TRIZ矩陣是由俄羅斯科學家開發的技術,用於規範創新過程。 TRIZ是俄語縮寫,意為「發明問題解決理論」。其英文縮寫為TIPS,通常指相同的分析方法。 TRIZ是一個強大的工具,它能將多年技術發展的洞見融入您的六西格瑪專案中。正因如此,世界各地的大型企業都依賴TRIZ矩陣來為其面臨的流程問題提供解決方案。

它是如何開發的?

一位俄羅斯科學家進行了一項研究,旨在評估全球範圍內的專利申請,以探討其中是否存在某種模式。他發現,各行業確實存在著一些共同的模式。在不同時期,不同的行業經歷了相同的技術週期。研究發現,這些專利的申請順序以及背後的原理都存在著驚人的相似性。

這位俄羅斯科學家記錄了他的所有發現並創建了 TRIZ 矩陣。

TRIZ矩陣基礎知識

在TRIZ矩陣術語中,問題通常被稱為矛盾。這是因為這位俄羅斯科學家發現,改進產品的某一方面會導致其另一方面的惡化。假設我們透過安裝更大的引擎來提高汽車的速度,那麼行駛里程就會受到影響。這就產生了一個「矛盾」。 TRIZ 解決的挑戰是如何在不降低其他功能效能的情況下,更好地發揮某一功能。這位俄羅斯科學家發現,這正是所有專利申請的核心。他也發現,不同產業面臨的大多數「矛盾」都是相同的。例如:成本與速度、精度與速度等等。

由於各行各業的矛盾或多或少相似,其解決方案也大同小異。 TRIZ矩陣的製定者將他們的解決方案記錄在所謂的40個解決問題的創新原則中。

何時應用 TRIZ 矩陣以及如何應用?

TRIZ矩陣用於產生備選解決方案。 TRIZ是一種有系統的思考問題的方法,它能幫助我們找到最可行的解決方案。這些解決方案之所以具有高度的可行性,是因為其中許多方案在過去已經成功實施,並經過了時間的檢驗和驗證。

借助 TRIZ 矩陣,我們可以先開發多個解決方案。這有助於我們合理地評估所有可能的解決方案,然後找出最可行的方案。

使用 TRIZ 矩陣

TRIZ矩陣是TRIZ問題解決方法的核心。因此,在開始理解TRIZ方法的特定步驟之前,我們必須先了解這些步驟背後的邏輯,也就是TRIZ問題解決方法。

TRIZ問題解決方法

TRIZ方法認為,不同產業中發生的所有技術創新都基於一套「發明原理」。 TRIZ方法指出,一個組織面臨的每一個特定問題都可以歸結為一個以前遇到的一般問題。而這個一般問題則有一個通用的解決方案,該解決方案基於矩陣中包含的40條發明原理之一。

因此,矩陣的使用可以提出通用解決方案。然後,可以利用這個通用解決方案來針對組織面臨的具體問題提出具體的解決方案。術語可能令人困惑,因此,在這種情況下舉個例子會很有幫助。

例:一個組織面臨一個問題

  1. 辨識矛盾: TRIZ 方法認為,組織想要獲得某些東西,就必須犧牲某些東西。這就是 TRIZ 術語中所謂的矛盾。例如,如果你想製造一台速度更快的發動機,你就得犧牲燃油效率。這種矛盾是組織面臨的普遍問題,必須將其作為 TRIZ 矩陣的輸入。

  2. 確定改進和降級: 下一步是明確說明權衡利弊。在上述案例中,我們可以將速度視為改進參數,而將燃油效率視為必須保持的參數。

  3. 設計參數: TRIZ矩陣將上述資訊作為輸入。然後,它將交叉驗證過去遇到的類似問題。最後,它會給出一個通用的解決方案作為輸出。這個解決方案可能類似於使用更輕的金屬來製造車輛,從而減輕車輛重量並提高速度,同時又不損失燃油效率。

  4. 檢查提議的原則: 需要理解的是,TRIZ 方法就像一位顧問,它提出解決方案。然而,最終決定是否實施該解決方案的決定權在於管理人員。例如,在上面的例子中,使用更輕的金屬可能會危及所用車輛的安全性。管理階層必須判斷這是否是正確的解決方案。

  5. 選擇最佳原則: TRIZ 通常會針對問題提供多個創意解決方案。這些解決方案通常以通用解決方案的形式出現。 TRIZ 矩陣之所以受歡迎,是因為它允許組織在實際決定實施最佳解決方案之前,先建立備選方案。

  6. 應用發明原理: 每個提出的通用解決方案都必須轉化為針對當前問題的具體解決方案。因此,在TRIZ實務結束時,管理階層將擁有多個解決方案,並將其作為決策過程的輸入。

文章撰寫者

希曼舒朱內賈

管理學習指南 (MSG) 的創始人 Himanshu Juneja 畢業於德里大學商科專業,並擁有著名的管理技術學院 (IMT) 的工商管理碩士學位。他始終致力於學術追求卓越,並始終懷抱著創造價值的不懈追求。最近,他榮獲「2025 年最具抱負的企業家和管理教練 (Blindwink Awards 2025)」獎,這充分證明了他的辛勤工作、遠見卓識以及 MSG 持續為全球社會創造的價值。


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管理學習指南 (MSG) 的創始人 Himanshu Juneja 畢業於德里大學商科專業,並擁有著名的管理技術學院 (IMT) 的工商管理碩士學位。他始終致力於學術追求卓越,並始終懷抱著創造價值的不懈追求。最近,他榮獲「2025 年最具抱負的企業家和管理教練 (Blindwink Awards 2025)」獎,這充分證明了他的辛勤工作、遠見卓識以及 MSG 持續為全球社會創造的價值。

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管理學習指南 (MSG) 的創始人 Himanshu Juneja 畢業於德里大學商科專業,並擁有著名的管理技術學院 (IMT) 的工商管理碩士學位。他始終致力於學術追求卓越,並始終懷抱著創造價值的不懈追求。最近,他榮獲「2025 年最具抱負的企業家和管理教練 (Blindwink Awards 2025)」獎,這充分證明了他的辛勤工作、遠見卓識以及 MSG 持續為全球社會創造的價值。

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