20 년도 경영방침 1. 장단기 비전 1) 향후 5년내에 종합 기업정보화 솔루션 업체로 성장 2) 기업정보화 솔루션의 국내 원천기술 선도 3) 기업금융연구원 기업의 세계화 2. 20 년 기본 경영 방안 1) EAI/MES 부문의 Leading Company 위치 확보 2) 동남북 아시아, 북남미등 수출 추진 3) 팀 중심의 목표관리 4) 코스닥 등록을 위한 체제 확립 5) 국내외 유명 솔루션 보유업체와 전략적 업무제휴 추진 6) 고객 지향적인 서비스 3. 주요업무별 추진목표 1) 영업계획 - 20 년 매출 목표 : 200억원 - 마켓 채널 확립 및 전략적 업무제휴 추진 - 해외대리점 및 시장 개척 2) 개발계획 - Project 1., Project 2. Roadmap 작성 및 기능 향상을 위한 Upgrade - 신규 사업을 위한 새로운 솔루션 선정 및 개발 3) 인력계획 - 영업인력의 전문화 - 기술 용역/컨설팅/서비스 인력의 전문성 강화 - 단계적 업무추진에 따른 소요인력 충원 - 직무관련 전문지식에 대한 교육프로그램 실시 - SI Outsourcing System 확립. 4) 경영관리 - 홍보활동 강화 : Pre KOSDAQ업체로서의 위상 확보 - 팀장 책임하에 목표관리 추진 - 목표 대비 실적에 따른 공정한 인사평가 시스템 구축 - 원가관리 체계확립 - 이익달성 목표 : 60억원 - 코스닥 등록 5) Marketing 관리 - 제품별 Road Show - Brochure, 판촉 기념품 제작 - 제품 Manual, Training Material, 산업별 한글,영문 Presentation Template 제작 - 산업별 제품별 Proposal Template 제작 - 회사 및 제품의 적극적 홍보 - Miracom 영문, 한글 Home Page Contents 관리 및 Upgrade - Customer Call Center 구축 6) System Integration 계획 - SI Know How 를 DB 화 - SI Outsourcing 체계 확립 - SI Time Schedule 관리 체계 확립. * 다음의 양식에 따라 팀장 주관하에 작성. 단, 개인목표는 팀장과 협의 개인이 작성. * 팀에 따라 양식이 맞지 않을 경우 팀 특색에 맞는 양식 재설정 가능. * 환율은 1,300원/1불로 계산 20 년 신년도 사업계획서 1. 20 년 팀별/개인별 업무목표 1) 팀별 업무 목표 설정 (각 팀) ○○○ 팀 2) 개인별 목표 설정 (팀장과 협의하여 개인이 작성) ○○○ 사원(대리) 2. 팀별 세부