Im Feedback-Training üben Sie, Rückmeldungen klar, konkret und wertschätzend zu formulieren – auch bei schwierigen Themen. Wir übertragen typische Situationen aus Ihrem Führungs- oder Projektalltag in klare Gesprächsleitfäden und Formulierungen. So wird Feedback vom Stress-Thema zu einem Werkzeug, das Orientierung gibt, Leistung stärkt und die Zusammenarbeit entspannter macht.
Feedback gehört zum Arbeitsalltag – ist aber oft heikel: Kritik soll ehrlich sein, ohne zu verletzen, und Lob soll mehr sein als ein „gut gemacht“. In meinem Feedback-Training zeige ich Ihnen, wie Sie Rückmeldungen so vorbereiten und formulieren, dass sie verständlich sind und wirklich weiterhelfen.
Ob im Teammeeting, im Mitarbeitergespräch oder bei kritischen Rückmeldungen: Sie trainieren, Feedback zu formulieren, das motiviert, Orientierung gibt und Vertrauen schafft.
Das Training vermittelt Grundlagen und Methoden professioneller Feedback-Kommunikation – anschaulich, interaktiv und auf Ihre Praxis abgestimmt. In Übungen, Rollenspielen und mit Videoanalyse stärken Sie Ihre Wirkung und gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen.
Ideal für Führungskräfte, Teamleitungen und alle, die ihr Kommunikationsverhalten gezielt verbessern möchten.
Im Feedback-Training geht es nicht nur darum, Rückmeldungen zu geben – sondern darum, wie Sie als Führungskraft, Kolleg*in oder Projektleitung Dialoge führen, die etwas bewegen. Sie lernen, konstruktives Feedback zu formulieren, Missverständnisse aufzulösen und kritische Situationen souverän zu meistern.
Feedback geben, das motiviert statt blockiert
Die WWW-Methode praktisch anwenden (Wahrnehmung – Wirkung – Wunsch)
Schwierige Gespräche sicher und wertschätzend führen
Feedback in Team- und Führungskultur integrieren
Realitätsnahe Übungen mit Auswertung und Videoanalyse
Das Feedback-Training richtet sich an alle, die mit Klarheit und Wertschätzung kommunizieren möchten – ob in Führung, Projektleitung, HR oder im Kollegenkreis. Im Fokus stehen praxisnahe Übungen, Tools für den Alltag und eine Feedback-Kultur, die Vertrauen stärkt.
Sie lernen, wie Sie Rückmeldungen strukturiert geben, Konflikte entschärfen und durch professionelles Feedback zu echter Weiterentwicklung beitragen.
Lernen Sie, mit Klarheit und Empathie Rückmeldungen zu geben – motivierend, ehrlich und mit positiver Wirkung auf Ihr Team.
Professionelles Feedback in Bewerbungsgesprächen, Onboarding-Prozessen oder Mitarbeiterentwicklung verankern.
Stärken Sie die Kommunikationskultur in Ihrem Team – mit konkreten Methoden für konstruktive Kritik und wertschätzende Gespräche.
Schärfen Sie Ihre Dialogkompetenz – für effizientere Zusammenarbeit, weniger Missverständnisse und mehr Vertrauen im Projektalltag.
Viele typische Fragen zu Feedback-Kultur, Medientraining und Kameraauftritten sammle ich im Medientraining FAQ.
Wie formuliere ich Rückmeldungen so, dass sie gehört werden – und Wirkung entfalten? Sie lernen, konstruktives Feedback zu geben: klar, nachvollziehbar und wertschätzend. Für mehr Vertrauen, Motivation und Teamgeist.
Ob Ablehnung, Rechtfertigung oder Funkstille: Im Training üben Sie den Umgang mit schwierigen Reaktionen – und stärken Ihre Haltung für eine authentische, lösungsorientierte Kommunikation auf Augenhöhe.
Wie wirken Sie in Feedback-Situationen? Durch Videoaufzeichnungen reflektieren Sie Ihre Körpersprache, Stimme und Gesprächsführung – praxisnah und professionell begleitet. So gewinnen Sie Sicherheit und Präsenz.
Egal ob Sie die WWW-Methode („Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch“) oder andere Feedback-Tools nutzen möchten: Ich stimme das Training individuell auf Ihre Zielgruppe ab – verständlich, alltagstauglich und direkt umsetzbar.
Feedback geben – ohne Floskeln, ohne Missverständnisse. Im Training geht es genau darum: Situationen aus dem Berufsalltag analysieren, Sprache bewusst einsetzen und auch kritische Gespräche souverän führen. Mit klaren Methoden, gezielten Übungen und ehrlichem, direkt umsetzbarem Feedback.
Ob im Team, in der Führung oder im Projektumfeld – die Teilnehmenden trainieren reale Gesprächssituationen und entwickeln einen eigenen, authentischen Stil. Welche Haltung hilft? Welche Formulierungen öffnen statt blockieren? Wie wirkt mein Feedback – verbal und nonverbal?
Jede Einheit basiert auf konkreten Fällen oder typischen Gesprächsanlässen aus dem Arbeitskontext. Wir arbeiten mit Rollenszenen, Videoanalyse und praktischen Tools, die sich auch in komplexen Kommunikationslagen bewährt haben. Ziel ist ein Feedback-Stil, der klar, konstruktiv und tragfähig ist – auch unter Druck.
Wenn der Fokus zusätzlich auf Außenwirkung oder Präsenz liegt – zum Beispiel bei digitalen Formaten – kann ergänzend auch ein Kameratraining sinnvoll sein.
Mehr zu meinem Ansatz finden Sie auf der Seite Über mich.
Sie kennen eine klare Struktur für Feedback-Gespräche, die Ihnen Sicherheit gibt – auch in heiklen Situationen.
Sie können kritisches Feedback so formulieren, dass es konkret, fair und respektvoll ankommt.
Sie wissen, wie Sie positives Feedback gezielt einsetzen, um gute Leistung und gewünschtes Verhalten zu stärken.
Sie lernen, Feedback anzunehmen, nachzufragen und für die eigene Entwicklung zu nutzen, statt in Verteidigung zu gehen.
Sie gehen mit Formulierungs-Beispielen, Leitfragen und vereinbarten Spielregeln für eine professionelle Feedbackkultur in Ihrem Team nach Hause.
Nein. Das Training ist so konzipiert, dass sowohl Einsteiger*innen als auch erfahrene Führungskräfte und Teammitglieder profitieren. Alle Übungen werden individuell angepasst – an Ihre Erfahrung, Ihre Branche und Ihren Arbeitskontext.
Typische Anlässe sind Mitarbeitergespräche, Projektfeedback, Teamrunden oder schwierige Führungssituationen. Auch für neue Führungsverantwortung, Change-Prozesse oder Performance-Gespräche eignet sich das Training hervorragend.
Sehr praxisnah. Wir arbeiten mit realen Fällen, Rollenspielen, Videoanalyse und individuellen Reflexionsphasen. So erleben Sie direkt, wie Ihr Feedback wirkt – und wie Sie Ihre Wirkung gezielt verändern können.
Ja. Das Training kann als Inhouse-Workshop bei Ihnen vor Ort stattfinden – ideal z. B. für Führungsteams oder Abteilungen. Alternativ biete ich auch Online-Trainings oder Präsenzformate an externen Standorten an.
Kommunikation, die etwas auslöst
Feedback ist nie nur eine Methode. Es geht immer auch um Haltung, Sprache und darum, wie Botschaften bei anderen ankommen. Gerade in Führung, Teamkommunikation oder sensiblen Situationen ist das entscheidend. Wenn Sie dieses Thema lieber zuerst als Vortrag oder Keynote aufgreifen möchten, kann das ein kluger Einstieg sein – vor allem dann, wenn viele Beteiligte ein gemeinsames Verständnis entwickeln sollen oder ein Team- oder Kundenevent inhaltlich aufgewertet werden soll. Auf der Seite
Vorträge mit Alice Häuser
finden Sie passende Formate mit Praxisbezug und Wirkung.
Ob im Team oder im Einzelcoaching: Im Feedback-Training erleben Sie, wie konstruktive Rückmeldungen Wirkung entfalten – klar, respektvoll und lösungsorientiert. Gemeinsam schaffen wir eine Kommunikationskultur, die Vertrauen stärkt und Zusammenarbeit verbessert.
Wenn Feedback-Training Teil einer größeren Kommunikationsstrategie sein soll, kombiniere ich es häufig mit Medientraining für professionelle Auftritte oder einem Kameratraining.
Mehr Klarheit durch gezieltes Feedback:
🎤 Das Webcam-Training hilft Ihnen, auch digital souverän aufzutreten.
📸 Im Kamera-Training trainieren Sie Ihre Wirkung vor der Kamera.
🎥 Der Video-Workshop bringt alles zusammen – für professionelle Medienauftritte.
