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자료제공: 미래인재개발원 교육체계수립 process 인재육성의 기본전략 교육체계 수립방향 직무별 교육체계 road map 건과영업부문 교육체계 c사 영업부문 교육체계 교육체계수립 process competency based curriculum 미래 지향적 competenc업무 중요도 핵심역량 필요점 실 행 현장 performance 중시의 교육체계 환경분석 벤치마킹 현장적용의 종합교육체계 수립은 다음과 같은 일련의 과정을 거쳐서 이루어짐 교육 ▶2 인재육성의 기본 전략 ▶3 기본기에 충실한 정도영업 정보 system 활용, 현장중심의 효율제고 상/하 유대강화로 조직 일체감조성 유통환경 변화에 탄력적 대응 영업에 대한 기본 마인드 및 인성 교육 강화 현장문제 해결능력 개발 전략형 leader 및 manager 육성 영업사원 교육 조기 전력화 안정과 성장의 조화 핵심역량 개발 업계 1위의 m/s유지 c사 영업부 운영방침 인재 육성 전략 c사 영업부의 운영방침을 토대로 하여 인재육성을 위한 교육의 기본 전략을 도출함. 교육체계 수립 방향 ▶4 현행 신 교육체계 구분 .경영상의 교육목표 / 방침 설정 미흡 .직무별 차별화된 교육체계 미흡 .매출drive에 의해 교육에 대한 관심 저조 .형식적 교육 needs 파악과 일반화된 내용 .기초 직무에 한정된 교육내용 .교육내용의 현업과의 gap심화 .주입식 교육방법 과다 .합숙교육중시로 현장교육 비중약화 .영업사원 향상교육과정 부족 .현장 영업 교육 부문 평가측정 곤란 .교육활성화를 위한 제도적 장치 결여 .지점에 따라 교육기회 차등 .상호 강점 공유 및 역할 분담 미흡 ( 인사교육과 / 영업부) .핵심역량 개발 중점 교육 .핵심인력 선발 육성 .미래를 대비한 직무별 육성방안수립 .자사 특성에 맞는 과정개발 .실질적 교육 needs 파악 및 반영 .비전 / 태도 등 정신교육강화 .교육생 참여위주 교육 강화(사례/토의) .현장교육, 합숙교육병행 .디지털 교육매체 최대활용 .교육훈련의 인사연계(학점이수제 등) .평가도구 제작 검토 .교육기회의 형평과 균형유지 .공동 과정개발 및 교육 인프라 구축유지 육성전략 교육내용 교육방법 교육평가 기타 현행 교육의 문제점을 개선하여 직무별 핵심인재를 육성�