Suchen Sie einen zuverlässigen Anbieter von BPO- und Talentlösungen?
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Teamleitung Teammanager Supervisor Schichtleiter Projektleiter Betriebsleiter Kundensupport-Manager Technischer Support-Manager Qualitätsmanager
Wer sind wir?
Maßgeschneiderte, kosteneffiziente und skalierbare Teams, die mit intelligenten Lösungen Erwartungen übertreffen
Wir entwickeln maßgeschneiderte HR- und BPO-Lösungen, die sich wie eine zweite Haut an Ihr Unternehmen anpassen, effizient, skalierbar und darauf ausgelegt, Ihr Potenzial zu steigern. Von der Zusammenstellung agiler Teams bis zur Optimierung Ihrer Betriebsabläufe erfüllen wir nicht nur Erwartungen – wir definieren sie neu. Überlassen Sie uns die Details, damit Sie sich auf die Gestaltung der Zukunft konzentrieren können.
Überlassen Sie uns die Details, damit Sie sich auf die Gestaltung der Zukunft konzentrieren können.
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Angelina Borisova
Gründerin und CEO
Unsere Kunden
Immobilien
Softwareentwicklung & Produkt
Anbieter von Online-Diensten
E-Commerce
Marketing &
Werbung
Krypto & Blockchain
Finanz- und Rechnungswesen
VC-gestützt
Start-ups
Künstliche Intelligenz
Cybersicherheit
Vermögensverwaltung
Fintech (Englisch)
Globale Anstellung durch Autsorsa
Global Hiring ist der Prozess der Suche, Einstellung und Verwaltung von Mitarbeitern oder Auftragnehmern über internationale Grenzen hinweg.
Da Unternehmen immer häufiger aus der Ferne arbeiten, in neue Märkte expandieren oder weltweit nach spezialisierten Talenten suchen, ist die globale Personalbeschaffung zu einer zentralen Wachstumsstrategie geworden. Die Einstellung von Mitarbeitern in verschiedenen Ländern ist jedoch mit komplexen Herausforderungen in Bezug auf Recht, Lohnbuchhaltung, Steuern und Compliance verbunden.
Autsorsa vereinfacht die globale Personalbeschaffung, indem es End-to-End-Lösungen anbietet, mit denen Sie internationale Teams schnell, konform und kosteneffizient aufbauen können - ohne eine lokale juristische Person zu benötigen.
Was wir tun
Talentakquise
Wir bieten umfassende Recruiting-Services, die Ihnen helfen, Top-Talente zu finden und für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
mehr lesenOutsourcing von Personalbeschaffungsprozessen (RPO)
Die Bemühungen verbesserten die Planungs- und Ausführungsfunktionen des Unternehmens erheblich, denn sie wussten, dass man in diesem Technologiezeitalter nur erfolgreich sein konnte, wenn man
mehr lesenHR-Outsourcing
Wir bieten umfassende HR-Outsourcing-Dienstleistungen an, die Sie von der Personalverwaltung entlasten und Ihnen ermöglichen, sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens zu konzentrieren.
mehr lesenEmployer Branding
Wir bieten umfassende Employer-Branding-Dienstleistungen an, die Ihnen dabei helfen, Ihre Unternehmenskultur, Ihre Werte und Ihre einzigartigen Angebote für potenzielle Mitarbeiter zu präsentieren.
mehr lesenRegistrierter Arbeitgeber
Wir bieten umfassende Employer of Record (EOR)-Dienstleistungen an, die die globale Expansion vereinfachen und die Einhaltung lokaler Arbeitsgesetze und -vorschriften gewährleisten.
mehr lesenStellenbesetzung
Unsere umfassenden Personaldienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Sie mit qualifizierten Fachkräften zusammenzubringen, die zu Ihren Unternehmenszielen und Ihrer Unternehmenskultur passen.
mehr lesenVerwaltung der Gemeinschaft
Wenn Sie Ihr Community-Management an uns auslagern, können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während wir uns um die Komplexität des Community-Engagements kümmern.
mehr lesenBusiness Process Outsourcing (BPO)
Wir bieten umfassende Business Process Outsourcing (BPO)-Lösungen, die darauf ausgerichtet sind, Ihre Abläufe zu rationalisieren, Kosten zu senken und das Unternehmenswachstum zu fördern.
mehr lesenVerbesserung der Geschäftsprozesse (BPI)
Wir von Autsorsa helfen Unternehmen dabei, ihre Arbeitsabläufe zu überdenken und so operative Spitzenleistungen zu erzielen. Mit unserem Service zur Geschäftsprozessverbesserung (Business Process Improvement, BPI) analysieren, gestalten und optimieren wir zentrale Geschäftsabläufe, um Ineffizienzen zu beseitigen und die Leistung messbar zu machen.
mehr lesenOutsourcing von Informationstechnologien (ITO)
Wir bieten umfassende ITO-Dienstleistungen (Information Technology Outsourcing) an, die Ihnen helfen sollen, die Technologie zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele einzusetzen.
mehr lesenWissensprozess-Outsourcing (KPO) Dienstleistungen
KPO bezieht sich auf Outsourcing, das auf hochwertige Aufgaben spezialisiert ist, die fortgeschrittenes analytisches, technisches und domänenspezifisches Fachwissen erfordern. KPO befasst sich mit komplexen Prozessen, die direkt zur strategischen Entscheidungsfindung und zu den Kerngeschäftsfunktionen beitragen.
mehr lesenAufsicht über die Technologiebereitstellung
Die termingerechte Umsetzung von Technologieprojekten im Rahmen des Budgets ist für viele Unternehmen eine Herausforderung – vor allem, wenn mehrere Anbieter, dezentrale Teams oder sich ändernde Anforderungen beteiligt sind.
mehr lesenShared Service Center (SSC) Dienstleistungen
AutsorsaDie Shared Service Centre (SSC)-Lösungen von Shared Service sind darauf ausgelegt, Ihre Geschäftsfunktionen zu zentralisieren, Prozesse zu rationalisieren und die Produktivität in Ihrem Unternehmen zu steigern.
mehr lesenBuild-Operate-Transfer / Bau-Betrieb-Übertragung (BOT)
Die Expansion in neue Märkte oder der Aufbau spezialisierter operativer Teams kann komplex und ressourcenintensiv sein. Das Build-Operate-Transfer (BOT)-Modell von Autsorsa bietet einen strukturierten und risikoarmen Weg, um Ihre Abläufe weltweit zu skalieren.
mehr lesenForschung und Beratung
Treffen Sie fundierte Entscheidungen mit Expertenwissen und datengestützten Strategien. Unsere Forschungs- und Beratungsdienste bieten Unternehmen eingehende Marktanalysen, Trends im Personalbereich und bewährte HR-Verfahren zur Optimierung des Talentmanagements und des Unternehmenswachstums.
mehr lesenWie es funktioniert
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Schritt 1
GEBEN SIE UNS IHRE STELLENBESCHREIBUNG
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Schritt 2
WIR REKRUTIEREN TALENTIERTE FACHKRÄFTE, DIE ZU IHREM TEAM PASSEN.
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Schritt 3
IHRE ENGAGIERTEN MITARBEITER ARBEITEN DARAN, IHNEN EINEN MEHRWERT ZU BIETEN!
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Schritt 4
WIR FÜHREN IHR TEAM, UM QUALITÄT ZU ERREICHEN.
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Schritt 5
WIR ENTWICKELN IHR TEAM, UM DAS WACHSTUM ZU SICHERN.
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Schritt 6
SIE FÜHREN IHR GESCHÄFT UND KONZENTRIEREN SICH AUF DAS, WAS SIE AM BESTEN KÖNNEN.
Sehen Sie, wie wir Unternehmen wie Ihrem geholfen haben
Kunde: Ein führendes Immobilienmanagement-Unternehmen mit Sitz in Deutschland.
Herausforderung: Der Kunde hatte Schwierigkeiten, seine Personalbeschaffung und -verwaltung effizient zu skalieren, um den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden, insbesondere was mehrsprachige Mitarbeiter für den Kundensupport und die Verwaltung anbelangt.
Lösung: Autsorsa bot Recruitment Process Outsourcing (RPO)-Dienstleistungen an, um den Einstellungsprozess zu rationalisieren, sowie virtuelle Assistenten für die Verwaltung der Back-Office-Abläufe.
Das Ergebnis: Der Kunde war in der Lage, seine Belegschaft schnell zu vergrößern, die Zeit bis zur Einstellung zu verkürzen und die betriebliche Effizienz zu verbessern. AutsorsaDank der Dienstleistungen des Unternehmens konnte sich der Kunde auf seine Kernaufgaben konzentrieren, während wir die Rekrutierung, das Onboarding und die Back-Office-Aufgaben übernahmen.
Kunde: Ein Technologie-Startup mit Sitz in Großbritannien, das sich auf die Entwicklung innovativer Softwarelösungen konzentriert.
Herausforderung: Der Kunde hatte Schwierigkeiten, ein internes IT-Team zu unterhalten, das in der Lage war, umfangreiche Aufgaben der Netzwerktechnik und Systemadministration zu bewältigen.
Lösung: Autsorsa lieferte IT-Outsourcing-Lösungen, einschließlich Netzwerktechnik und System-/Netzwerkverwaltungsdienste. Unser Team arbeitete nahtlos mit den internen Abläufen des Kunden zusammen und bot die technische Unterstützung, die zur Gewährleistung der Geschäftskontinuität und der Softwareentwicklung erforderlich war.
Das Ergebnis: Der Kunde konnte die Betriebskosten deutlich senken und die Systemverfügbarkeit sowie die Leistung der IT-Infrastruktur spürbar verbessern. Dadurch konnte er sich auf die Produktentwicklung konzentrieren, ohne sich um das IT-Management kümmern zu müssen.
Kunde: Ein globaler Finanzdienstleister mit Sitz in Deutschland.
Herausforderung: Der Kunde benötigte eine effizientere Methode zur Verwaltung seiner Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung sowie der allgemeinen Buchhaltung, um die gesetzlichen Vorschriften und die geschäftlichen Anforderungen zu erfüllen.
Lösung: Autsorsa implementierte eine maßgeschneiderte BPO-Lösung, die Buchhaltungsdienstleistungen, Dateneingabe und Buchführung umfasste. Wir beauftragten ein spezielles Team mit der Verwaltung der Finanzgeschäfte des Kunden, das regelmäßig Berichte erstellt und die Einhaltung der Finanzstandards sicherstellt.
Das Ergebnis: Der Kunde senkte seine Gemeinkosten und verbesserte die finanzielle Genauigkeit. Durch die Auslagerung dieser Prozesse an Autsorsa konnte sich das Unternehmen stärker auf seine Kernaktivitäten konzentrieren und seine Kunden besser bedienen.
Werte
Exzellenz
Wir streben in allem, was wir tun, nach Spitzenleistungen, von der Erbringung außergewöhnlicher Dienstleistungen bis hin zur Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation.
Integrität
Wir halten die höchsten Standards der Integrität, Ehrlichkeit und Transparenz in all unseren Interaktionen aufrecht und schaffen so Vertrauen bei unseren Kunden, Partnern und Teammitgliedern.
Zusammenarbeit
Wir glauben an die Kraft von Zusammenarbeit und Teamwork und arbeiten eng mit unseren Kunden und Kollegen zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen und den gemeinsamen Erfolg voranzutreiben.
Ermächtigung
Wir befähigen unsere Kunden und Teammitglieder, ihr Potenzial voll auszuschöpfen, indem wir ihnen die Unterstützung, die Ressourcen und die Möglichkeiten bieten, die sie für ihren Erfolg benötigen.
Warum uns wählen
- INTERNES PERSONAL- UND VERWALTUNGSMANAGEMENT
- INTERNE BUCHHALTUNG UND STEUERVERWALTUNG
- EIGENE BÜRO- UND IMMOBILIENVERWALTUNG
- HAUSEIGENE JURISTISCHE DIENSTLEISTUNGEN
- KOMPETENTE KOMMUNIKATION UND ERGEBNISSE
- ORIENTIERTE PROJEKTABLÄUFE
- ERFAHRENE BUSINESS-PROFIS IN DER TEAMLEITUNG
- SICHERES EU-LAND
- STABILE NATIONALE MAKROÖKONOMIE
- GUT AUSGEBILDETE, JUNGE, MEHRSPRACHIGE ARBEITSKRÄFTE
- SEHR WETTBEWERBSFÄHIGE BETRIEBS- UND ARBEITSKOSTEN
- FLEXIBLE ARBEITSPOLITIK
- EINFACHE STEUERVORSCHRIFTEN UND NIEDRIGE STEUERSÄTZE
- AUSGEZEICHNETE TELEKOMMUNIKATIONS- UND BÜROINFRASTRUKTUR
Unsere Führung
Das Herzstück unseres Erfolgs ist ein Team von visionären Führungskräften, die sich der Aufgabe verschrieben haben, die Art und Weise, wie Unternehmen Talente verwalten, zu verändern.
Angelina Borisova
Gründer & CEO
Gabriela Hristova
Projektleiter
Ivan Doshev
Projektleiter
Dilyana Dobrikova
Marketing Spezialist
Andriana Andreeva
Kundenbeziehungen
Pavlina Stoykova
Business-Koordinator - HR
Denitsa Koleva
Business-Koordinator - HR
Svilen Hristov
Senior-Recruiter
Radoslav Ivanov
HR-Generalist
Maria Tsinova
Partner für Talentakquise
Elitsa Galeva
Partner für Talentakquise
Maya Mutafchieva
Anwerber
Nadezhda Buhteva
Anwerber
Martina Williams
HR-Koordinator
Elena Kyoseva
HR-Berater
Kunden-Feedback
„Wir brauchten eine effiziente Lösung für unsere Buchhaltungs- und Dateneingabeprozesse, und Autsorsa hat sie geliefert. Das Team von Autsorsa hat unsere Backoffice-Aufgaben mit höchster Präzision erledigt, sodass sich unser internes Team auf strategische Finanzziele konzentrieren konnte.“
„Unsere Erfahrungen mit den virtuellen Assistenzdiensten von Autsorsa waren äußerst positiv. Sie haben sich nahtlos in unser Team integriert, verschiedene Verwaltungsaufgaben übernommen und uns ermöglicht, unsere Aufmerksamkeit auf Projekte mit hoher Priorität zu richten.“
„Die Zusammenarbeit mit Autsorsa hat unseren Rekrutierungsprozess grundlegend verändert. Ihre RPO-Dienste haben unsere Zeit bis zur Einstellung erheblich verkürzt, und die Qualität der Bewerber, die sie liefern, ist hervorragend. Wir waren in der Lage, unser Team schnell und effizient zu vergrößern, was für unser Wachstum im Immobiliensektor von entscheidender Bedeutung war.
„Die BPO-Dienstleistungen von Autsorsa haben unsere Backoffice-Abläufe revolutioniert. Durch die Erweiterung unseres Teams konnten wir auf hochqualifizierte Fachkräfte zugreifen, was für die Aufrechterhaltung unseres Wettbewerbsvorteils von entscheidender Bedeutung war.“
