企画#7】チームの大黒柱！マネージャーの牧野さんをもっと深堀り！

秘密計算や合成データをはじめとしたプライバシーテックの基礎研究を推進するAcompanyの「コア」であり「ブレイン」こと”R＆Dチーム”。この記事では、R&Dチームマネージャーの牧野さんに焦点を当てて、今まであまり紹介してこなかった過去の経験やマネージャーとしての心掛けなどについてインタビュー形式で深掘りしています。（この記事はアカントピック#38の文字起こしをベースに再編したものです。） 牧野さんについてはすでに過去のアカントピック#6（オウンドメディアSpotify P

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【 天才集団R&Dチーム特集企画#5 】スーパーインターン！渡邉さんを深掘り！

秘密計算や合成データをはじめとしたプライバシーテックの基礎研究を推進するAcompanyの「コア」であり「ブレイン」こと、天才集団”R＆Dチーム”。この記事では、R&Dチームメンバーのインターン渡邉さんに焦点を当てて、大学院での研究や趣味などインタビュー形式で深掘りしています。 アカントピックというオウンドメディアSpotify PodcastでもR&D特集回でチームの他メンバーについても配信しているので、ぜひそちらも聴いてみてください！ こちらは上記Podcastの文字

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【 天才集団R&Dチーム特集企画#4 】「SGXといえば」の櫻井さんをもっと深掘り！

秘密計算や合成データをはじめとしたプライバシーテックの基礎研究を推進するAcompanyの「コア」であり「ブレイン」こと、天才集団”R＆Dチーム”。この記事では、R&Dチームメンバーのひとり、櫻井さんに焦点を当てて、今まであまり紹介してこなかった専門性についてインタビュー形式で深掘りしています。 過去すでにアカントピックというオウンドメディアSpotify Podcastでもゆるく深掘りしていますが、大学時代の専門性やAcompany入社後の業務の観点でもっと深掘りして、優

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【 天才集団R&Dチーム特集企画#3 】理想的入社エピソード！ノブカツさんをもっと深掘り！

秘密計算や合成データをはじめとしたプライバシーテックの基礎研究を推進するAcompanyの「コア」であり「ブレイン」こと、天才集団”R＆Dチーム”。この記事では、R&Dチームメンバーのひとり、ノブカツさんに焦点を当てて、今まであまり紹介してこなかった専門性についてインタビュー形式で深掘りしています。 過去すでにアカントピックというオウンドメディアSpotify Podcastでもゆるく深掘りしていますが、大学時代の専門性やAcompany入社後の業務の観点でもっと深掘りして

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アカンバレンタインアドカレ2024

Acompanyでは発信強化の一環で、#アカンクリスマスアドベントカレンダー2024に引き続き、2024も早々からアドカレをやっていきます！ 1月9日から毎日（土日祝日を除く）メンバーの誰かしらが記事投稿することで、2月14日のバレンタインまでリレーをつないでいく発信イベント、**#バレンタインアドカレ** を開催します！ Acompanyには素敵な（個性的な）メンバー、カルチャー、事業、プロダクト、知見など、みなさんにもっともっと知って欲しいことがたくさんあります。そんなアカンメンバーが「Acompanyに関係すること」というテーマで記事を書き、毎日違ったAcompanyの多様性を披露していきますのでお楽しみに。

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「評価の適正さ」が4.3へ！シリーズAスタートアップが実際に運用する評価制度を紹介

この記事ではシリーズAのスタートアップで実際に運用する「評価制度」について紹介します。 今回の記事では許可をいただけた社内メンバーの実際の評価フィードバックの内容を紹介しながら、どのように評価を実施し、運用しているのかを紹介いたします。 前提 シリーズAのフェーズで運用 開始時約20名、現在約40名 運用期間、約1年 評価制度の目的シリーズA前後では会社によってはあえて「評価制度を入れない」という意思決定をしている会社もあるかと思います。 Acompanyが評価

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高橋亮祐@Acompany CEO

「ご機嫌」でいるための技術

こんにちは、ご機嫌でいることが大事だと思っている近藤です。 今日は、ご機嫌でいることの良さと技術について書いていきます。 最近イライラ・モヤモヤしている方に向けて届くと良いなと思っています。 また、この記事は#バレンタインアドカレの22日目の記事です。ぜひ他の記事もご賞味あれー🍫😃 仕事における「ご機嫌」と「不機嫌」仕事をしているときに、イライラ・モヤモヤしてしまい、ついぶっきらぼうに接してしまう経験があるかと思います。私も時々締め切りの近いタスクやToDoリストに追わ

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Takeharu Kondo / Acompany 共同創業者CRDO

自分を変える潜在意識プログラミング

Acompany で R&D チームのマネージャーをしている牧野です。 この記事は、本記事は「#バレンタインアドカレ」21日目の記事となります。 人生は苦しいです。苦しいことばかりです。しかし、嘆いていても解決できることは一つもありません。なぜこんなに苦しむのだろうか、過去に鬱になった時とコロナの後遺症が重すぎて長いこと倒れていた時に毎日考えて実験していました。その結果、心を変えれば全てが解決するという結論に到達しました。 それ以来、自分の心をより良いものに変えようと奮闘

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Mitsuaki Makino

Acompanyの組織分析！メンバーはどんな本を読んでる？

こんにちは。 Acompanyマーケティング担当の竹田です。 この記事は#バレンタインアドカレ20日目の記事となります。 みなさんは転職活動の逆質問で何を聞いていましたか？ 私は最近読んだ本を聞いていました。 その方が何に関心があるのか 会社や部署でどういった課題があるのか がなんとなくわかる気がするからです。 ところで、Acompanyの福利厚生には「書籍購入補助」があります。 ルールはいたってシンプルです。 ここ3ヶ月ほどの間に申請された本を集計することができた

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竹田昌広
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プロダクト部門特集

「なんだか難しそう」「堅そう」などと言われてしまうことも多いAcompanyのプロダクト部門やその業務内容！ その印象が少しでも和らげば嬉しいなと思いこの特集をはじめました。

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