■ 품의서는 기안자로부터 사장 결재까지의 동안에 소정의 각 부서 책임자라든가 중역의 회람을 거치게 된다. 이 경우, 회람자는 품의 내용에 대해 자신의 의견을 쓴다. 그리고 그 내용은 상세할수록 최종 결정자에게 참고가 된다. 이 양식은 그러한 회람자의 의견을 각자 명기하게 하는데 특색이 있다. 또한 그 내용이 비밀을 필요로 하는 경우에는 왼쪽 윗부분에 체크한다. ■ 품의서는 기안자로부터 사장 결재까지의 동안에 소정의 각 부서 책임자라든가 중역의 회람을 거치게 된다. 이 경우, 회람자는 품의 내용에 대해 자신의 의견을 쓴다. 그리고 그 내용은 상세할수록 최종 결정자에게 참고가 된다. 이 양식은 그러한 회람자의 의견을 각자 명기하게 하는데 특색이 있다. 또한 그 내용이 비밀을 필요로 하는 경우에는 왼쪽 윗부분에 체크한다. 품의서 회람양식 부 서 명 : 품의서 회람양식 작 성 자 : 접 수 No. No. 기 안 No. No. No. 접 수 20 년 월 일 20 년 월 일 기 안 20 년 월 일 20 년 월 일 20 년 월 일 결 재 20 년 월 일 소속성명 부 서 의 견 의 견 부(과) 희망 회답일 20 년 월 일 첨부서류 희망 회답일 20 년 월 일 첨부서류 조 건 조 건 조 건 조 건 부 서 명 : 작 성 자 : 접 수 No. J20 -456 No. J20 -456 기 안 No. K20 -789 No. K20 -789 No. K20 -789 접 수 20 년 8월 16일 20 년 8월 16일 기 안 20 년 8월 15일 20 년 8월 15일 20 년 8월 15일 결 재 20 년 8월 20일 소속성명 홍길동 홍길동 홍길동 부 서 의 견 의 견 부(과) 인사부 / 행정과 인사부 / 행정과 인사부 / 행정과 기획부 인사이동은 전반적으로 효율적인 배치로 보이며, 특히 마케팅 및 영업 부서의 이동은 올해의 사업계획에 맞게 잘 조정된 것 같음. 임금조정 문서에 있는 몇몇 인사의 임금은 시장 수준보다 다소 높게 설정된 것 같음. 이 부분은 재검토가 필요해 보임. 인사이동은 전반적으로 효율적인 배치로 보이며, 특히 마케팅 및 영업 부서의 이동은 올해의 사업계획에 맞게 잘 조정된 것 같음. 임금조정 문서에 있는 몇몇 인사의 임금은 시장 수준보다 다소 높게 설정된 것 같음. 이 부분은 재검토가 필요해 보임. 희망 회답일 20 년