품질관리 분임조 운영 규정서의 주요 구성 요소는 무엇인가요?

이 규정서는 품질관리 분임조의 조직 구성, 활동 방침, 주제 선정 기준, 회의록 작성 및 결과 보고 절차 등을 포함하여 체계적인 품질 관리를 지원합니다.

품질관리 분임조 운영 규정서를 사용하면 어떤 이점이 있나요?

이 규정서를 활용하면 품질 개선을 위한 분임조 운영이 체계적으로 이루어져, 시간 절약과 효율적인 문제 해결이 가능해집니다.

품질관리 분임조의 주제 선정 기준은 어떻게 되나요?

주제 선정은 분임조원 전원이 참여할 수 있는 중요 과제를 기준으로 하며, 문제 해결이 가능하고 성과 확인이 쉬운 과제를 선정해야 합니다.

자주 묻는 질문을 확인해 보세요

품질관리 분임조 운영 규정서의 주요 구성 요소는 무엇인가요?
품질관리 분임조 운영 규정서를 사용하면 어떤 이점이 있나요?
품질관리 분임조의 주제 선정 기준은 어떻게 되나요?

본문 내용

품질관리 분임조규정 제 1 장 총 칙 제 1 조【 목 적 】 이 규정은 ○○주식회사(이하 “회사”라고 한다)의 품질관리 분임조활동( 이하 “분임조”라고 한다 )과 관련된 제반사항을 규정함을 목적으로 한다. 제 2 조【 적용범위 】 분임조활동에 대하여는 타 규정에서 특별히 정하는 것이 있는 외는 이 규정에 의한다. 제 3 조【 용어의 정의 】 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각호와 같다. 1. “분임조”라 함은 회사 내에서 품질관리활동을 조직적으로 실천하는 소집단을 말한다. 2. “분임조회의”이라 함은 품질관리와 관련하여 선정된 주제에 대해 전 분임조원이 발언, 토의, 아이디어를 창출하고 이를 해결, 실천해 나가는 조직활동을 말한다. 제 4 조【 주관부서장 】 분임조 활동에 관한 1차적 관리감독업무는 소속 부서장이 주관하며 최종 지도, 평가업무는 TQC사무국에서 주관한다. 제 5 조【 추진위원회 】 회사는 전사적 품질관리체계 구축을 위해 본사에 TQC추진위원회를 설치, 운영한다. 제 6 조【 조직구성 】 1. 추진위원회의 위원장은 사장이 되며 위원은 사장이 임명한 임원으로 선출한다. 2. 추진위원회의 소관업무는 사무국에서 처리한다. 3. 추진위원회에는 지도위원과 실무위원 약간 명을 둘 수 있다. 제 2 장 편성 및 등록 제 7 조【 분임조의 편성 】 분임조의 편성기준은 다음 각호에 의한다. 1. 분임조 편성 대상은 ○급이하 기능직사원으로 하며 1인 1분임조 참가를 원칙으로 한 다. 2. 분임조는 과, 반단위로 편성하되 동일공정 동일업무 종사자로서 7명 이내로 편성함을 원칙으로 한다. 3. 분임 조장은 분임 조원이 선출함을 원칙으로 하되 경우에 따라 직ㆍ반장 또는 조장이 분임 조장의 역할을 한다. 4. 분임조 편성시엔 실무위원, 부서장 또는 TQC사무국의 지도를 받아 편성한다. 제 8 조【 분임조의 등록 】 편성된 분임조에 대한 등록기준 및 절차는 다음 각호와 같다. 1. 분임 조장은 분임조 등록 관리카드를 2부 작성, 해당부서장의 승인을 받아 TQC사무국에 제출한다. 2. TQC사무국에서는 전호에 의해 제출된 카드를 검토, 이상이 없을 시는 등록번호를 부 여하고 그 1부는 해당 부서

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품질관리분임조 규정

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목적 및 용도

품질관리 분임조의 운영을 체계적으로 지원하기 위해, 각 부서에서 품질 개선을 위한 분임조를 구성하고 운영하는 데 필요한 규정을 제공합니다. 이 문서는 품질관리 활동의 효율성을 높이기 위한 다양한 절차와 기준을 제시하여, 품질 향상을 위한 실질적인 가이드라인으로 활용될 수 있습니다. 각 분임조는 이 규정을 바탕으로 주제를 선정하고, 회의를 통해 문제를 해결하며, 결과를 보고하는 과정을 통해 조직 내 품질 관리 체계를 강화할 수 있습니다.

이런 사용자에게 추천드려요

• 품질 관리 담당자
• 행정 직원
• 구매·자재 담당자
• 운영 담당자
• 생산·제조 관리자

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