Scrum

Kenmerkend voor Scrum is dat je het projectresultaat flexibel houdt en het werk opdeelt in vaste korte periodes van maximaal een paar weken. Kenmerkend is ook dat je samen met het team en de opdrachtgever de projectdoelen en uitkomsten regelmatig kunt bijstellen. Voor creatieve en innovatieve projecten heeft dit voordelen wanneer de uitkomst van het project vooraf moeilijk is vast te stellen.

In onderstaande video worden de Scrum onderdelen uitgelegd:

Bij Scrum ga je niet uit van een vooraf gedetailleerd projectplan maar hou je de mogelijkheid om tijdens het project bij te sturen. De Scrum methode bestaat uit een aantal afspraken, rollen, methodes en voorschriften die je helpen om je Scrum projectaanpak vorm te geven. Scrum is ontwikkeld sinds de jaren 90 uit de vorige eeuw. Aanvankelijk werd het alleen toegepast bij softwareontwikkeling, tegenwoordig wordt Scrum breder ingezet bij meer soorten projecten. Lees hier meer over de Scrum methode.

Scrum leren?

Scrum is beschreven in de scrum guide. Het mooie van de scrum guide is dat hij heel compact is en dat is gelijk ook het nadeel: verwacht geen gedetailleerde handleiding van hoe je een scrum project aan moet pakken. Daarbij is het taalgebruik van de Scrum guide best abstract. Je moet niet raar opkijken als je zinnen tegenkomt als “Scrum helps people, teams and organizations generate value through adaptive solutions for complex problems.” Het helpt gelukkig wel dat de scrum guide ook een Nederlandstalige editie heeft.

Om je daarmee te helpen hebben we voor de vier onderdelen van de Scrum guide een aantal (gratis) trainingsvragen gemaakt:

• Wat is Scrum? (uitgangspunten, Scrum theorie en definities)
• Scrum Teamrollen
• Scrum Events
• Scrum Artifacts

Oefenen met Scrum

Hieronder kan je trainen met het Scrum Jargon en per onderdeel van de Scrum Guide kijken of je de theorie beheerst:

Scrum Basis Theorie

In het eerste deel van de Scrum Guide wordt de basistheorie van Scrum en de uitgangspunten uitgelegd. De testvragen hieronder gaan over het eerste deel (je kunt deze test een aantal maal doen, er komen steeds andere vragen).

Scrum Rollen

Het tweede onderdeel van Scrum dat je moet kennen gaat over de rollen in een Scrum Project. Test hieronder je kennis over de rollen in Scrum.

Scrum Gebeurtenissen

Binnen een Scrum Project is er sprake van een aantal vaststaande Events (gebeurtenissen). Je kan dat lezen in de Scrum Guide en daarna hier testen of je het beheerst.

Scrum Artifacts

Het laatste deel van de Scrum Guide gaat over de Scrum artefacten, oftewel de ‘hulpmiddelen’ die je nodig hebt om Scrum toe te passen. Check hieronder of je het beheerst.

Scrum examineren

Bovenstaande mini-scrum training kan je gebruiken als kennismaking met Scrum. Of als je de basis wilt oefenen voor de diverse scrum certificaten van onder andere Scrum.org, Scrum Alliance, Scrum Inc, of het Scrum onderdeel van SAFe. En de stof is de basis van alle Scrum specialisaties: Scrum Master, Product Owner, Developer en andere minder bekende Scrum functies. Er zijn veel uitgevers van certificaten, hier kan je lezen welke certificerende instelling we het beste vinden. Let op: als je bovenstaande toetsen goed kunt maken, is dat alleen een indicatie dat je de theorie en termen uit de Scrum Guide kent maar voor de diverse examens zal je nog meer kennis moeten beheersen.

Scrum in de praktijk

Als je de basis van de Scrum theorie beheerst kan het echte werk van een Scrum project in de praktijk beginnen. Je kunt dat doen vanuit een van de Scrum rollen: Scrum Master, Product Owner of Developer. Voor wie Scrum wil gaan leren en eventueel ook een certificaat wil halen, hebben we een aantal trainingen Scrum ontwikkeld. Deze zijn zowel klassikaal als online beschikbaar. Daarnaast helpen we organisaties met inhouse Scrum trainingen en workshops.