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출연연 경영성과계획서 작성 지침 Ⅰ.개 요 목 적 ㅇ 출연기관 핵심 고유임무를 성공적으로 수행할 수 있도록 ‘경영성과계획서’를 수립하고 이에 대한 맞춤형 성과평가를 통해 세계적인 출연기관으로 발전 유도 ※ 관련 근거: 과기기본법 제32조, 연구성과평가법 제3조 기본방향 ㅇ 기관의 중장기 비전 및 고유 임무를 중심으로 핵심 성과 목표 설정 ㅇ 질적 성과지표 사용, ‘종합평가’ 결과 연계, ‘과정결과산출’ 중심의 성과지표 사용, 정부 정책 연계 등을 포함한 ‘경영성과계획서’ 수립 주요내용 ㅇ 경영성과계획서를 ‘경영’과 ‘연구’ 2개 부문으로 나누고, ‘경영’부문은 공공기관으로서의 임무 등 ‘필수반영사항’ 중심의 4개 영역으로 구성하고, ‘연구’부문은 핵심 연구 중심의 전략목표로 구성 -각 성과목표는 주요 성과 중심으로 수립하고, 성과목표 별 ‘성과지표’ 설정 ㅇ ‘비전 및 경영목표’의 경우, 연구부문의 핵심 성과와 연계될 수 있도록 하여 기관 발전 방향 및 연구 성과를 명확히 나타낼 수 있도록 제시 ㅇ ‘경영’부문은 ‘필수반영사항’을 중심으로 기관 경영 전반에 대한 체계 및 기관장의 경영의지 등을 대표할 수 있는 성과지표로 구성 ㅇ ‘연구’부문은 출연금 사업, 수탁사업 등의 비중을 고려하여 임무 체계(임무 포트폴리오)를 구성하며, 임무 유형에 따라 성과목표의 성격을 명확화 ※ 성과목표 지표는 달성도를 점검할 수 있는 객관적 측정 방안 제시 작성대상 ㅇ 관계 법령*에 따라 평가 대상 기관에 포함된 기관 * 과학기술기본법 제32조 및 동법 시행령 48조 작성체계 ㅇ 해당 연구기관은 미래부의 ‘경영성과계획서 작성 지침’에 따라 ‘경영성과계획서(안)’을 작성하여 소관 부처연구회에 제출하여 적정 여부를 확인 점검 -부처연구회는 해당 연구기관 관련 전문가로 구성된 ‘경영성과계획서 점검단’을 구성하여, ‘임무 부합성’ 및 ‘향후 발전 가능성’ 등에 대한 점검을 실시하고 점검 내용을 기관장 취임 후 3개월 이내에 미래부 제출 -미래부는 ‘경영성과계획서 작성 지침’을 수립배포하고, 부처연구회 점검 결과에 대하여 ‘작성 지침’의 준수 여부 검토

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출연연 경영성과계획서 작성 지침

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출연기관 핵심 고유임무를 성공적으로 수행할 수 있도록 ‘경영성과계획서’를 수립하고 이에 대한 맞춤형 성과평가를 통해 세계적인 출연기관으로 발전 유도하기 위한 출연연 경영성과계획서 작성 지침 자료입니다. * 출처 : 미래창조과학부 (http://www.msip.go.kr)

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