迷わない仕事術──AI時代に「道筋を作れる人」は本当に強い

みなさんお疲れ様です。
アイマス20周年の怒涛の供給で心は潤い、財布はカラカラになっている新卒7年目のPです。

最近は、生成AIに自分の考えをぶつけて思考を言語化し、その内容を教育や育成に応用できないかを試し続けています。
その過程で「これは多くの人に共有したい」と感じた気づきがあったため、今回こうして書かせていただきました。

パッケージ開発×AIエージェント導入記

こんにちは！入社2年目のYです。普段は、ECパッケージ「ecbeing」の製品開発を行っています。

パッケージ開発では、コードベースが大きいため既存コードの読み解き・影響調査に時間がかかります。そこで業務効率化のために、部署としてAIエージェントを試験導入してきました。具体的には、GitHub Copilot → Claude Code → Codex の順に、各種AIエージェントツールを使いこみました。

本記事は、各エージェント活用時の所感とポイントをまとめたものです。あくまで私の環境での実感値ですが、これからAIエージェントを導入する方の参考になれば嬉しいです。

「勘で改善するな、まず計測せよ」──SQLチューニングで40秒が1秒になった奮闘記──

こんにちは。入社2年目でSEをやっているT・Sです。

ECサイトで改修をした際に、「カート処理が異常に遅い」という報告が舞い込んできました。 通常なら1秒程度の処理が、特定の条件下で40秒以上もかかってしまう。ECサイトにとって、これは致命的な問題です。

この記事では、その問題をどう分析し、どう解決したのか。その一連のプロセスを、ストーリー形式でサンプルコードと比喩を交えながらご紹介します。

単なるテクニックの羅列ではなく、「勘で改善するな、まず計測せよ」という原則に基づいた、パフォーマンスチューニングの思考プロセスをお伝えできればと思います。

優柔不断な自分を変えた意思決定の3つのポイント

はじめに

こんにちは、入社4年目のヤマコフです。 私は昨年の4月に予約管理システムRESOMOの開発チームに参画し、昨年秋頃からRESOMO開発チームのリーダーを任されるようになりました。 初めてのリーダーということで、試行錯誤しながら開発を推進しています。

今回はリーダーになってから特に苦労していた意思決定について、先輩に相談して改善したポイントをお話できればと思います。 若手のリーダーなど意思決定に悩む方に、少しでも参考になれば幸いです。

スクラムとウォーターフォール開発を経験してみて

はじめに

こんにちは。入社4年目のバッキーです。

今回は、私が経験した開発手法の大転換についてお話しします。
これまで担当していたスマホアプリ開発では、1週間単位で進めるアジャイル（スクラム）開発が中心でした。 しかし、3年目の夏から主力製品である「ecbeing」の開発チームに異動し、全く異なるウォーターフォール開発の現場に飛び込むことになりました。

このブログでは、私が感じたこの環境変化のリアルをお届けします。

読みやすいコードとは何か

はじめに

新卒入社8年目のK・Fです。製品開発部門に移ってから4年ほどになります。

実は私が製品部門に移るきっかけは、とあるプロダクトの立て直しのためでした。そのプロダクトも今では改善が進み、多くのメンバーが開発する当社を代表するプロダクトの一つになっています。その経験から培った「読みやすいコード」について、自分なりに語ってみたいと思います。

Twilioを使った自動電話架電の仕組みを作った話

こんにちは。AiRecoのふっきーです。

本日は『New RelicとSlackBotを使った障害監視の仕組みを作った話』の第二弾をお届けします！
前回の記事では、障害監視においてSlackBotを活用する方法について詳しく解説しましたが、今回はその進化版として 「自動電話架電機能」 を組み込む方法をご紹介します。
特に、緊急時に電話連絡が必要なシチュエーションで、自動化による効率化を実現したいと考えている方には参考になると思います！
ぜひ最後までご覧いただき、皆さんのプロジェクトにも役立てていただければ幸いです。