Cabinet de conseil PME
Basée sur la méthode scientifique ToC, nous étudions à travers un processus logique les points névralgiques et les dysfonctionnements sur la chaine de valeur.
La démarche fluidifie le fonctionnement de l’entreprise : elle génère plus de valeur ajoutée – et très souvent sans investissement supplémentaire.
- En quelques semaines, les premiers résultats sont visibles.
- En quelques mois, votre entreprise a retrouvé des fondamentaux solides
- Effiscience, c’est l’assurance d’un ROI immédiat !
Vous êtes dirigeant d'une TPE/PME ?
Gestion du temps
Votre entreprise a du retard dans ses livraisons de produits ou de services
Productivité
Les travaux en cours s’accumulent, la charge de travail aussi (pour les produits tout comme les projets)
Vente
Les commerciaux se plaignent de rater des commandes, les délais trop longs découragent les clients
Trésorerie
L’entreprise fonctionne bien mais sa trésorerie ne lui permet pas de grandir
Pilotage
L’entreprise fonctionne bien mais sa trésorerie ne lui permet pas de grandir
Ma PME a besoin
d'Effiscience
- Alors vous pourriez doper la rentabilité de votre entreprise en optimisant sa chaîne de valeur.
Etude de cas client
à améliorer sa productivité de 30%
- Le contexte
Une PME de 60 salariés spécialisée dans la fabrication de pièces sur mesure pour l’aéronautique avait des délais non respectés et des coûts élevés.
Notre objectif ?
Réduire les délais et augmenter la capacité de production pour dégager pour dégager des bénéfices supplémentaires.
- Les problèmes
Notre diagnostic stratégique, a fait ressortir 3 problématiques :
- Flux de production par à-coup
- Un goulot d’étranglement sur le contrôle qualité
- Communication inefficace entre ateliers et bureau d’études.
- Nos solutions déployées
- Identification et gestion des goulots successifs grâce à la ToC.
- Repriorisation des commandes en fonctions des besoins et des capacités de production.
- Formation des équipes aux principes des flux.
- Les résultats obtenus
- Réduction des délais de fabrication de 50 %.
- Augmentation de la capacité de production de 30 %.
- Augmentation sensible des bénéfices
- Augmentation de la satisfaction client*
*résultats mesurés via les retours des clients clés
Accompagnement PME
Peu importe votre secteur d’activité — des industries manufacturières à l’agroalimentaire, en passant par l’ingénierie, l’énergie, le BTP ou encore les professions libérales — Actacea s’adapte à votre réalité.
En choisissant Actacea, vous faites plus qu’avancer.
Vous relevez vos défis et créez des opportunités pour un développement durable.
Vous réalignez votre PME sur vos aspirations et retrouvez votre sérénité.
de votre PME
L’offre Effiscience est conçue pour augmenter la productivité de votre PME avec des investissements limités.
Elle augmente la rentabilité de l’entreprise et renforce donc ses fondamentaux financiers.
Elle offre un ROI court-terme très intéressant.
- Action ciblée sur une fonction de la PME
- Chantier court terme (à partir de 3 mois)
pour votre PME
L’offre du Contrat 3P à pour but de préparer l’avenir de votre PME grâce à une stratégie d’entreprise inspirée déclinée en un plan de développement exécutable.
- Action globale sur l’ensemble de l’entreprise
- Accompagnement long terme (2 à 5 ans)
Foire aux Questions
Vous dites ROI garanti. Remboursez vous si les résultats ne sont pas là ?
Mieux !
Vous nous payez en fonction du résultat que nous atteignons.
Nous fixons ensemble des objectifs ambitieux mais atteignables.
Comment pouvez-vous être aussi sûrs de votre réussite ?
Nous adoptons une démarche scientifique éprouvée, et les résultats obtenus chez nos clients ont démontré son adaptation parfaite aux PME.
Il y a quelques années, une étude internationale a montré que la démarche porte ses fruits quel que soit le secteur et quel que soit le pays. Rassurant, non ?
Est-ce-que ça marche quel que soit le secteur de l’entreprise ?
Effiscience marche quel que soit le secteur … mais pas pour toutes les entreprises.
Lorsque vous nous contacterez, nous étudierons d’abord votre situation. Si votre entreprise s’y prête, nous vous proposerons un accompagnement Effiscience !
Comment se passe un chantier Effiscence ?
Bien, évidemment !
Nous analysons tout d’abord votre entreprise et sa chaîne de valeur. Cela nous permet de proposer un plan d’actions pour votre PME.
Nous nous chargeons ensuite de suivre le projet pilote avec vos équipes – et vous-même si vous le souhaitez. Vous serez régulièrement informé de notre avancement.
Enfin, nous formerons vos équipes opérationnelles et votre management.
Combien de temps cela prend-il ?
Un chantier Effiscience dure généralement de 3 à 18 mois, selon le type contrainte que rencontre l’entreprise.
Nous comptons 3 mois si elle se trouve au niveau des opérations – les résultats de l’étape 2 seront même visibles sous 3 semaines !
Si la contrainte est au niveau du marché, il faudra environ 18 mois car l’optimisation des ventes demande plus de temps pour porter des résultats
Notre démarche
Nous prônons toujours des solutions agiles ET efficaces.
en développement de PME
accompagnés
cumulée
Vous êtes dirigeant ? Agissez vite !
Faire grandir son entreprise, la façonner à son image, s’y sentir bien et être serein
Se doter d’un bras droit de haut vol, sans pour autant mettre en danger sa trésorerie, ou devoir s’associer
Se former à la gestion de sa PME, se faire plaisir et se révéler en tant que dirigeant
Gagner du temps, de l’énergie et de l’argent en déléguer les gros chantiers à un spécialiste
Nous sommes des spécialistes de la PME
- Les experts d’Actacea ont choisi de se spécialiser dans l’accompagnement des PME. Ils ont développé des outils et une approche unique qui diffère de celle, normée, des grands cabinets ou des consultants hyper spécialisés.
- Nous prenons le temps d’analyser votre PME, son contexte et son histoire, ses fondamentaux, ses marchés, actuels et potentiels … mais surtout nous prenons du temps avec vous, dirigeants, pour analyser votre projet, vos envies, vos ambitions et vos besoins.
- L’organisation d'une PME ne devrait jamais être un copier-coller. Chaque PME mérite d'atteindre la prospérité financière, compte tenu du contexte dans lequel elle évolue et dans le respect de son ADN.
- Delphine Clave
- Michel Bénaut
- Jean-Marc André
