20 년도 사업계획서 ㈜ 0 0 0 0 경영기획실 http://www.yesform.com/z_n/forms/view_form/A18B14/form_130516.html 제목 : 신년도 사업계획서(창호제조업) Ⅰ. 운영방침 Ⅱ. 핵심운영방향 Ⅲ. 20 년도 사업분석 Ⅳ. 20 년도 세부계획 1) 관리본부 추진계획 2) 20 년도 영업추진계획 - 영업, 공사 추진계획 3) 20 년도 생산계획 - 생산본부 추진계획 Ⅴ. 기대효과 - 목 차 - 운 영 방 침 관리체계의 안정성 확보 변화되는 시장대응을 위한 공격적 영업 매출증가 및 순익달성을 위한 운영 내실화 생산혁신활동의 체질화 기술개발 투자 및 상품화 영업력 극대화 영업정보 입수 주력 자체영업의 활성화 주거래처의 확대 신제품의 특성파악, 숙지 이윤의 극대화 낭비의 해소 오제작의 제로화 현장 출고분의 관리 철저 사전점검의 체질화 - 2/11 - 핵 심 운 영 방 향 계획생산의 체계화 현장별 월, 주간 단위의 생산계획 수립 생산지시서 오작성의 방지 본사, 공장간의 Communication 체계화 현장별 현황파악의 철저 인시당 생산성의 극대화 공격적인 영업 영업 다각화 시판성 영업강화 신제품 영업확대 기술영업 숙지 현장관리 체계화 공정진행 합리화 - 3/11 - 업무능력의 배양 외부교육(LG, 전문건설협회 등)의 적극적 참여 내부업무교육 상례화 업무능력 배양을 위한 교육 SYSTTEM 수립 관리체계의 확립 정보공유 Communication활성화 원가개념 도입으로 전사적 경비절감 시행 채무상환 원년화 부실채권 억제 사업다각화에 대비한 종합적 관리체계 수립 상벌규정 강화 기술개발팀 지속적 운영 - 4/11 - 상벌제도의 확립 분기별 각부서 업무평가 각 부서별 상벌제도의 체계화 개선제안제도의 활성화 20 년도 사업분석 (단위: 백만원, VAT포함) 1. 총 론 분 석 2. 세 부 분 석 (단위: 백만원, VAT포함) - 5/11 - 20 년도 세부계획 (단위: 억원) 1. 수주, 매출계획 2. 매입계획 (단위: 억원) 3. 지출계획 (단위: 억원) - 6/11 - - 7/11 - 관리본부 추진계획 관리본부 전업무 관련서류 구축 직원상호간의 업무숙지 관리능력향상을 통한 자금흐름 분석 원가개념 정립(계획, 실행) 경 리 기본 Data 작성의 system화 자금흐름의 구체적 파악