GBREFA-International
Оптимізація та управління виробничими системами та процесами.
Старт
12 Травня 2026
Тривалість
4 місяці
Формат
4 модулі по 4 дні
Мова
Українська
The program is accredited by the REFA
Дізнатися більше
Зміст програми
Програма складється з двох юнітів, кожен з яких фіналізується екзаменом. Ви можете вивчати юніти в будь-якому порядку.
Вартість навчання
Загальна вартість
80330 UAH
Без ПДВ
Знижки! При оплаті двох юнітів до початку навчання діє знижка 5%
Вартість кожного юніта (складається з двох модулів) = 32730 грн БЕЗ ПДВ.
Вартість іспиту для отримання сертифікату = 7435 грн БЕЗ ПДВ.
При оплаті двох юнітів до початку навчання діє знижка 5%.
Документи по закінченню
Викладачі
PhD, професор, магістр бізнес-освіти
Кандидат технічних наук, доцент кафедри бізнес-адміністрування МІБ
Доктор економічних наук, професор кафедри економіки праці та менеджменту
Випускники
Фінансовий менеджер FILM.UA Group
За підсумками пройдених модулів я визначила для себе, що знаю не все, застосовую теж не все, а те, що застосовую, можна поліпшити.
Компанія “Новий вік”
Ми хотіли насамперед дізнатися, куди рухаються сучасні тренди з розвитку та управління, аналізу матеріальних і фінансових потоків, і що нам це не дасть, а вже дало.
Наші клієнти
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Викладачі
PhD, професор, магістр бізнес-освіти
Кандидат технічних наук, доцент кафедри бізнес-адміністрування МІБ
Доктор економічних наук, професор кафедри економіки праці та менеджменту
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Випускники
Всі випускники
Фінансовий менеджер FILM.UA Group
За підсумками пройдених модулів я визначила для себе, що знаю не все, застосовую теж не все, а те, що застосовую, можна поліпшити.
Компанія “Новий вік”
Ми хотіли насамперед дізнатися, куди рухаються сучасні тренди з розвитку та управління, аналізу матеріальних і фінансових потоків, і що нам це не дасть, а вже дало.
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Програма складється з двох юнітів, кожен з яких фіналізується екзаменом. Ви можете вивчати юніти в будь-якому порядку.
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Unit «Управління даними виробничих процесів»
Модуль 1. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу. Управління часом переналагодження.
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Проведення хронометражу, отримання даних часу і розрахунок норм обслуговування при груповій і багатоверстатній формі організації виробництва.
- Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
- Особливості проведення спостережень розподіленого часу і його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу і резервів для проведення удосконалень.
- Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу.
- Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
- Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
- Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження по REFA – стандартній програмі (5 кроків).
Модуль 2. Організація матеріальних потоків. Ефективні системи оплати праці виробничого персоналу. Економічна оцінка робочих систем
Мета навчання
- Ознайомитися з передовими методами визначення і використання даних, пов’язаних з роботою.
- Оцінювати і проектувати робочі системи з ергономічної точки зору.
- Дізнатись основні вимоги щодо дизайну робочого місця.
- Вивчити підходи REFA до оцінки продуктивності і визначення даних часу.
- Навчитись використовувати робочі дані відповідно до стандартів REFA: визначати, аналізувати і оцінювати.
- Дізнатись, як дані використовуються при організації багатомісної і групової роботи.
- навчитись визначати і мінімізувати час оснащення / переналагодження.
- Дізнатись, як розробляти модулі часу для планування завантаженості в робочих системах або для розробки стандартних рішень в нормуванні операцій.
- Виробляти розрахунок витрат з використанням даних виробничого / сервісного підприємства.
- Дізнатись про методи і моделі для дизайну системи оплати праці робітників.
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- LEAN-production. Концепція та інструменти. Аналіз потоку створення цінності. Калькулювання витрат по процесах.
- Основи виробничої логістики. Організація матеріальних потоків. Балансування поточних ліній.
- Визначення кваліфікаційних вимог до виробничого персоналу. REFA-програма оцінки персоналу та приклади її використання.
- REFA-програма побудови системи оплати праці в залежності від фактичної продуктивності і результатів роботи.
- Система стимулювання і залучення виробничого персоналу до реалізації удосконалень.
- Презентація результатів міні-проекта (індивідуальні /в групах)
- Іспит ІІ (опціонально)
Unit «Аналіз робочих систем і процесів»
Модуль 1. REFA-підходи до організації виробництва. Система управління якістю на підприємстві.
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні
Зміст модуля
- Успішне підприємство і REFA-підходи до організації виробництва
- REFA-робоча система і її елементи.
- Соціальна компетенція фахівця «REFA – організатор праці».
- Економічна оцінка виробничих систем: 4 методи розрахунку виробничих витрат. Порівняльне калькулювання.
- KAIZEN та безперервне покращення процесів виробництва
- Побудова системи управління якістю на підприємстві: сучасні підходи до управління якістю на підприємстві
- Інструментарій аналізу і оцінки показників якості: сім інструментів якості їх методика і сфера застосування
Модуль 2. Організація робочої системи і процесів. Нормування операцій
Мета навчання
- ознайомитись з методологією REFA для аналізу, проектування і оптимізації робочих місць і процесів.
- оцінити важливість методів REFA для успіху в бізнесі і для гуманної роботи.
- дізнатись, як грамотно діяти в компанії в якості REFA-організатора.
- зрозуміти функцію робочої системи REFA як організаційної одиниці і компонента бізнес-процесів компанії.
- навчитись використовувати стандартні програми REFA для систематичного проектування робочих систем і процесів.
- ознайомитися з методами аналізу, представлення і розробки бізнес-процесів.
- дізнатись і навчитись використовувати різні підходи REFA для організації робочих процесів
- навчитись структурувати і оцінювати робочі завдання і робочі процеси.
- навчитись визначати час, необхідний для ефективного функціонування процесів
Тривалість
4 дні + 0,5 дня на екзамен
Зміст модуля
- Процесно-орієнтована організація праці. Організація процесів і поділ завдань
- Організація робочої системи. Планування завантаженості персоналу.
- Організація робочого місця: антропометрія, умови праці, навантаження і напруженість.
- Показники оцінки ефективності організації робочих систем. Класифікація процесів у виробничих системах. Структура норми часу.
- Розрахунок трудомісткості виконання робіт і ступеня завантаженості обладнання.
- Методика розрахунку показників часу (тривалості і трудомісткості) по потокам робіт з урахуванням альтернативних і паралельних шляхів проходження процесу.
- Методи отримання даних часу: умови застосування і їх порівняльна характеристика.
- Визначення ступеня продуктивності: інтенсивність і ефективність роботи; ступінь продуктивності праці; методика і реалізація завдань оцінки ступеня продуктивності на практиці.
- Хронометраж: методика проведення та оцінка результатів.
- Іспит І (опціонально)
Зареєструватися на програму REFA-International
Тетяна Кошик
Менеджер з підбору програм
Не знаєте, яка програма підійде вам?
Залиште свій телефон і наш спеціаліст зв’яжеться з вами
Залиште свій телефон і наш спеціаліст зв’яжеться з вами
Актуальне
Всі записи
Випускна церемонія MBA у МІБ: освіта, що формує лідерів майбутнього
В Міжнародному інституті бізнесу відбулася випускна церемонія програм Executive MBA та General MBA — подія, яка об’єднала управлінців, підприємців, викладачів,…
Слухачі REFA-International завершили юніт «Аналіз робочих систем і процесів»
Слухачі програми REFA-International успішно завершили черговий навчальний етап і отримали сертифікати за проходження юніту «Аналіз робочих систем і процесів». Для…
Навчання поза аудиторією: студенти General MBA відвідали виробництва
15 квітня в межах курсу «Операційний менеджмент» на програмі General MBA відбувся виїзний навчальний день із візитами на виробничі підприємства….
Розпочалося навчання на юніті «Аналіз робочих систем і процесів» програми REFA
У Міжнародному інституті бізнесу 18 березня стартувало навчання на юніті «Аналіз робочих систем і процесів» міжнародної програми REFA-International — однієї…