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Masterclassraum OG
09:00-09:50 Uhr
11. März 2026
AI gibt uns die Chance, Digital Employee Experience völlig neu zu denken.
Dieser AI‑Hype erzeugt enormen Handlungsdruck bei HR. Wonach fragen Mitarbeitende einen AI Chatbot? Wie muss eine gute Knowledge Base aussehen? Was braucht die AI und was brauchen Mitarbeitende? Wie gehe ich mit Themen um, nach denen Mitarbeitende nicht aktiv fragen?
Im Mittelpunkt der Session stehen praxisnahe Lösungen, die sowohl für Mitarbeitende UND für AI funktionieren.
Masterclassraum UG
09:00-09:50 Uhr
11. März 2026
Viele Recruiter:innen kämpfen mit dem gleichen Problem: Zu viele Bewerbungen, zu wenig passende – und zu wenig Zeit.
In dieser Breakout-Session zeigen wir, wie modernes Performance-Recruiting Recruiting-Teams dabei unterstützt werden, passende Bewerbungen zu erhalten, den Screening-Aufwand zu reduzieren und die Time-to-Hire messbar zu verkürzen. Der Fokus liegt auf dem Recruiting-Funnel und den Stellschrauben, die im Alltag wirklich einen Unterschied machen.
Das lernen Recruiter:innen in der Session
Masterclassraum OG
10:00-10:50 Uhr
11. März 2026
Dienstpläne sind kein operatives Nebenprodukt – sie sind ein strategischer Hebel. Sie beeinflussen Fluktuation, Teilzeitquoten, Krankenstand, Produktivität und Arbeitgeberattraktivität unmittelbar.
In dieser Masterclass zeigen wir:
Für HR-Leader:innen, die ihre Teams nicht nur planen, sondern wirklich verstehen und stärken wollen.
Masterclassraum UG
10:00-10:50 Uhr
11. März 2026
Eine Reise durch ein ganzheitliches Eco System zur organisationalen Zukunftsfähigkeit mit HR als zentralem Gestalter.
Transformation scheitert selten an Strategien, sondern an den Fähigkeiten, sie wirksam umzusetzen. In dieser Masterclass erleben HR- bzw- P&C-Verantwortliche und Führungskräfte, wie META Skills als zentraler Hebel für nachhaltige Veränderung wirken. Entlang des durch die Theory U-geframten META-Skills-Prozessmodells durchlaufen die Teilnehmenden sechs Stationen, an denen META Skills durch gezielte Reflexionsfragen sichtbar und greifbar werden. Erlebnis- und erfahrungsorientierte Einheiten eröffnen neue Perspektiven auf eigenes Denken, Führen und Entscheiden.
Die Masterclass verbindet innere Klarheit mit organisationaler Wirksamkeit und zeigt, warum META Skills die Grundlage für Führung, Kultur und Transformation für die Zukunftsfähigkeit sind. Reale Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag werden reflektiert und in neue Handlungsoptionen übersetzt. Am Ende gehen die Teilnehmenden mit einem konkreten persönlichen Aktionsplan und der Klarheit, wie META Skills im eigenen Kontext wirksam eingesetzt werden können.
Masterclassraum OG
11:00-11:50 Uhr
11. März 2026
Echte Führungsverantwortung spürt man erst, wenn es ums Ganze geht. In dieser interaktiven Session übernehmen Sie die Leitung eines fiktiven Teams im Unternehmen.
Ihre Entscheidungen und die daraus resultierenden Handlungen Ihrer Mitarbeitenden bestimmen über Erfolg oder Bankrott. Erleben Sie Führung hautnah und erfahren dabei spielerisch, was Leadership bewirken kann.
Keine Folien, kein Beamer nur echte Verantwortung.
Sind Sie bereit für die Challenge?
Masterclassraum UG
11:00-11:50 Uhr
11. März 2026
In dieser Masterclass zeigen Talents & Company und die Fachzeitschrift personal manager, wie zeitgemäße Lehrlingsausbildung in der Praxis funktioniert. Vorgestellt werden erprobte Modelle, die sowohl auf aktuelle Herausforderungen im Recruiting als auch auf die nachhaltige Entwicklung junger Talente eingehen.
Für Impulse sorgen zwei Praxisbeiträge
Daniel Bacher (HR Director Diamond Aircraft & Austro Engine) spricht darüber, wie Unternehmen Lehrlinge aktiv in das Lehrlingsrecruiting einbinden können – und warum das nicht nur die Qualität der Bewerbungen erhöht, sondern auch die Identifikation mit dem Unternehmen stärkt. Reinhard Koch (Ausbildungsleiter bei starlim und sterner) widmet sich dem Thema Mental Health in der Lehre und zeigt, welche Rolle psychologisches Coaching für Stabilität, Motivation und Lernerfolg von Jugendlichen spielt.
Eine Session für alle, die Lehrlingsausbildung ganzheitlich denken – von der Gewinnung bis zur persönlichen Entwicklung.
Masterclassraum OG
12:00-12:50 Uhr
11. März 2026
Viele HR-Abteilungen kämpfen mit Fachkräftemangel, langen Vakanzzeiten und gekürzten Budgets und gelten im Vorstand trotzdem noch als reine Kostenstelle.
Die Wahrheit ist: HR kann und muss Profit Center werden. In dieser Masterclass zeigen wir Ihnen, wie.
Mit der Direct-to-Talent (D2T) Strategie haben wir bereits führenden Unternehmen wie Apleona, Fressnapf, Allianz, und SARIA geholfen, ihre Recruiting- und Retention-Prozesse radikal zu optimieren. Das Ergebnis: Budgeteinsparungen zwischen 700.000€ und 1,7 Mio.€ pro Jahr!
Was Sie in dieser Masterclass erwartet
Masterclassraum UG
12:00-12:50 Uhr
11. März 2026
Der War for Talents ist ein Wettlauf gegen die Zeit.
Während Du Hunderte von Bewerbungen screenst, unterschreiben Deine WunschkandidatInnen bei der Konkurrenz. Geschwindigkeit und Fairness entscheiden über Erfolg im Recruiting. Wer beides nicht beherrscht, verliert systematisch die besten Talente.
Die gute Nachricht – moderne KI-Technologie kann beide Probleme lösen.
Masterclassraum UG
13:00-13:50 Uhr
11. März 2026
Gründerin von
Asensus Consulting
Masterclassraum OG
14:00-14:50 Uhr
11. März 2026
Viele Unternehmen investieren in Tools, Methoden und KI. Doch oft fehlt der Hebel, der alles wirksam macht: die Haltung, mit der Menschen entscheiden, zusammenarbeiten und Verantwortung übernehmen.
In dieser interaktiven Masterclass erleben Sie, wie Haltung zum Ergebnishebel wird: für schnellere Entscheidungen, bessere Zusammenarbeit und messbare Ergebnisse.
Wir zeigen anhand eines ausgezeichneten New-Work-Projekts, wie gelebte Werte Produktivität, Innovationskraft und Mitarbeiterbindung steigern und wie Sie das direkt auf Ihr Unternehmen übertragen können. Denn Menschen sind nicht austauschbar. Teams liefern Ergebnisse, wenn Sinn erkennbar ist und Verantwortung möglich wird. Das Haltungstool basiert auf 5 Erfolgsprinzipien: Sinn gibt Richtung, Eigenverantwortung beschleunigt Entscheidungen Vertrauen löst Silos auf, Klarheit spart Zeit, Geld und Nerven und Mut bringt Bewegung ins System.
50 Minuten, die wirken und sofort anwendbar sind: Sie nehmen kein neues Tool mit, sondern die Fähigkeit, Sinn sichtbar zu machen und dadurch Verantwortung zu aktivieren.
Masterclassraum UG
14:00-14:50 Uhr
11. März 2026
90 % der Unternehmen investieren in KI-Trainings. Doch nur rund 30 % der Mitarbeitenden nutzen KI im Arbeitsalltag.
Das Problem ist klar:
Trainings allein verändern keine Organisationen. Der Lerntransfer scheitert nicht am fehlenden Wissen, sondern an fünf strukturellen Barrieren, die Unternehmen selbst aufrechterhalten.
Wer glaubt, mit Schulungen sei die KI-Transformation erledigt, produziert vor allem eines: ungenutztes Potenzial. Die Best Workplaces beweisen, dass es anders geht. Sie schaffen Rahmenbedingungen, in denen KI-Kompetenz angewendet werden darf und steigern damit messbar ihre Produktivität.
Erfahren Sie, welche Hebel HR wirklich bewegen muss, damit KI-Kompetenz nicht im Trainingskatalog endet, sondern im Arbeitsalltag Wirkung zeigt.
Masterclassraum OG
15:00-15:50 Uhr
11. März 2026
In dieser Masterclass zeigen Lease a Bike, Schrankerl und Best Recruiters anhand konkreter Case Studies, wie HR-Verantwortliche ihre Projekte auch ohne zusätzliches Budget erfolgreich umsetzen – und Entscheider dafür gewinnen. Die drei Unternehmen geben praxisnahe Einblicke in reale Situationen aus Kundenprojekten und Kampagnen: von eingefrorenen Budgets über interne Widerstände bis hin zu skeptischen Geschäftsführungen – und erklären, welche Argumente, Daten und Herangehensweisen am Ende tatsächlich überzeugt haben.
Teilnehmende erfahren
Die Masterclass richtet sich an HR-Verantwortliche, die trotz knapper Mittel handlungsfähig bleiben und ihre Initiativen intern erfolgreich durchbringen möchten – mit konkreten Tipps, sofort einsetzbaren Tools und echten Best Practices von Leas a Bike, Schrankerl und Best Recruiters.
Masterclassraum UG
15:00-15:50 Uhr
11. März 2026
In diesem Workshop erfahren HR-Verantwortliche, wie sie Mitarbeiter-Benefits gezielt auswählen, statt auf den ineffizienten Gießkannenansatz zu setzen.
Auf Basis aktueller Studien und eines klaren 3-Schritte-Modells erhalten Sie Einblick, wie Benefits entlang von Lebensphasen, Unternehmenszielen und Risikofaktoren bewertet werden können – für mehr Wirkung, höhere Nutzung und bessere Ressourceneffizienz. Anhand des Praxisbeispiels ubiMaster aus dem Bereich „schulische Unterstützung für Kinder von Mitarbeitenden“ zeigt Andreas Matt, wie ein einzelner, gut gewählter Benefit spürbare Entlastung schaffen kann.
Der Workshop richtet sich an HR-Teams, die ihre Benefit-Strategie modernisieren, Budgets sinnvoll einsetzen und Mitarbeitende in unterschiedlichen Lebensphasen besser unterstützen möchten.
Masterclassraum OG
16:00-16:50 Uhr
11. März 2026
Viele Organisationen müssen sich den ständig verändernden Marktbedingungen anpassen – und erleben gleichzeitig steigende psychische Belastung, sinkendes Engagement und körperliche Erschöpfung. Die Folgen sind Produktivitätsverluste, Krankenstände und Mitarbeitende, die funktionieren, aber nicht mehr wirksam sind.
Nachhaltige Leistung entsteht nur im Zusammenspiel von mentaler Gesundheit, förderlichen Arbeitsbedingungen und körperlichen Ressourcen. In dieser interaktiven Masterclass zeigen wir, wie dieses Zusammenspiel gezielt gestaltet werden kann – praxisnah und wissenschaftlich fundiert.
Auf Basis des Jobselling Reports 2026 verbinden wir psychologische Expertise (EAP-Institut), Erkenntnisse zu Engagement und Kultur (Great Place To Work) sowie körperbasierte Ansätze zur Stressregulation bzw. Flow-fördernde Arbeitsbedingungen (Humanimal).
Was Sie mitnehmen
Masterclassraum UG
16:00-16:50 Uhr
11. März 2026
Wie gelingt der Sprung von buzzword-getriebenen Visionen zu nachweisbar wirksamen Recruiting-Projekten, die sofort Wert schaffen?
In dieser praxisorientierten Session entzaubern wir die KI-Rhetorik und zeigen, wie Unternehmen konkrete KI-Anwendungen im Recruiting tatsächlich operationalisieren – vom ersten Use-Case-Scoping bis zur messbaren Wirkung im Hiring-Funnel. Anstatt abstrakter Zukunftsprognosen geht es um handfeste Ergebnisse, echte Risiken und pragmatische Umsetzungsschritte, die HR-Teams und Geschäftsführung gleichermaßen verstehen und steuern können.
Sie erfahren:
