■ 작성자 ■ 교육내용 ■ 작성자 ■ 교육내용 교육훈련 참가보고서 담 당 교육훈련 참가보고서 소 속 직 급 성 명 작 성 일 20 년 월 일 교 육 명 교육구분 교육기관 교육장소 교육기간 20 년 월 일 ~ 20 년 월 일 20 년 월 일 ~ 20 년 월 일 20 년 월 일 ~ 20 년 월 일 소요비용 참 가 자 수료여부 □ 수료 □ 미수료 (사유 : ) □ 수료 □ 미수료 (사유 : ) □ 수료 □ 미수료 (사유 : ) 교육내용 교육소감 담 당 소 속 인사개발팀 직 급 대리 성 명 박준서 작 성 일 20 년 2월 5일 교 육 명 팀 관리 및 리더십 강화 교육구분 내부교육 교육기관 (주)성공리더스 아카데미 교육장소 서울시 강남구 교육센터 교육기간 20 년 2월 1일 ~ 20 년 2월 3일 20 년 2월 1일 ~ 20 년 2월 3일 20 년 2월 1일 ~ 20 년 2월 3일 소요비용 일금 오백만원정 (5,000,000) 일금 오백만원정 (5,000,000) 일금 오백만원정 (5,000,000) 참 가 자 박준서, 김민지, 이태용, 최현우 박준서, 김민지, 이태용, 최현우 박준서, 김민지, 이태용, 최현우 수료여부 ■ 수료 □ 미수료 (사유 : ) ■ 수료 □ 미수료 (사유 : ) ■ 수료 □ 미수료 (사유 : ) 교육내용 1. 팀 관리의 기초 1) 팀 역할과 책임 이해 팀 구성원의 역할과 책임을 명확하게 정의하고, 팀 목표 달성을 위해 협력하는 방법을 학습함. 2) 팀원 간의 의사소통 방법 효과적인 의사소통의 중요성을 강조하고, 능동적 청취, 명확한 표현, 비언어적 커뮤니케이션 등 다양한 의사소통 기술을 습득함. 2. 리더십 스킬 개발 1) 리더십 유형과 적용 다양한 리더십 스타일과 특징을 이해하고, 상황에 맞는 리더십 스타일을 선택하고 적용하는 방법을 학습함. 2) 팀원 동기부여 전략 개인의 성향과 동기 요인을 파악하고, 다양한 동기 부여 전략을 활용하여 팀원들의 참여도와 생산성을 높이는 방법을 학습함. 3. 갈등 해결과 의사결정 1) 갈등 관리 기술 갈등의 원인을 파악하고, 다양한 갈등 유형을 진단하는 방법을 학습함. 효과적인 갈등 해결 전략을 익히고, 협상 및 타협 기술을 연습함. 1. 팀 관리의 기초 1) 팀 역할과 책임 이해 팀 구성원의 역할과 책임을 명확하게 정의하고, 팀 목표 달성을 위해