Статьи этого выпуска:

◽️Что натворили зумеры в первом квартале 2026? Обзор новостей — Анастасия Петуненкова

◽️Вовлеченность в стиле Apple: как Стив Джобс собирал команды, способные сделать невозможное — Елена Богданова

◽️Кейсы про ИИ: обзор конференции «Практика HR 2026» — Екатерина Лежнева

◽️Почему вы оказались без работы? — основатель

◽️Что делать, если команды конфликтуют: пособие для HR — Юлия Богданова

◽️Уйти на больничный, если не дают отпуск: норм или стрем? — Елена Одинцова

◽️«Не вау»: как ставить на место капризного заказчика — Яна Глазова

◽️Корпоративное обучение: меньше курсов — больше смысла — Екатерина Кордубайлова

Статьи этого выпуска:

▫️Как мы победили текучесть в 60% и внедрили систему кадрового резерва в отделе продаж с нуля— Алёна Голубова

▫️Кадровый резерв: почему обещания без действий убивают мотивацию — Яна Глазова

▫️Особенности программы адаптации руководителей — Анна Галкина

▫️Как встроить обучение в рабочий процесс без боли — Екатерина Кордубайлова

▫️А что мне за это будет? Роли в образовательных процессах — Юлия Богданова

▫️Офис как часть EVP — Анастасия Петуненкова

▫️Как появились зеркала и при чем здесь Безумный Шляпник. Истории профессиональных заболеваний — Анна Аржакова

Статьи этого выпуска:

▫️Обзор HR & ED TECH SUMMIT 2025

▫️Кофе на работе: о чем молчат кофейные паузы

▫️Как уволить сотрудника, если его папа юрист, а мама HRD?

▫️«Научная мотивация труда. Остальное не работает» — книга, которая разочаровала

▫️Инициатива сотрудников: с чего на самом деле стоит начинать?

▫️T&D в компании с нуля: как начинать изменения в системе обучения

▫️#HRнеплачь: еще одна Катя нашла работу

▫️HR 2040: профессии, которые появятся в ближайшие 10−15 лет

▫️Интервью Барри с Александрой Кусковой

Статьи этого выпуска:

▫️Почему богатые и бедные не дружат — и как это отражается на работе
▫️Офлайн, онлайн или blended learning: как выбрать подходящее обучение для сотрудников?
▫️Как легко и без последствий расставаться с неэффективными сотрудниками? Метод руководителя с 17‑летним опытом
▫️T&D в компании с нуля. Обучение на разных этапах жизненного цикла сотрудника
▫️Тишина в команде
▫️Управление персоналом: уроки из фильма
▫️Встречи 1:1: какие бывают и когда какой тип использовать
▫️Джуны исчезли, или HR что‑то сделал не так? Три месяца в поисках начинающего специалиста

Статьи этого выпуска:

▫️Обзор фестиваля ПиР и кейс HR‑команды, которую хотели уволить
▫️Мат на работе: стрем или норм?
▫️Как с помощью HRPROSVET я нашла HR своей мечты
▫️Вся правда о вовлеченности
▫️Встречи 1:1: роли сотрудника и руководителя
▫️Карьерный диалог с сотрудником по модели GROW
▫️Интервью с Екатериной Лежневой

Статьи этого выпуска:

▫️Что важно новому поколению сотрудников?
▫️Держи заряд: как восстановить свой уровень энергии?
▫️ИИ, цифровизация, роботизация — в чем разница?
▫️Внедряем ИИ в рекрутменте: история проб и ошибок
▫️Синдром перфекциониста
▫️Как рассказывать о компании без «успешного успеха»: пример воркшопа от Radugadesign
▫️Командировка попала на выходной день: что делать и как оформлять
▫️Из чего состоит хороший электронный курс и как не допустить создание «курса для галочки»
▫️Как руководителю убрать субъективность из оценки сотрудников

Статьи этого выпуска:

▫️HR-расследование: кадровые скандалы аэропорта Домодедово
▫️Выбор первого эйчара: советы для предпринимателей
▫️Как наладить отношения и коммуникацию с руководителем
▫️Специалист по охране труда - в штат или на аутсорс?
▫️Ваши ожидания - ваши проблемы
▫️Когда мотивация не работает
▫️Игра в адаптацию
▫️Адаптация синих воротничков

Статьи этого выпуска:

▫️Как искусственный интеллект меняет профессии? Личный взгляд на исследование «Потенциал генеративного ИИ»
▫️Сотрудники-бумеранги: стоит ли возвращать?
▫️Кейс Промсвязьбанка: сделать скрытое видимым
▫️Как научиться делегировать? Критерии эффективности и основные ошибки
▫️Эйчары: повысить или ликвидировать?
▫️Бережливое производство. Способы и примеры — как донести и научить
▫️Какие компании выбирает молодежь? Исследование предпочтений студентов вузов и колледжей
▫️Когда антиреклама помогает бренду работодателя?
▫️Настроение зумеров: как поддерживать вовлеченность через сквозные активности
▫️Интервью от Барри — узнаем все про блокноты от HRPROSVET