Para as marcas mais adequadas à economia moderna: as operações de mídia e comércio tornam-se uma só. Esse é o caminho eficiente para o crescimento sustentado, a retenção e a lucratividade.
Para gerar demanda por pneus, a Michelin aumentou o desejo de viajar de automóvel: um guia de mídia para vários destinos. Esse é o estudo de caso original do comércio linear. As linhas de demarcação entre mídia e comércio não estão desaparecendo. Sempre foi assim.
A medida de privacidade da Apple pode ter tido a intenção de prejudicar os rivais tecnológicos, mas terá efeitos líquidos positivos para eles. À medida que mais empresas buscam dados primários, o desenvolvimento do público se tornará uma das habilidades mais cobiçadas do mercado.
A maioria dos grupos de mídia convencionais ainda acredita que o alcance é mais importante do que a profundidade. Ao adquirir participações majoritárias em marcas de nicho, o The Chernin Group criou o mapa digital do que é necessário para que as marcas tenham sucesso em um mercado fragmentado. É o comércio linear 2.0.
Uma visão interna prática de como a ButcherBox se tornou a primeira marca de DTC a usar o mercado de terceiros da Instacart e o pequeno papel da 2PM como parceira de crescimento.
Por que a parceria com a Shopify é uma indicação de que a gigante do streaming está se movendo em direção a eventos físicos de longo prazo. E, eventualmente, um parque de diversões.
Há uma nova maneira de visualizar o investimento de uma marca em operações de mídia. Toda marca deve ter uma cadeia de suprimentos digital ou um conjunto de componentes que, quando construídos adequadamente, equipam uma empresa de varejo com uma classe importante de produtos finais: conteúdo, dados primários, produtos digitais e comunidade.
O futuro digital está chegando, a aglomeração significa novas formas de comunidade, comércio e gerenciamento de ativos.
Quando você pensa na DTC, a Web3 é sua predecessora natural, um retorno à visão mais antiga da Internet. É aprender fazendo, e coloca o maior valor nas mãos daqueles que criam o maior valor.
A próxima grande inovação na economia do criador é a camada DeFi, que permite que o cérebro global compense adequadamente suas melhores células.
Os brinquedos são simplesmente brinquedos até que se tornem úteis para anunciantes, desenvolvedores de negócios e adultos. Onde as marcas, o conteúdo, a criatividade e o consumismo se encontram, a civilização se forma.
Com o crescente interesse em NFTs, a ênfase em bens físicos se expandirá. Os consumidores terão suas próprias galerias de ativos digitais. O varejo tradicional desejará esse espaço.
No século XX, tínhamos rodovias interestaduais e viagens aéreas. Hoje, temos a infraestrutura de comércio eletrônico.
Uma tese do shopping como um RetailOS: tecnologia de mercado, uma rede regional e suporte de última milha.
Estamos começando a ver os primeiros sinais de uma mudança no eleitorado, que será mais influenciado por imóveis digitais do que por seus equivalentes físicos. O local onde moramos segue nossas lealdades virtuais e não as físicas.
Aumentar os preços da USPS para combater a influência crescente da Amazon não é diferente de escavar estradas pavimentadas antes de um período de maior trânsito de cargas.
Se o filósofo austríaco tivesse prevalecido em 1954, o varejo não estaria falindo, o comércio eletrônico teria ficado para depois e os bairros urbanos poderiam ter sido mais integrados.
As lojas-âncora não existem mais, as marcas modernas têm a alavancagem da âncora.
Há um precedente para a equidade e a justiça no mercado imobiliário: O primeiro catálogo da Sears ajudou os negros americanos a fazer compras sem discriminação.
Em 2020, os varejistas lidaram com a interrupção das iniciativas de distanciamento social e dos fechamentos decretados pelos governos estaduais e municipais. A pandemia causou reações que eram totalmente previsíveis. É a extensão de seus efeitos de primeira e segunda ordem que temos a tarefa de gerenciar hoje. As empresas estão mais uma vez adiando o retorno ao escritório. A "grande demissão" persistiu como uma das respostas mais prejudiciais à economia de varejo. Os portos de embarque estão entupidos, as fábricas não estão mais em sua capacidade, os contêineres estão mais caros do que nunca e cada loja tem maneiras diferentes de administrar a disseminação da pandemia. Como resultado, a inflação perturbou a república, e o custo das mercadorias está ultrapassando o poder de compra do americano típico.
Há efeitos de segunda e terceira ordem quando nossa maneira de viver e trabalhar começa a evoluir nossa existência.
As "soluções" para a primeira Era Dourada criaram algumas das desigualdades que estão alimentando a atual. E uma das vítimas é o consumidor de classe média que surgiu como resposta.
Depois de voar por seis cidades, pesquisar 81 varejistas e se hospedar em sete hotéis durante 30 dias, uma imagem clara: o comércio digital é agora um refúgio para os que não têm varejo.
A psicologia do consumidor se baseia tanto na percepção quanto nas mudanças econômicas quantitativas. Uma das razões pelas quais muitos não estão reconhecendo a bifurcação da riqueza é simplesmente porque preferem não reconhecer.
Passados 100 anos, o desejo de reconstruir, consumir e socializar já começou a dar força a uma economia improvável.
Se os varejistas de shopping centers não se tornarem adeptos do comércio eletrônico, os empreendimentos terão dificuldades com vagas, perpetuando um ciclo ruinoso. O varejo físico precisa do comércio eletrônico mais do que nunca.
O crescimento do setor de comércio eletrônico parece uma conquista de uma nova Era Dourada. Ele está demolindo a classe média.
Estamos vivendo em uma nova era de esclarecimento. Temos uma sobrecarga de conteúdo, informações e ideias, mas poucos formatos nos quais podemos aproveitá-los para uso futuro. Isso é especialmente relevante para os criadores, empreendedores e tecnólogos de hoje.
O escritor, professor e generalista se inspira em outros setores, explorando oportunidades de arbitragem que outros ainda não perceberam. Ele compartilha três ideias práticas que qualquer marca digital pode usar para construir.
O otimismo é um talento. Seja dinâmico, a inação é um fracasso. A calma é uma ferramenta valiosa. Procure oportunidades em tudo.
Embora o conteúdo seja o motivo pelo qual a prolífica família é conhecida, ele parece ser a ponta do iceberg. Com o impulso dos dados primários, a maneira de criar empresas hoje é criar públicos primeiro.
Uma das grandes vantagens estratégicas é a flexibilidade cognitiva: para empregar as melhores estratégias em seu setor, estude os avanços de outros. Estamos vivendo em uma nova era de esclarecimento.
Uma lista eclética para ajudar a expandir perspectivas, ver ideias antigas de novas maneiras, identificar novas ideias e encontrar pensamentos comuns ao longo do caminho.
As pessoas mais inteligentes da sala raramente recebem o crédito por suas grandes ideias. Aqui estão cinco líderes do ecossistema de 2PM que fazem os setores avançarem.
A 2PM tem o orgulho de apresentar uma série exclusiva em cinco partes que investiga a fundo as forças que nos moldarão nos próximos anos. Com foco na brevidade e na clareza, cada ensaio desta série promete insights destilados em tabelas, gráficos e textos concisos, com um máximo de 1.600 palavras. Nada de bobagens, apenas o essencial que todo membro precisa para estar à frente da curva.
A única constante é a mudança. Todos os setores estão em um estado perpétuo de evolução, alguns mais do que outros. Cada um deles é influenciado por uma interação complexa de tendências macroeconômicas, sociológicas e populacionais. O desafio das empresas modernas não é apenas acompanhar, mas antecipar e adaptar-se a essas mudanças antes que elas se tornem a norma. Há muita interação entre as disciplinas aqui e acredito que, em última análise, isso tornou as previsões muito mais fortes do que se cada categoria fosse vista isoladamente. No final das contas, trata-se de prosperar em uma era de mudanças transformadoras.
Poucos acreditariam que isso seria possível há apenas um ano. Os efeitos de segunda ordem da micro-migração para Austin foram surpreendentes. O mercado de trabalho foi permanentemente alterado, os preços das moradias subiram com o aumento da demanda e as mudanças políticas vieram junto com um eleitorado diversificado. Mas então algo aconteceu: muitos ficaram desanimados com o calor e a umidade, o congestionamento e outros fatores que talvez não tenham sido considerados. Havia até grupos no Facebook dedicados à migração para fora da Flórida.
A última década foi testemunha de mudanças profundas no planejamento urbano e no desenvolvimento comercial. À medida que os centros urbanos e as grandes cidades lutam contra a turbulência socioeconômica, muitos começam a se perguntar: o shopping center tradicional está em extinção? À medida que o cenário do consumismo americano passa por uma transformação significativa, um retorno à visão original de Victor Gruen para os centros de varejo está à beira do precipício.
A trajetória dos avanços médicos é um farol do progresso humano. Desde os dias de misturas de ervas e cirurgias rudimentares até as imagens de alta resolução e as terapias direcionadas de hoje, percorremos um longo caminho. Entretanto, nas páginas do livro do Dr. Peter Attia, "Outlive: The Science & Art of Longevity", do Dr. Peter Attia, há uma proposta intrigante, uma transição do modelo contemporâneo, apelidado de Medicina 2.0, para um paradigma mais proativo e holístico: Medicina 3.0. Além de suas implicações médicas, essa mudança oferece uma nova lente para enxergar o setor de seguro saúde, especialmente em um momento em que os custos crescentes da saúde representam sérios desafios econômicos e sociais.
Há pouco mais de duas décadas, os motores a gasolina dominavam as ruas. Então surgiu a Tesla, com sua ideia inovadora de um futuro de veículos elétricos. A ideia era absurda, mas depois se tornou um pouco menos. Em 2023, não é incomum ver 20 Teslas e inúmeros outros veículos elétricos em um dia de deslocamento. O problema: o consumo de combustível fóssil e o ritmo de poluição resultante encontraram seu campeão. Hoje, enquanto os principais fabricantes de automóveis aderem à agenda antifóssil, fazendo a transição para combustíveis elétricos e mais limpos, outro setor se encontra em uma encruzilhada: o setor da moda.
Na tapeçaria da história humana, a família nuclear que vive isolada é um conceito relativamente recente. Durante séculos, as famílias multigeracionais - em que avós, pais, filhos e, às vezes, até tios e tias coexistiam sob o mesmo teto - eram a norma. Esse modelo de vida, profundamente enraizado nos valores comunitários, promovia o compartilhamento de responsabilidades, a união de recursos e a sabedoria entre as gerações.