對於任何團隊來說，評估自身當前的優勢至關重要。這將為制定計劃提供基礎，從而提高團隊效率，最終實現組織目標。

團隊合約旨在概述團隊的基本規則團隊領導必須明確說明自己希望團隊中出現什麼、不希望團隊中出現什麼。

團隊合約由團隊制定並監督。任何團隊合約都包含一份行為準則。

該行為準則可能包括：

• 團隊的運作方式。團隊是否以積極主動的方式工作。團隊需要預見潛在的問題。他們需要以防患於未然的方式開展工作。

• 讓其他團隊成員隨時了解狀況。溝通對任何團隊的成功至關重要。溝通有助於團隊成員之間建立信任。沒有人會各自為政，團隊的成功源自於相互合作和理解。

• 關注團隊整體的最佳利益。團隊必須大於個人。團隊的利益必須放在第一位。此外，還必須注意確保團隊和團隊成員的利益相輔相成，並避免衝突。

任何球隊合約都需要規定 參與基本規則：

• 每個團隊成員都需要誠實和開放。這對於確保團隊的成功非常重要。

• 鼓勵在所有議題上提出多元化的意見。團隊是由人組成的－不同的人有不同的觀點和意見。這些觀點可能會相互衝突。但在團隊中，每個人的意見都很重要。因此，我們會採納並記錄每一項建議，以便日後參考。

• 每個人都有平等參與的機會。團隊是由團隊成員組成的。所有團隊成員的平等參與和平等投入，才能帶領團隊達成目標。

• 保持開放心態，接納新方法，傾聽新想法。世界瞬息萬變，科技發展日新月異，經濟情勢瞬息萬變。在這種情況下，任何組織都不能再固步自封。

必須制定溝通基本規則 還

• 先理解，再被理解，適用於所有團隊成員

• 清晰簡潔。這將節省時間，並促進團隊成員之間更好的理解。

• 確保每次討論都按計劃進行。

• 使用繪圖、圖表和表格等視覺手段來促進討論。確保團隊成員達成共識非常重要。

團隊合約中還規定了許多其他基本規則，以確保團隊的順利運作。這些規則將在另一篇文章中討論。