Àrea temàtica 1

Governança i gestió de les organitzacions sanitàries.
Aquesta àrea aborda els models de governança i gestió de les organitzacions sanitàries, condicionades en la seva evolució pel context regulatori, pressió assistencial i exigència de rendició de comptes. Es posarà el focus en com s’organitzen, es dirigeixen i es prenen decisions estratègiques dins dels sistemes sanitaris, tant a nivell macro (sistema) com meso (territori i organitzacions).

Un element clau és l’anàlisi del mapa sanitari i la seva adequació a les necessitats poblacionals actuals i futures. També s’exploren els models de govern corporatiu, la relació entre autoritats sanitàries i proveïdors, els mecanismes de contractació i els sistemes d’avaluació i transparència. Es debatrà com avançar cap a models de gestió més àgils, professionals i orientats a resultats, reforçant l’autonomia responsable de les organitzacions, la governança clínica i la capacitat d’adaptació davant els canvis demogràfics, tecnològics i socials.

Àrea temàtica 2

Sostenibilitat del sistema sanitari.
La sostenibilitat és un dels grans reptes estructurals del present i del futur del sistema sanitari. Aquesta àrea analitza com garantir la viabilitat econòmica, social i ambiental del sistema sense comprometre l’equitat, la qualitat ni l’accessibilitat de l’atenció sanitària. S’hi abordaran aspectes com l’evolució de la despesa sanitària, l’impacte de l’envelliment poblacional, la cronicitat, la innovació tecnològica i farmacèutica, així com els models de finançament i compra de serveis sanitaris.

També s’incorpora una visió ampliada de sostenibilitat, integrant perspectives com One Health, la salut ambiental i l’impacte del sistema sanitari sobre el medi. L’objectiu és identificar estratègies que permetin optimitzar recursos, millorar l’eficiència i assegurar un sistema resilient i responsable a llarg termini.

Àrea temàtica 3

Nous models d’atenció: integració sanitària-social, aliances i coordinació dels centres, transformació dels serveis sanitaris.
Aquesta àrea abordarà la transformació profunda dels models d’atenció per donar resposta a les necessitats complexes de la població, la cronicitat, la fragilitat. Un dels focus se situa en la integració sanitària i social, la coordinació assistencial i el treball en xarxa. També s’analitzaran experiències d’aliances estratègiques entre centres, territoris i sectors, així com nous models d’organització dels serveis sanitaris que superen la fragmentació tradicional. Es debatrà el paper i els nous models de l’atenció primària, l’hospital, les urgències i emergències, els serveis d’atenció intermèdia i la salut mental i el paper de l’atenció domiciliària i comunitària dins d’un model centrat en la persona i el territori. Aquesta àrea busca aportar una mirada transformadora i inspiradora, basada en experiències reals, que permeti repensar com han d’evolucionar els serveis sanitaris per ser més integrats, accessibles i sostenibles.

Àrea temàtica 4

Transformació digital, dades i IA: de la innovació a l’impacte real en la gestió.
La digitalització i la intel·ligència artificial estan redefinint la manera com s’atenen els pacients i com es gestionen i s’organitzen els serveis sanitaris. Aquesta àrea posa l’accent en passar de la innovació tecnològica a l’impacte real, evitant solucions fragmentades o purament experimentals. S’hi analitzen estratègies de transformació digital integral: sistemes d’informació interoperables, governança de les dades, plataformes analítiques, automatització de processos i ús de la IA en la gestió clínica i operativa. Es prestarà especial atenció a l’ús de dades en temps real per a la presa de decisions, la planificació de recursos, la gestió de fluxos i la millora de l’eficiència. També es debatran els reptes ètics, legals i organitzatius associats a la IA, així com la necessitat de capacitar els professionals i adaptar les estructures de governança. L’objectiu serà identificar models de transformació digital que generin valor tangible per a les organitzacions, els professionals i els pacients.

Àrea temàtica 5

Atenció sanitària basada en valor: resultats, experiència i participació dels pacients.
L’atenció sanitària basada en valor (VBHC) proposa un canvi de paradigma en el que ja estan immerses les organitzacions del sistema de salut: passar de mesurar activitat a mesurar resultats en salut rellevants per a les persones, en relació amb els recursos utilitzats. Aquesta àrea aprofundirà en com implementar aquest enfocament de manera realista i sostenible. S’hi tractaran temes com la mesura de resultats clínics, els PROMs i PREMs, la transparència, l’avaluació de costos per procés i la reorientació dels models organitzatius cap a trajectòries assistencials centrades en el pacient. També s’explora el paper actiu dels pacients en la presa de decisions, el co-disseny de serveis i l’avaluació de l’experiència assistencial. L’objectiu serà mostrar com el valor pot esdevenir un eix vertebrador de la gestió, alineant interessos de professionals, organitzacions i ciutadania.

Àrea temàtica 6

Lideratge transformador i cultura de compromís en les organitzacions.
La transformació dels sistemes sanitaris requereix un lideratge capaç d’afrontar la incertesa, gestionar el canvi i generar confiança. Aquesta àrea se centra en el lideratge transformador i en la construcció d’una cultura organitzativa basada en el compromís, la col·laboració i el propòsit compartit. Es reflexionarà sobre els nous rols dels líders sanitaris, clínics i directius, la necessitat de lideratges distribuïts i la importància del desenvolupament professional continu. També s’aborden temes clau com el benestar dels professionals, la gestió del talent, la seguretat psicològica, la diversitat i la capacitat de les organitzacions per aprendre i innovar. Aquesta àrea explora experiències i eines per enfortir organitzacions sanitàries més cohesionades, resilients i orientades a les persones.